人乾说得有道理欧! 以下是我的小意见 : 我们可以把复杂的设计（一学期一样） : 和简单的玩具制造作区隔，并同时进行 我不认为这两个要做区隔耶.... 基本上我觉得刚开始 社团人不会太多 一个社团创设30人来说 核心会很努力参予的大概是40% 大概是十个人左右 我绝得以十个人的人力 要开发一个玩具算是差不多 如果分成太多线 人力是会涣散 也容易造成小团体 组织很小的时候小团体更要注意吧... : 毕竟一个产品的研发是要负担风险的（别人可能不喜欢、最後发现成本太高...etc） : 所以可以同时进行简单、低廉成本的玩具设计制造和高阶的玩具设计 以上十分有道理 所以在做之前 究要做好产品评估 市场分析跟调查 设计跟制造是一体的 只有工序上的复杂 还有成本的高低 基本上玩具大概都不会算是多高阶的产品 或者说 以我们的能力 设计出高阶的产品也做不出来 我们应该是会往 我们的能力可以做出的设计 要跟现在的市场做出区隔 不论是设计或是成本都可以 这样我们做出来的东西才有可能跟市面上的玩具做竞争 一年一样是我觉得比较好的方法 小心的评估 应该可以避免一些错误 不过学生本来就是来犯错的 有些错误我想也是一种学习罗 请大家多多提议! 感激 : 厂商部份，我有一个学长已经在玩具公司做事 : 这也许是一个不错的管道 : 也可以请他回来开讲座，市场分析、行销通路、广告设计等等 : 大推这句话！ : 以下是我想过的广告词： : 如果你喜欢新奇的事物，却没有人能分享你的各种奇妙点子 : 欢迎你加入！我们永远不缺新点子，在这里大家会因为你的奇思妙想而佩服你！ : 如果你喜欢动手做东西，可惜在台湾我们评价一个人往往都是用学业成绩 : 欢迎你加入！我们这个社，就是能将幻想化为真实，需要借助你的力量！ : 如果你喜欢随手画画，却很难用它来赚钱 : 欢迎你加入！做出了产品，却没有行销广告怎麽可以呢？你的天赋是我们的必须的！ 广告词很好 可是晚点在讨论拉XDDDD 社团还不知道在哪里 : 重点是，大家要互相尊重、欣赏不同的能力 : 并且培养好感情，建立好默契，对於要做的成品保有同样的热情 : 预计这个社团的运作，会是好几个小组作不同的产品 : 有些是短线，有些是长线 : 每隔一段时间就可以报告一下自己这个小组目前做的进度到哪里了 : 有什麽心得，还有分享资源 : 分享资源是一个很重要的部份 : 在自然界里懂得无私奉献的族群的竞争力，绝对比单打独斗的动物强 : 好比说狼群、母狮群就懂得分进合击的猎补动物 : 至於年轻的雄狮无法成为一个母狮群的头头时 : 就只能自己去狩猎，并且常常饿肚子 : 在人类历史上合作的例子更多，我就不嘴炮了:p : 所以一些不错的网路资源 : 或是玩具公司的联系、金主、赞助、点子、量产化的方法等等 : 我想应该要弄一个社团wiki网站，让社团成员都可以进入编辑 WIKI可能太公开 我们可能比较需要可以加密的空间 --

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