作者sunroof (小毛儿)
看板NTUMBA-98
标题[所办公告] 陈飞龙先生:南侨在中国之经验谈
时间Thu Mar 25 10:23:02 2010
※ [本文转录自 NTUMBA-97 看板]
作者: sunroof (小毛儿) 看板: NTUMBA-97
标题: [所办公告] 陈飞龙先生:南侨在中国之经验谈
时间: Thu Mar 25 10:22:51 2010
讲题:南侨在中国之经验谈
陈飞龙 会长
主 持 人: 戚树诚主任暨所长
时 间:99年3月31日 星期三 晚上19:00~21:00
地 点:台大集思会议中心B1国际会议厅
议程:19:00-19:05 戚树诚所长主持
19:05-19:15 陈泰然副校长致词
19:15-20:30 陈飞龙董事长演讲
20:30:20:55 Q & A
20:55-21:00 结语
联络人:王惠芳助教0922-866584/王俐涵助理 0988-157804
E-mail:
[email protected]
电 话:(02) 3366-1060 传 真:(02) 23625379
主办单位: 国立台湾大学工商管理学系暨商学研究所、台大EMBA
协办单位: 远东企业集团 霖园集团
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陈飞龙 南侨关系企业会/会长
经历及卓越事蹟
陈飞龙先生祖籍福建南安,出生於香港,在上海长大,童年时曾因战争逃回老家泉州避难
,後又回到上海,在大撤退时,与父母及胞弟迁徙来台,因为走过战争的洗礼,又在逃难
的船上亲身目睹过瞬间的生离死别,因而也养成对人生、事务的豁达大度。也因几经迁移
,对周遭的生活环节较敏锐也更加的注意,在待人处世上,总是「严以律己、宽以待人」
,带给社会大众慈祥和蔼亲切之感,也是南侨人心目中的最佳教练。
*带领企业走过近1 甲子历程
南侨企业成立於1952年,迄今近一甲子60载。起初陈其志创办人,以发展实业报国为念,
经营民生日用品~肥皂为主。1974年陈飞龙先生接下父亲的遗志~永续经营南侨企业,到目
前除了发扬光大立业之洗剂事业外,在1971年发展B2B企业~食品加工用油脂,深耕企业核
心竞争力。并在20世纪初发展食品高科技产业-冷冻面团、急冻熟面、常温米饭等开枝散
叶,立足利基市场、布局两岸、着眼於全球经营。近年来,延伸食品制造业到餐饮服务业
的经营,爲企业的开展立一新版块。
*开创南侨成为在地的国际化公司
陈飞龙先生秉持四大相关原则「原料相关」「技术相关」「通路相关」「文化相关」,进
行多角化经营。开创饼乾事业,生产制造「欧斯麦饼乾」,掀起小包装夹心饼乾的风潮,
突破饼乾业者的疆界。在1980~1990期间,陆续与国外大厂策略联盟或合作合资:由陈飞
龙先生担任董事长或者CEO,制定策略掌管在台湾事业发展。如台湾娇盟、生产娇安卫生
棉系列;美国旁氏公司,生产旁氏冷霜系列;美国宝硷公司(P&G),相关产品-海伦仙度
丝、飞柔、欧蕾、好自在卫生棉、帮宝适纸尿裤;代理家乐氏早餐谷类系列;与美国Hä
agen-Dazs合作,成立台湾喜见达公司,开设冰淇淋旗监专卖店。一直到WTO时代来临,以
经营利基市场,行销全球的策略,并生产食品高科技产品,创立自有品牌为公司定位策略
。陈飞龙先生透过与国际一流公司的合作结盟,成功地提升南侨公司国际化、全球化之有
形无形的能力。
*承先启後、创业维艰、守成不易、更为万世擘新局
南侨目前的事业部共分为母公司旗下:洗剂事业、油脂事业、冷冻面团事业、急冻熟面事
业、常温米饭、便利食品事业部;及百分之百投资的皇家可口公司--生产杜老爷冰淇淋、
卡比索俄罗斯冰淇淋,及负责专业面店开设的侨和公司。更以中国大陆及泰国为基地,进
行全球布局规划。
1971年南侨在台湾进入食品加工用油脂,1996年移植复制此产业於中国大陆,设有天津、
广州两处生产基地。以「顾问式行销」「生命共同体」的理念,以屯垦式、安身立命长久
经营为经纬,布局中国市场奠定百年根基,致力中国市场烘焙产业有着功不可没的影响力
。
在1991年泰国以生产薄片米果、速食面,取得各项食品专业认证,成功外销米果、速食面
至欧盟各国、美国、亚澳地区。
南侨在上海开设三家宝莱纳啤酒花园餐厅,分别在汾阳路、新天地商圈及滨江商圈;极品
日式料理-仙炙轩为白崇禧将军的故居,滨江一号楼为古蹟由隆花园所改建;另以轻食为
主的太鼓甜品店及贝可利面包坊,皆各具特色也有展店之计画。而在2010年上海世博村,
亦已投资新台弊10亿元建构7家主题餐厅。
近几年南侨在台湾开设不同主题式的餐饮:Salt &Bread俄罗斯餐厅、点水楼江浙料理、
点心及点水小小栈提供江南名点、本场流专业面店、及法式café-小王子的飞行旅程。在
2009年5月,首度将上海经营有成的宝莱纳餐厅,引进开设餐厅在关渡台北艺术大学,在
短短的5个月期间,已有3万人次造访用餐。
57年来,南侨的愿景是提供「健康与美丽」的生活,从南侨历年的着书「健与美」「行健
」「破茧」「传承中的创新」「赢在中国」,可见南侨走在台湾经济成长的足迹。陈飞龙
先生带领集团,从强化本业的核心竞争力,注重研发、发展差异化产品、追求创新,创造
企业生存的独占价值,在这瞬息万变、竞争激烈的市场,仍占有一席之地。更不时为企业
塑造酝酿文化价值,人事公开、财务公开、「以人为本」。带领组织文化注重「学习」与
「分享」的核心价值。
* 从1970年代投入公共事务、社会公益团体数十年不间断
※与产业相关的公共事务略举一二--
1) 担任『工总』『商总』『工商协进会』,长期担任常务理事一职:热心投入各大工商
团体,并参与多项工业大法的设立,如:劳基法、消基法、公平交易法等。
2) 担任『劳资关系协进会-理事长(1992年~2000年)』、荣誉理事长(现职):担任理
事长期间举办各种研讨会、座谈会,担任重要的郎资双方沟通的桥梁,创造社会三赢:劳
工赢、资方赢、政府赢。目前亦担任中华劳资研究所董事长。
3) 担任『台湾食品良好作业规范发展协会(FGMP)』理事长(1998年~2003年):陈飞龙
先生担任理事长期间,正值SARS风暴肆虐,积极迅速组织协会会员厂商成立SARS防疫机制
,制定应变自律公约,并获当时经济部长林义夫先生大力支持,具有安稳社会人心、稳定
企业运作之意义。六年任内除深度辅导食品厂商制定良好的生产规范获得认证外,并将协
会组织系统化、分工合工,朝国际化发展。
※投入各社会公益团体、政府组织略举一二
1)担任『921灾後重建企业协进会『』首任理事长:在大地震满一个月会相聚成立了「灾
後重建企业协进会」,推选陈飞龙先生为首任理事长,深入南投灾区,勘察评估,提出重
建的规划案。
2)担任『立法院第五届立法委员』: 支持国语文教育,问政特别关注:水资源运用、从
资源的再造与循环使用,爲後代子孙留下永续的生存环境。亦关心行政部会重整、组织再
造。
3)筹组成立『财团法人预防医学基金会』:1987年6月设立预防医学基金会,以社区为单
位,从事预防疾病之推广检测工作,提供谘询服务。
4担任『中华民国红十字会总会』监事召集人:从陈飞龙其先慈-陈苏慈懿即为红十字会来
台湾的发起人之一,长期以来,持续爲协会付出奉献金钱心力。
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 140.112.110.110
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