※ [本文转录自 NTUIB93 看板] TMBA杂志2003年10月号，欢迎同学来信索取，或自行上网下载！ TMBA杂志为台大管院MBA、EMBA、及大学部同学合力打造的一个立足台湾放眼国际的 知识交流平台，於2001年10月20日创刊，欢迎您E-mail来信索取免费电子档。 本期精彩摘要如下： 国际政经学院－全球化的年代，确实掌握全球的脉动在进行投资时都将是有利的 ，本版区以全球性观点，对近月所发生的国际政治、经济、金融 事件，进行分析与探讨。本期文章发表： Global Market Review：科技、生化、日本小型、黄金、东欧 第四季完美投资组合 Taiwan Market Review：价量背离 陷入盘整 慎防外资倒货!! Global Insight：Sweden Says "No" to EURO 理工学院－由现况来看，IEEE 802.11相关规格可说是雨过天更蓝，反而更加茁壮， 并成为市场主流。反之，蓝芽科技却呈现踟躇不前的情况。虽然有着数量 惊人的协力厂商，但实际上的应用却寥寥可数。本文将带领读者共同探讨 蓝芽科技的技术发展优势与瓶颈，并论述其未来的发展性。 本期文章发表：蓝芽科技的美丽与哀愁 财务金融学院－个人理财、投资经验分享、新金融商品的简介，以及TMBA台湾策略基 金专栏，由业界人士、团队成员与TMBA基金经理人与您共同分享。 本期文章发表：这麽急着买股票？ 商业企管学院－研究分析指出，在竞争激烈的商场上，通常以单一商品做为主题的行业， 都将因为商品生命周期步入衰退期，而使得事业也跟着走下坡，终至 入不敷出、黯淡收场。这是因为商品力的单薄，无法长期吸引顾客重复 地消费。而这些不符合消费趋势演变的商品，窜起速度愈快、无从分析 发烧原因的商品，就是流行性高的商品，往往也是让短视近利经营者重挫 的祸源。相对的，成功的「复合式经营」拥有与风险管理中多角化经营 相似的「分散风险」之功能，若能妥善运用，甚至可能发挥意外的综效。 本期文章发表：一网打尽顾客需求的新商潮－复合式经营《上》 Starbucks可以算是这二十年以来最经典的行销成功案例之一，已经被 不知道多少商学院学生在课堂上被引用，Starbuc然而在拥有这一切荣耀 的当下，日本地区的Starbucks传出亏损，的确值得我们深思这个品牌 是否出了问题，一条路上没有红灯是不可能的，见了红灯却还硬闯就会 换来糟糕的下场。 本期文章发表：红灯亮起，美人鱼该往哪儿去(三)？ 法 律 学 院－於民国九十年公司法修正、民国九十一年新企业并购法通过後，我国企业 并购法制也步入了一个新的纪元。企业并购法对於企业之分割、合并与 重组，提供了多重的弹性方案，大量减少了企业因并购所必须付出之交易 成本（如税捐），并减少了手续之繁复（如简化通知债权人之手续）。 不过，新的法制虽然提供了弹性与便利，却也带来了一个新制度所必然 伴随而来的不确定性。因此，本文拟检视现代企业，特别是股份有限公司 在现行法制下应该如何进行合并及收购，并分析各种法律上方案之利害 得失为何。 人文教育学院－杰克‧威尔契在1981年开始担任奇异公司的总裁，一上任就进行改革。 他的策略和他冲动的个性，使得他在初上任的头五年不断遭受内部的反弹 与新闻媒体的嘲讽质疑。但他带领着奇异成长，二十年任期结束，奇异已 经是一家资本额达四千五百亿美元的企业集团，1995年以来连续五年的 成长率都是两位数字。 本期文章发表：杰克，这真是太神奇了！ 悠闲商学院 －电影评论、旅游天地与心情点滴，交织出管院人的生活品味。欢迎您 一起来分享管院人的生活与思维.. 请E-mail至：[email protected]（本期内文共36页，压缩档大小1MB） (请保持信箱有足够空间收取信件) http://www.ba.ntu.edu.tw/TMBA -> 杂志部门 并欢迎回信讨论、一起参与TMBA的成长。 目前TMBA团队网站新设立了三大知识管理殿堂，内容包括： 投机家的殿堂： 每周定期提供国内外金融市场分析 专业者的殿堂： 国内外专业证照的资讯与经验分享 投资者的殿堂： 知识管理、财务金融、财务工程相关讯息分享 如欲得知更详细的说明与介绍，敬请直接上网浏览。 --

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