谈台湾大学的研究与发展-研发处陈基旺先生 1.基础建设是教学、研究与创新的交集，是吸引人才的重点。 2.迈向顶尖大学执行策略 优　　　论倍　　10达　近　华一 质　→　文 　→ 到国→　→人流 环　　　质 15际　百　顶大 境　　　量增 领一　　　尖学 　　　 　　　　　域流　大　　 3.台大之世界排名 　上海交大 -168 泰晤士报 -124 西班牙教育科学资讯 -55 巴黎高等矿业学校 -35（评分方式为在500家领先的国际企业中，所占的CEO人数） 提升教学品质计画-教务处叶国良教授 提升教学品质计画 　　　通　语 基　基　四　专　领　 　　　识 文 础 础 个 业 导 　　　教 教 社 自 基 课 创 　　　育 学 会 然 础 程 意 　　　改 改 科 科 教 改 学 　　　革 善 学 学 育 善 程 　　　 中 　 　　　 心 　　　　　　　教学发展中心 　　　　　　改善教学基础环境 　　　　　　 教　　务　　处 文学与艺术、历史、世界文明、哲学道德此四领域仍略嫌不足。 通识改善：(1)增聘教授以解决开课量不足的问题。 (2)改变选课制度，至少保留一部分通识的名额给低年级学生。 　　　　　(3)更加强TA培训，以达到最效果。 国文改善：(1)增聘教授 　　　　　(2)推动阅读计划 (3)举行教学研讨会 (4)举办辅助活动 外文改善：(1)增加各式语言课程 　　　　　(2)聘任TA (3)写作中心 学务处说明-冯燕学务长 台大是以培养领导人才自诩的，以下是几个台大目前拥有的作法与措施。 领导人才培训方案：　　　 1.专业领域　　　 2.通识课程 3.服务学习 4.导师制度 自由参加： 　 　1.急救训练　 　2.社团活动 3.学生服务 其他：职涯中心、心辅中心 　 　　 学务处的核心价值 1.建立核心价值加强品德教育（新生书院、服务学习、导师制、学生自治、社团评监...） 2.行塑优质校园文化（活动：艺术季、古典文化、醉月湖音乐会、电影节、侨生有约... 境教：宿舍生活学习中心、宿舍读书间...) 3.关怀辅助弱势学生 社团活动 社团活动中心：活大78个，二活150个，平心而论是不够的。 现行社团场地问题之改善 　　1.新场地、新设施：与教务处协商教学大楼提供部分社办。 　　2.改善场地借用制度：争取新生大楼夜间供社团使用。 　　3.改善不当使用情形。 报帐与社团经费补助方法 　　课外组会在5/15与社团辅导委员讨论，於开学後三周内提出该学期活动计划。 社团评监 　 　　本政策是由教育部主办，希望能藉由社团评监彼此观摩。台大拥有较多的资源，因此 教育部也自然希望有新的政策会由台大开始实施。 永续校园-童钰婓秘书 学校目前措施(1)省电-有明显下降 (2)省水-包含蒐集雨水利用 　　　　　　(3)垃圾减量 　　　　　　(4)环保政策推行（免洗筷扩大禁用、双面列印、相关课程） (5)车位的移动与美化 --

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