一群人的领导者 Leader of the pack written by Laurinel Owen 摘译自 The Strad 2004 年 2 月号 Part II 现在的乐团首席会比较希望选出怎样的弦乐部门的团员呢 ? 美国国家交响乐团乐团首席 Nurit Bar-Josef 说 ” 当一个应试者来考乐团时 , 我会注意他的弓 , 抖音及音准 . 应试者必须要很清楚地认识乐团的曲目及演奏出精确的节奏 , 但又必须要很有音乐性及 很有弹性 ” 至於纽约爱乐首席 Glenn Dicterow 他会比较希望是找有独奏家特性的团员 . 他认为 : “ 在纽约爱乐弦乐有种独特的音色 , 因为我们的音乐厅对管乐来说很容易 发出声音 , 所以我们弦乐部门的人都需要更努力地拉出声音 ” “ 我希望找到的声音是 很合群 , 但又很有自信的声音 .” 柏林爱乐乐团首席 Israeli Guy Braunstein 说 “ 柏林爱乐每个团员都是独奏家 , 甚至那个坐在第七排的 , 每个人都像是独奏家地把声音 拉出来 , 这样会使得演奏的过程会比较复杂跟吃力 , 但是我们总有方法把它融合在一起 . 我们选新团员是全团每人都能有一票的决定权 , 连总监也是 .” Pieter Schoeman 倒是提出不同的观点 , 他说 ” 我觉得弦乐部门的声音其实取决於乐 团首席 , 我就曾经听过人家告诉我 , 我们弦乐部门的声音因我来了之後有很大的不同 . 我们挑团员会比较希望是挑跟我们比较融合的声音 , 比较容易沟通的 , 这样我们比 较容易合在一起 , 我们从来不去找一个很特别的 , 因为我们需要的是 ” 团队工作 .” 在乐团中 , 乐团首席普通时候是跟大家拉着相同的东西 , 但有时还需要当一个独奏家 , 让大家都注意到他 . 纽约爱乐首席 Glenn Dicterow 表示 “ 这就好像原本我是在 50 个人当中 , 突然间要我从人群中暴露出来 ” “ 这有时比拉一首协奏曲都还容易让 你失去勇气 .” Pieter Schoeman 说出他的一个经验 , “ 像在拉华格纳的 ” 崔斯坦 与伊索得 ”(Tristan und Isolde) 中 , 在最後有一大段独奏片段 , 你必须在好几页前 , 心情就要开始有所准备 , 但这时候你手上还在拉着千万个音 . 这种时候在心理上真 的是很耗费精力与耐力的 .” 乐团首席除了当一个团体中的演奏者 、 警察跟独奏家之外 , 偶而他还要当指挥 , 而且 是在一种突然间无预警的状况下 .Glenn Dicterow 就说 “ 有一次我们正在预演一首非 常前卫的现代乐曲 , 那是一场开放预演 (open rehearsal), 可以给听众进来听的预演 . 当音乐响起没多久 , 听众就开始起身要离开 . 那天的指挥是 70 多岁的 Kurt Mazur, 他觉得受到刺激 , 居然突然间动作很快地跳下指挥台 , 冲到舞台下 , 跑到最远 的门边 , 假装要帮忙疏散人群 , 一边还念念有词说 :” 让我帮你把门打开 , 好吗 ?” 那天他就这样在中途把我们 ” 抛弃 ” 在舞台上 , 我们还是必须要在没有指挥的情况 下把乐曲拉完 .” 有一些乐团首席他们指出对他们来说这项工作最大的挑战常常是他们要在每个星期中碰到 相当多的曲目 . 并且要在一星期中的许多音乐会里的两次练习时间中 ” 变出 ” 弓法 、 指法 及 分部 (divisis). 在欧洲他们会设比较多的乐团首席轮流 , 以减轻一些压力 . Braunstein 说 ” 我们会安排在一季里一定会有一个是固定的 , 有时一场有两个首 席 , 但出去巡回我们就轮流 . 在这三四十年中 , 乐团的人事变迁其实很大 , 我们可以发现 , 在历史录影带中 , 总是 看到一些头发稀疏的男性音乐家在担任乐团首席 , 而近年来已经可以看到多一些女性乐 团首席了 . 甚至这些女性乐团首席都曾在媒体上表示从未受到排斥或偏见 . Bar-Josef 说 “ 不管男女 , 只要够资格可以领导乐团 , 你就可以有这份工作 .” 那怎麽样才够资格可以领导乐团呢 ? 纽约爱乐首席 Dicterow 一开始去洛杉矶爱乐之前 是完全没有经验的 .“Zubin Mehta( 祖宾梅塔 ) 跟我说他会调教我 .” “ 有有很多室 内乐经验的人 , 他也有资格可以领导乐团 .” 柏林爱乐首席 Braunstein 也非常认同这 个说法 , 他觉得在当乐团首席跟在一个弦乐四重奏里头拉第一部小提琴是没有什麽不同 的 . 美国国家交响乐团乐团首席 Bar-Josef 说 ” 我从波士顿交响乐团的首席 Joseph Silverstein( 席维斯坦 ) 身上学到很多东西 . 他非常有领导人的样子 , 他可以控制全 场 , 团员每个人都看他 , 跟着他 , 演奏出一样的声音 .” 他还说 “ 一个好的乐团首 席必须掌握许多事 , 通常都是一些很相反的意见 , 协调一些独奏者与团员的特质 、 音 色 .” “ 你必须要对音乐有很清楚想法但又要跟乐团融合 , 跟指挥合作 . 在拉独奏的 时候你比须要拉出很漂亮声音 , 要让你自己很耀眼 . 但当你跟你的团员一起时 , 你绝 对不能太突出 .” “ 许多乐团首席一开始可能是先当个独奏家 , 或去参加许多比赛 , 或有许多音乐会的演出 . 或许等到他们想要寻找一份比较没有压力且稳定的工作 , 他们 就会来试试乐团这个工作 . 不过这绝对跟当独奏家是完全不同的 , 因为你绝对没有一个 月的时间去练你的独奏部份 , 有时 , 我们还会遇到只有短短五天的时间就准备要进录音 室了 .” 启蒙时期管弦乐团的首席 Alison Bury 说 “ 从来没有人教导我们从人性面来看这个工 作 ” “ 我想我的团员尊敬我 , 是因为我总是很用心在我的工作上面 , 反应很快 , 并 且知道要在什麽时候表达我的自信心 .” Bar-Josef 说 ” 不管这个工作有多少挑战性 , 压力及困难 . 我学到很多很重要并且是很全球性的课题 ” “ 记得绝对不要把自己 不好的情绪带到工作上 , 我一定会在调音的时候面带微笑 , 这样才会让整个团的每一个 人有一个很好的开始 .” --

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