下星期三和下星期五是各位优秀的单班同学Project的Presentation，我很期待大家 超水准的表现! 在这里提供大家一些Present时的技巧： 一、不需要把整张的报表一次列在Powerpoint中，攫取你们小组所要阐述的部份 一点一点说明清楚。 二、表格或图表最好有一个标题，可以让听众一下子就能理解你们要讲述的内容， 有必要的话可以在图表中加入说明文字，但不需要太多。 三、善用分析的工具，例如财务比率或是成本效益分析MB,MC来说明你们公司所面临的 SWTO(Strength,Weakness,Opportunity,Threat) 四、把握时间，不需要花太多时间铺陈，尽快进入精彩的主轴。 五、自己准备几个问题，并练习回答。 在这里要强调presentation的重要性，主要是因为大多数的投资人其实根本不会 花太多时间好好看大家辛苦做出来的报表，而是在股东大会中听着企业主的说明然後 在提问题，或者一开始就是来乱的。 有同学反应会计软体并不如想像中的人性化，许多的步骤都要小心翼翼，半点差错 都出不得，还要不停的尝试与更正，花了不少的时间！ 原本教这套会计软体的本意，是希望能帮助大家花最少的时间完成复杂的会计流程 ，并没有限制大家一定要用它。不过回头想想，如果大家连过帐都要自己一笔一笔 在EXCEL或是WORD打字（现在已经没有公司的报表是用手写的了）所花费的时间其实 只会更多不会少！而且这样也可以让大家提早接触到会计资讯系统的一环。 当你们辛苦得定义会计科目以及做分录时，不仅是帮助你们自己提升对会计的 熟悉度，透过『实际操作』的过程，将电脑操作以及商业决策的技术结合，我相信这是 其他班级的初会课程所没有的体验。将来当大家成为国际企业的大老板的时候， 不仅懂得如何编制和分析财务报表，更知道会计资讯系统是如何建构！ 其实，企业资源规划ERP中最重要的一环就是决策者CEO能够即时掌握并了解企业 资源的配置状态，这些都必须整合资讯系统，以达到最快速的反应。 会计和经济一样有着丰富的故事内容，透过财务报表反映并记录着人类的商业 行为，我个人认为经济是企业决策的演绎过程;会计则是历史过程。古语有云： 『观今宜监古，无古不成今』，会计就是每个企业经营的历史本文，看懂它，会让你更 了解前人是如何成功，而不会被经济环境改变的洪流所吞没。 祝大家presentation顺利 --

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