每天进步1％－－成功从点点滴滴小事做起 日本企业管理的最高奖叫「戴明博士奖」，戴明博士是美国管理学权威。20世纪 50年代 日本工商界邀请戴明博士到日本指导企业管理工作，包括本田、松下、索尼等。现在500 强的跨国企业都接受了他的指导。 戴明博士的管理思想的中心是「每天进步1%」，强调企业的管理，要从每一个细节入手， 一点一滴做起，建立起一套完善规范的管理制度。 大家不要小看这个每天进步1％！大家算算，假如你要是做到每天进步1%，一年进步增长 百分几？ 答案：S=1×(1+1%)365(次方)=37.783（倍）= 3778.3% 也可以说，成功者每天进步1％，一年三百六十天，你一年内的进步是37倍。 拜读过萨姆‧沃尔顿的自传《美国制造》读者都清楚：萨姆‧沃尔顿的工作时间，90%以 上是用在乘飞机巡视分店、与员工和客户交谈、阅读财务报表、召开星期六例会讨论一个 一个分店的具体运营情况等等。现在沃尔玛公司的高层经理，每个星期都要拿出两三天的 时间去巡视分店，解决具体问题。 正是萨姆‧沃尔顿秉持着从点点滴滴小事做起的经营理念，打着天天低价的旗帜，从简单 的擦地板、写发票、记账、装饰橱窗、称糖果、管理收银机、装潢店堂、安置设备、搬运 货物、长途开车，点点滴滴做起，经过50年的经营，才成就了沃尔玛的商业帝国。 沃尔玛的成功，源於从点点滴滴小事做起。正是坚持不断地完善点点滴滴的细节和为顾客 节约每一分钱的经营哲学，沃尔玛才能取得今日的成就。 精进成功学，从每天量化成功目标的角度，要求成功者每天进步1％。你每日精进不断， 每天进步，一年下来可是是37倍的大进步。因此，我们可以这样讲「精进成功是一年一个 样，三年大变样，十年换个样」。 http://q.mop.com/topic_108366_2698775.html -- ◣ ◢ .. ◥S --

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