作者yi03 (报告评分不会太严)
看板NTUIB-PHD
标题Re: 各位学长姐好>>我想问一下....
时间Wed Oct 31 21:24:21 2001
这位学弟你好
虽然我不是ib组的学生
但也想试着回答你的问题
首先, 在探讨反球化及反国际化的议题之前
我们应该先了解企业为何要国际化
只要国际化动机不成立, 企业就不会想要国际化了
(在母国活得好好的, 干嘛要花钱搞什麽国际化呢?)
在要素市场或产品市场不完全之假设前提下
(即,要素或产品市场并非完全竞争)
站在厂商的立场, 面对环境的限制及策略的目的
有下列的国际化动机
1. 为了极小化生产成本、追求规模经济、确保原料来源
当地主国之要素禀赋相对比母国丰富而具比较利益时, MNE会进行FDI
2. 为了扩大厂商的寡占力而极大化市场占有率
当母国汇率升高,地主国有进口障碍、当地市场近似完全竞争时,
具竞争优势的MNE会进行FDI
3. 为了攻击或防御国内外之同业竞争对手
MNE在他国的FDI现金流入可用来交叉补贴国内竞争, 或多点竞争
(...当然还有其他,请自己翻书)
简言之, 若厂商觉得国际化无法增加利润或强化竞争优势的话, 就不倾向国际化
另一方面, 如果你要站在当地国劳工立场, 探讨抵制MNE的理由
这就涉及MNE活动与地主国环境之互动结果
我想这应该分别长期福利和短期利益来探讨
以及如何以社会或政府力量, 以外部限制或内部规范来管制MNE的行为
例如, 反托拉斯法, 外资管制, 企业伦理, 组织文化...等
事实上, 每个团体都想极大化自己的利益,
而当不同团体之利益互相冲突时, 自然会想影响对方改变其行为
哪个团体会比较容易去影响别人呢?
这就涉及谈判力或权力的问题了
谁的权力大, 谁比较受到依赖, 谁的利益就能实现
MNE的权力可来自於提供工作机会...等
劳工的权力可来自於集体罢工,政府支持,社会舆论...等
劳工如何增强自己的谈判力呢??
※ 编辑: yi03 来自: 140.112.109.66 (10/31 21:45)