※ [本文转录自 NTUMSE-96 看板] 作者: feeltherain (煌雨) 看板: NTUMSE-96 标题: [企划] 交谊厅改善方案-垃圾篇 时间: Mon Aug 25 15:23:13 2008 以下，就提出针对垃圾可能的解决方案， 一样的，有任何意见、建议、想法，还请各位不吝提出。 -- 1. 垃圾(永远常驻的垃圾，偶尔出现的虫虫危机) i. 工学院综合大楼那奇怪的垃圾桶清洁方式： 从这方面着手的话，我认为并不容易解决问题，而且并不是很直接。工学院要设立 垃圾桶，需要各个工学院系上的协调。而听说现在垃圾桶的这种状态，各个系谈不拢是主 要原因之一。 ii. 交谊厅不完善的清洁制度 很明显的，我认为在交谊厅内设置专用垃圾桶是必要的，同时有清洁的配套制度也 是必要的。具体的方案我将在後面提出。 iii. 部分使用者的糟糕习惯以及毫不爱惜的使用心态 我认为欲使用交谊厅者就必须负起维护与打扫的责任，实际上这个观念从 NTUMSESA板上可以查到，已经有人提出用学生证刷卡的方式来制约，并试着执行过了。 也就是要拥有用学生证刷进交谊厅的资格，必须先和系学会登记并承诺愿意协助打扫 只是结果看来不尽里想，而实际上这种方式是有漏洞可钻的。 比方说没有登记打扫地人，能够借用他人的学生证进入，或是偕同有登记的同学 进入。这是防不胜防的，因此，我认为要让这套制度能够落实，必须还要有其他的制度 予以制约。具体方案一样在後面提出。 另外，针对於使用习惯不好或是心态错误的人来说，口语上的道德劝说我认为效 果是很差的。更何况并非每个人都会直接当场予以口语制约，原因很多。 比如说因为觉得是好朋友，所以不好意思去指正；或者关系不是很熟，也不太好指正；或 者抱持着洁身自好的消极心态，认为自己作好比较重要，没有必要白费力气改变他人的想 法，我想或许不是没有。总而言之，如果没有相关的纠察制度，只期望大家自发的道 德劝说，对现况不会有甚麽改善。 只是，即便有了制度，如果大家没有办法拥有去支持而配合的共识，我想也是没 有办法顺利推行的。希望让这个制度，成为大家表现出爱护交谊厅之心的一个媒介， 毕竟就算角度正确，没有力的位移是不可能作功的。以上所提到的诸多提案，我就在下面 为大家说明。当然这些都只是我的初步想法，需要大家的建议和想法， 以慢慢修正到大家能接受并有效执行的阶段。 --- 交谊厅设置垃圾桶的方案 方案一：用系学会费请清洁公司定期清理 林哲纬学长有和我说过，有必要的话可以用系学会费来请清洁公司作垃圾的定时清理 工作。 好处是同学们不用处理垃圾，很轻松。但我认为这同时也是缺点，因为反正是别人来 清，所以尽量乱丢没关系」，我害怕会有这种心态的使用者出现。还有一个问题，就是系 学会费的使用。目前我不清楚这笔支出对於系学会费，是多大的负担比例，而且说不定会 有不使用交谊厅的人感到不公平。 或者可以将这个方案作个调整，改成登记要使用交谊厅的人，每学期必须缴交一定数 目的清洁费。只是不知道有多少人愿意多负担这笔支出就是了。但是好处是，看在钱的份 上，我想使用者应该会比较珍惜(虽然也不是没有出现对小钱不痛不痒者的可能性)。 方案二：将服务学习排入交谊厅的定期清扫 定期清扫，并非特指指垃圾的处理，而是一般对於公共使用空间应该有的环境维护措 施。我想没有人会喜欢在满是灰尘和蜘蛛网的鬼屋里读书或开会吧？具体的内容，像是扫 地、拖地、擦窗户和桌面还有柜子等等、清理天花板，这些都是必要的。 或许有人会想到这些也请清洁公司来做就好，但是我认为有些不妥。原因在於交谊厅 内的公私物如果有所遗失、破坏，我认为或许有可能引起争议。而且或许在经费上又要再 加码。 还有一点要考虑。以往的服务学习除非是雨天，要不然很少会安排扫交谊厅，大部分 都是清扫工综的公共环境。如果将打扫交谊厅排入服务学习的固定项目，原本清扫的区域 将人力减少，变成可能需要系办多花经费，请清洁公司扩大清洁区域。只是，这点我想应 该不难，因为以往也实行过，只可惜当时成效不彰。所以系办那边应该不难协调，只要有 成效，我想系上会很乐意给我们必要的资源。 而具体的排班方式和人力调配，我想须要和系办阿姨谈过，并且在实行後随情况调整 才能完备。我目前的想法是，一到三年级有服务学习者轮流排班。一星期扫数次(个人认 为一星期至少两次以上)。且希望服务学习的助教能严格监督。 方案三：欲使用交谊厅者需向系学会登记，并排班清扫 我认为这个方案必须要有能确实监督的人才有效。也就是说要有人能够督促、保证排 到班的人有确实、按时清扫乾净。我的想法是设立数名负责环境整洁的监察委员，这边所 谓监察委员的职责，是在於确保扫除排班地顺利运行。希望不要发生到最後同学叫不来， 变成每次都是监察委员代扫、收烂摊子的状况。也就是说监察委员的职责不在「亲力维持 整洁」，在於「确保维持整洁」。 具体来说，监察委员必须时常(至少排一些固定的时间点)去交谊厅，并检视当天的整 洁状况，还有当天是哪些人负责清洁的。检查过後在交谊厅的出勤纪录本上签到，以示负 责。如果发生排班人员因任何理由而没有打扫的状况，监察委员必须通知补扫或是其他替 代解决方案，要不然则将该同学计点。计点到一定数目後，该同学在一定时间内(比方说半年)都不再具 有使用交谊厅的资格。 还有，监察委员可随机到交谊厅，并观察使用者的使用状况。若有乱丢垃圾等等不良 使用情形，得以首次给予口头警告。劝告无效者，一样予以计点。还有监察委员必须注意 有哪些没有登记的人，利用其他方法进入交谊厅。若是使用者有事，必须要带没有登记的 系上同学、或是外系的同学使用交谊厅，必须像监察委员长提出登记，并得到同意。而该 使用者，就必须负起因此造成的可能额外清洁责任。 当然，监察委员也必定是交谊厅的使用者。监察委员间必须互相提醒，以免有无心的 错误产生。若有严重错误，监察委员间得以互相计点。若是在遇到有争议，则提出交与所 有使用者作裁决。只是我希望这一点是多提出来的，因为基本上担当监察委员的人都有一 定的自觉，都是希望交谊厅环境变好的。 而以上这些计点的制度，都必须要公开、公正，因此我认为PTT上或许可以设立交谊 厅管理专版，并将被计点者和具体原因公开，让大家去确认。 这牵涉到交谊厅的维护管理组织了，我所构思的组织架构草案将稍晚打出来让大家看 看可不可行。 ----- 以上三个方案并非互斥，是可以互相结合与共用的，在此只是提出来， 希望同学对这些方式表示看法。 请同学注意，我认为考虑时有两点一定要纳入考量： 1. 是否愿意作为参与者，并确实而无怨言的去执行？ 像我在这边纸上谈兵是很容易的，随口附和纸上谈兵也没有多难。只是到时候大家 说好要执行，轮到你做时会不会遇上困难，或是个人不情愿之处？没有办法发挥执行力的 计画只是是空口说白话。 2. 你认为这样是否真的能有成效？是否有不切实际的地方？ 由於我看到的东西很有限，所以计画中难免会有死角。比方说经费的考量、人力的 调度、系上愿意给我们的资源、时间因素等等各种各样重要的细节，我未必有考虑到。一 样的，也是希望大家提出来共同讨论的，以免执行时处处碰壁，弄得大家又心灰意冷。当 然，就算这样执行时多多少少会遇到一些需要解决的问题，只是在有共识的情况下，我想 都不难解决。 接下来还会有针对其他问题提出的解决方案，也请同学务必将此二方针纳入考量。 -- 总之为了达到至约的效果，我采用了以下的想法作为脉络。 「付出代价的使用者，会比较珍惜」 这代价不外乎：1. 金钱 2. 劳力 --

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