社长选举候选人2号 蔡宜君 1.关系透明化 a.对上--对学长姊的联系,让学长姊的经验可以传承下去, (由於学长姊在从以前的表演累积下,可以说是有许多丰富的经验, 或者说,学长姊是如何去学习的管道,都是可以给予新生表演的建议) b.对中--双首长制 -->可以让彼此间互相辅助,分担责任 --同僚之间的沟通 -->清楚的让各部了解各部进度 (当然,双首长制极需要清楚的沟通来辅助,在於各部何时有怎样的进度, 或是部长之间的权责如何去划分,不至於让有责任互推的情形发生) c.对下--对学弟妹的态度要适时关怀,适时严谨 (在平时和学弟妹相处的态度上,该是要关怀和气,让他们能深切感受到 寻云亲切的气氛,然而,当在要求他们达到一些事情,像是期末公演验收 的程度,就该向他们传达到我们所重视的态度,不是顺便了事) 2.课程多元化 a.午聚--手语会话 -->提升手语能力 --舞台表现 -->期末公演创意激发 b.社课--舞台表演 --聋人文化介绍 --自然手语对话 (课程多元化,是为了不让新生对於每次都是只学一些单字的手语,或是手语歌感到枯躁, 也为了想要让他们了解到手语的世界有不同文化,不同的传达方式) 3.活动综合化 a.旧活动的延续--杜鹃花节 --期末公演 --干训 b.新活动的创造--社长日,活动日,教学日.........的设计 1)让学弟妹可以早点接触社务,多些了解 2)可以认识更多的学长姊 (这个活动的实行,以社长日来说,就是请曾担任过社长的一些学长姊 回来和新生聊些社务方面的事,或是闲话家常,让新生可以多认识老 人们) --期末公演前提升实力的活动 -->二天二夜的春手营 (对於这项,我觉得仍是要有一个过夜可以让新生们有时间一起 讨论的活动,并去筹备出一个节目,去大略了解筹备节目的过程, 虽然说台大明年取消了春假,但是,我觉得仍是可以计画出一个春手 营,若是少了一个白天,则可以用事前告知新生准备事项来补足) -------------------------------------------------------- 各部方面的工作重点 副社长--对学校的补助申请,和场地租借,公告需知的了解 并且能适时辅助社长 活动部--所有活动的筹备策画,与验收,并且和各部之间做出足够的联系 (活动部该带领策动的活动有:期初迎新,杜鹃花节,期末公演,干训,春手营, 新活动) 教学部--午聚,社课,共草教歌各项例行活动的课程设计,令课程多元化, 公关部--向店家取得赞助,和参观外校表演,跟友校建立良好关系, 对於向上与学长姊的联系,让学长姊可以常回来给予新生建议,或是参予活动 文宣部--海报,期末公演节目单的制作,黑板宣,纲宣的分配 和资料的建档,社服徵稿,期末公演场地布置 总务部--社产的收支出纳,向学弟妹收取社费 大家长--期初迎新立即掌握新生的资料,并多关怀新生, 另外,能在期末公演间,多了解学弟妹之间的情况,给予适当的支持和辅助 ---------------------------------------------------------------- 以上是我的政见,也是我对未来的一些想法, 若大家对於上面有任何疑问或是建议都可以回覆给我,谢谢! 也希望大家支持我,肯请惠赐一票,谢谢!