1.解决干部外务太多，无法多参与社团事情 by伟铭 Ans:如果指的是开会的事情的话，那我会先跟他们确定能来的时间，取大多数人都能到的 时候开会，如果无法来的，也要确定有人能告知他们开会的事项。但如果是先答应了 要开会，之後又推说有事不能来的话，那我会再跟他们谈清楚，毕竟身为一个干部， 该有一个身为干部的认知，如果是指例行活动的话，先问好是否有什麽重要事情不克 前往，以让他们的徒弟有人照顾。 2.因为能力而必须在活动上有所取舍，要如何做?例:教学，文宣，认为有自己事无法帮 忙其他部，该如何协调?如何事先预防?如何解决? by企民 Ans:我觉得既然是社团里的干部，那麽彼此互相帮忙是应该的，所以在我们要求教学，文 帮忙某个部做事的时候，在那之前我们应该也要能帮忙他们分担一些事，例如帮文宣 画海报，这样子减轻他们的负担，之後便能多出一些心力，时间帮忙分担别的部门的 事情。 3.下学期招生-师徒制、新生的融合.... by企民 Ans:(1)在开学的那两个星期先贴海报(当然是有空的人一起帮忙画)，还有bbs宣传.. 等能宣传手语社的活动的先宣传，在上第一次社课前一个星期办一个类似拜师大 会的茶会，新生旧生都可参加，新生可藉此机会认识旧生及拜师，也可由此机会 留新生资料，再拉他们参加以後的活动。 4.春手营替代方案，寒假联络不便，没人报名怎麽办?成果发表会内容 by 佳慧 Ans:基本上我构想中的春手替代方案还是在春假左右，不过偏重在春假前(时间可再调) 也就是说在寒假过後是有将近一个月的时间可以好好宣传的。至於成果发表会内容 则是给各组新生们15~20分钟的时间自由发挥，但是得要有手语包含在里面，该有的괊 道具还是要有的，不过不需要太大费周章，以短时间内能做出来为主，也 是说要把那个发表会当做是公演，只是少了灯光和繁杂的道具而已。 5.说出自己的优点?对方的优点?共识和共事问题? by建宏 Ans:我觉得我的优点在於是对於我该负责的事我就会做到最好，很有责任感，而我觉得宜 君在沟通协调上很不错，做事也挺负责的。至於共识方面，我会先提出看他们能否认 同，最低要求大概就是至少把自己部内的事情做好，共事方面以和协为主，毕竟社团 干部间若出现了纷争，那这个社团大概也毁了吧，所以有问题尽量提出来讨论吧。 6.如果自己选上，对方能当什麽职位? by靖卿 Ans:我还是以活动部部长或公关部的部长为最先考量，因为说实在这学期宜君活动部部长 做的不错，如果她有心接有力接的话那还是这个，如果不行的话那我想就公关部部长 吧，我想凭她的能力是可以帮我们跟外校打好关系的。 -- 看看芝仪给我的问题好像只有这些... 不知有没有漏的，还是我有没看清楚的 有问题大家问吧..... -- 因为受到共笔全毁而打击甚深的熠娴在此回答大家.. 时间不早了，该去睡了 早上八点还得考800公尺.... 希望星期四不要再带衰了....