作者yi03 (勤写paper中)
看板NTUIB92
标题[行销研究]syllabus
时间Tue Jan 22 20:28:10 2002
以下是任立中老师行销研究之课程大纲简要版
详情请见ftp://140.112.109.66
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课程目标(COURSE OBJECTIVES):
行销研究之目的在於提供行销决策人员关键的行销决策资讯。
而行销决策资讯之获得在於客观不偏颇的资料蒐集与正确且
精密的统计分析。
本课程将针对行销实务上所面临的决策问题,
深入探讨如何将其转化成为行销研究问题;
采取适当的行销研究设计; 透过不同的资料蒐集方法;
应用相关的统计分析模式; 配合动态的行销策略理论;
以拟定具体可行的行动方案等议题。
结合「统计学」的数量基础与「行销管理」的理论架构,
本课程期望同学们能更切实地学习到如何应用统计分析
於管理决策及落实行销策略於实务之中。
先修课程(COURSE PREREQUISITES):
1.行销管理(Marketing Management)
2.统计学(Statistics)
教材(TEXTBOOKS):
1. Aaker, Kumar, and Day (2000),
Marketing Research, 7th edition, John Wiley & Sons, Inc.
2. 黄俊英,多变量分析,第五版,华泰书局。(参考书)
成绩计算(COURSE REQUIREMENTS):
1. Homework-(Case Reports) 10%
2. Case Study-(Class Participation) 10%
3. 1st Midterm Exam-(April 3) 15%
4. 2nd Midterm Exam-(May 15) 15%
5. Term Paper-(Due on June 5) 50%
授课形式(CLASS FORMAT):
每周三节课程中,第一节研讨前一周所指定之个案。
第二节与第三节则讲授该周所指定之教材内容。
在课程结束前,将指定该周所讲授内容之相关个案
作为下周第一节课堂研讨之个案。详细的进度内容请见课程时程表。
专案小组(PROJECT TEAMS):
每一小组成员人数至少7人,至多10人为原则(研究生至多5人一组)。
组内成员每周轮流主持「个案研讨」,并负责会议纪录及结论报告之撰写。
在课堂讨论个案时,每组所有成员将会被随机抽问,
回答个案的内容并解释小组讨论的结果。
此一部份之评分将「以一盖全」,
也就是说以被抽问同学的表现评分代表全组评分。
此部份属於COURSE REQUIREMENTS中的Case Study项目,
占学期成绩10%。
个案书面报告(会议纪录及结论)则属Homework项目,
占学期成绩10%。除了每周的个案研讨之外,
各小组亦需在学期结束前完成一份期末专案行销研究报告。
(不接受任何迟交报告)
期末专案行销研究报告(TERM PAPER):
各小组於第四周结束後(3月13日),
决定研究主题及进行初步的Exploratory Research。
并於第五周上课时(3月20日)作确认。
3月27日完成问卷的初步设计。
4月10日问卷确认後,开始进行访问调查。
4月17日上课前完成资料登录工作,准备进行资料分析。
按照第9, 10, 11, 及12周的授课进度,
应用各相关的统计分析方法於所研究的问卷资料。
第14及15周完成期末报告初稿。
第16及17周(6月5及12日)各组进行研究专案的成果口头简报
并缴交书面报告。
研究报告撰写格式以一般硕士论文形式为依据,
具体内容在课堂中另详订之。(不接受任何迟交报告)
期中考 (MIDTERM EXAMS):
考试形式将分「是非」和「选择」题二大类(比例约为1:2)。
考题将从英文的题库中筛选30至40题。
由於题库的问题均来自教科书(Aaker, Kumar, and Day)课文中,
请同学多加研读课文内容。二次期中考各占学期成绩15%。
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