※ [本文转录自 NTUHistory01 看板 #1IPijfcC ] 作者: aptoxin4869 (烙展) 看板: NTUHistory01 标题: [好事] 历史之夜政见与宣传 时间: Wed Oct 23 03:00:52 2013 各位历史系同学大家好， 我是本届历史之夜的总召参选人彭梓桓，历史四，B99103041。 序 “If you had a chance to change your fate, would you?” 倘若你不能理解这种过於强烈的亢奋， 那麽你也无从理解这个历史之夜。 这确实是个非常小的系， 它正在迎来自己的改革期。 说到它的财富，只有古蹟； 说到它的人才，只有埋没在各处和史料堆中的学者。 尽管如此，仍要拥抱美丽的梦想， 竭尽全力发挥自己的才能，勉强努力办下去。 然而，一个除了耍冗和鲁蛇没有其他主要产业的学系， 竟然想同其他的先进学系一般，拥有在活大举办之夜， 还想拥有成为台大着名之夜的想法， 这种乐观豁达想来可能是非常滑稽的事情。 可是无论如何也要建造一个大众的之夜， 给予观众对历史和时代的感动的想法， 正是我的最大目的， 也是我对於历史之夜的崇高理想。 人总是活在矛盾之中。 对人类的绝望以及信赖，我们在这狭缝间求生存。 尽管迷惘苦恼，那就让我们点燃进步史观的乐天主义之火， 只要追求更强，就能看见梦想。 让我们一起注视着前方大步迈进，昂首向前走！ 史夜规划 我对於历史之夜的看法是一个能给予观众产生对历史的兴趣与喜好的推广， 因此目前将推出一个历史主剧，时间约为整个下半场。 而上半场则为和主剧主题相关的表演，邀请大家积极投入。 我希望能先徵件了解有意愿者的动向与节目内容， 而在主剧主题决定後，再安排审核并确定， 确保不会偏离我们的主题。 目前我已经开始寻觅底下的行政干部， 以完成我政见中提出的组织架构， 请容许我先诚挚地邀请大家能共襄盛举， 因为选举过後我们就要立刻展开我们的工作。 欢迎大家参考我的组织架构，选择你感到强烈慾望的部门，加入我们的行列。 无论是什麽社会阶层，什麽家庭出生的孩子， 只要你有为了取得一定资格而必须的表演力和耐力， 就可以成为工作团队中的一员。 组织架构 目前我设想的历史之夜行政组织规划分为三个类组， 两个副召和一个执秘，副召分为内务副召和外务副召。 内务副召负责管理主剧和各项表演的制作人以及美术部，主要以之夜的表演为主； 外务副召统筹公关部、行销部和场器部，工作内容为对外事务； 执行秘书下辖新闻部、财务部与法务部，负责跨类组的联系与相关行政事务， 类似日本政治中的内阁官房。 而三个类组下的各部实际工作，将说明如下。 内务副召 主剧部： 主剧部是这次之夜最为核心的部门， 负责制作像是日本大河剧一样深具时代感的历史剧， 能为大众传达剧情背後的历史， 让一般人能因为这出戏剧产生对该历史之兴趣， 并想进而深入了解，留下回响。 各项表演制作人： 前半场的各项表演制作群， 如果你对於之夜的表演有任何想法或身怀绝技， 就直接来报名， 我们会配合主题进行审核。 确定之後请各项表演选出自己的负责人， 并展开工作。 美术部： 负责各项表演的服装、化妆、道具、场布，以及相关各项美术事务。 外务副召 公关部： 公关部是一切部门的动力， 负责至各企业、财团法人和商家寻求赞助， 以及制作企划书，至关重要。 行销部： 规划各项宣传，例如制作企划书、宣传与节目手册， 拍摄宣传片、预告片以及等等行销制作， 欢迎有创意鬼点的有志之士。 场器部： 安排排练时间和场地并负责借灯光和音响等大型器材。 执行秘书 新闻部： 蒐集各部资讯并交流传递，每周发布各部工作状况以及在P2和FB公告重要资讯， 还有管理相关档案纪录。 财务部： 管理经费的进出，进行核拨与报帐，独立制作财务报表并公布之。 法务部： 接收各部汇报，监管每位工作人员的工作进度与出缺勤状况， 制定管理法则并做出裁决和执行，亦独立进行公告。 该部为新设部门，大家可能会较为陌生。 我希望大家加入工作团队就能遵守工作的规范，并为此负责。 因此特设此部针对未能按日达成预设工作目标或是出缺勤差的人予以处罚， 希望大家能配合。 後记 我希望在这段期间内， 任何对於历史之夜有任何问题或想法的人都能来和我讨论， 相信我们彼此能激荡出更多更好的想法，不断进步， 做出更棒的历史之夜。 此外希望大家之後能在11月13日8点到19点下你神圣的一票， 选举出的总召也具有高度正当性，更能够完成这一切。 最後祝福大家期中考顺利， 希望我的执着能守候这个之夜，留下历史回响。 全文完 彭梓桓 2013年10月22日於法1701 --

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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ※ 转录者: aptoxin4869 (140.112.218.153), 时间: 10/23/2013 03:03:59 ※ 编辑: aptoxin4869 来自: 140.112.25.97 (10/23 16:16)