人物》台大总务长陈振川 活化空间辟财源 记者 黄仁谦／联合新闻网 为了自筹财源，近来，台湾大学动作频频，不断利用现有土地资源，以BOT或ROT的 方式和民间企业合作，成果丰硕，连旧收费亭在OT给民间企业卖咖啡後，每个月都 有十几万元的租金收入，为台大带进不少新财源。台大能动起来，台大总务长 陈振川功不可没。 台大虽然人事包袱沈重，但也有许多资源。陈振川指出，台大有许多资源，只是一 直没有善加利用，许多位於的土地任其荒废，十分可惜，对政府或台大来说 都是浪费，甚至阻碍了都市进步，台大已是世界一流的学府，应设法提升经营效率。 陈振川一上台後，就积极推动「空间活化」的概念，并在总务处下设立经营管理组， 要让台大动起来，利用台大的优势，重新规画以前浪费掉的空间。从将活动中心 外包给民间的集思会议公司经营，兴建尊贤会馆以ROT的方式，交由立德旅馆体系 经营；日前，台大也将溪头台大实验林外包给立德旅馆。 陈振川指出，引进民间管理公司後，明显提升了这些空间的使用效率，也确实为 台大带进了许多新财源。为了更进一步有效利用土地，进而带动台大校区整体 营造，目前，台大新宿舍的BOT案也正在推动中，另外，在新生南路三段台大也有 一块526基地的开发案，未来，也将采ROT的方式，交由民间经营。 政府拚经济，也带动了校园重新改造，台大已启动了改造的引擎，相信，未来， 还会有许多其他大学跟进，一波争取民间企业合作的争夺战，正悄悄的在各大学内 展开。 http://news.sina.com.tw/articles/11/53/90/11539057.html?/living/20031203.html -- i love soccer~ ╰○︿′ o‵︿） scores!! 〈 --

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