这封信是秘书室寄到大家几乎不会用的学校信箱 寄件者: 秘书室 <[email protected]> 收件者: N/A 主旨: 谨送本校（国立台北教育大学）与国立台湾大学合作情形说明，敬供参考。秘书室 98.12.28 完全表头 本校（国立台北教育大学）与国立台湾大学合作情形说明 秘书室98.12.28 前言 本校与台湾大学在两校历任校长、主管及师长之长期努力下，已累积相当之合作基础和成 果。过往的一年余来，学校除持续进行一些实质合作外，并已透过本校各种会议 (如：校 务会议、教师座谈会、行政会议及学生干部座谈会等)报告合作发展之情况，以增进师生 同仁的了解。近期因两校合作发展议题备受关注，故汇整两校目前合作之背景、现况与发 展，提供更多之资讯，敬供参考。 背景－两校互为策略联盟协力机构 本校与台湾大学在多年的实质交流後，於民国91年即第一次签订「国立台湾大学与国立台 北师范学院互为策略联盟协力机构计画书」，期程为91年8月至94年7月31日；计画结束一 段时间後，在 95年6月16 日续签订「国立台湾大学与国立台北教育大学互为策略联盟协 力机构计画书」，期程为95年8月至98年7月31日。为使此计画书具备充分之合法性，其内 容与议题，在台大经其行政会议；在本校经校务会议，分别通过。 两份计画书内之合作内容，均注明包括交流（含活动及研究）、教学（含课程及图书资源 ）、校务行政、硬体建设；两份计画书各三年期程也都规划为「准备期」与「调适期」。 计画书对於未来两校可能进一步融合亦提出愿景，但「融合期」并不列在策略联盟协力机 构计画书三年规划期程之内。两份计画书对期程与两校可能之发展均清楚记载着：「准备 期为一至两年，嗣後迈入调适期，调适期时程长短视双方磨合情形而定，待磨合情况良! 好、时机成熟後进入融合期，融合包括各种可能性（如联盟、合并或组织系统等等）」。 现况－两校加强促进实质交流并续提升竞争力 於上(97)学年末，第二期两校「互为策略联盟协力机构计画书」即将到期前，本校预先於 本(98)年3月19日召开校内协商小组暨工作小组内部联席会议；复经5月1日正式发函，促 请台大续商合作事宜，後经主动与台大联系，认为两校目前宜加强促进实质交流并续提升 两校竞争力。 本(98)年12月15日召开之本校第19次校务会议，校务会议委员重视两校合作发展情形，经 会议讨论後，得到两项决议：(1)组成「本校(国立台北教育大学)与台湾大学合作发展协 商委员会」，组成人员包含：三学院院长、教师、职工、学生及校友代表等15人；(2)推 举五人小组，研订本委员会设置要点草案，提下次会议讨论。 未来发展－在合於程序与两校意愿下共谋两校之合作或整合发展 目前秘书室已签呈核办五人小组之推举事宜，近日将投票选出，以研订「本校(国立台北 教育大学)与台湾大学合作发展协商委员会设置要点(草案) 」，未来成立之委员会将续规 划办理两校合作发展协商等相关事宜。 本校与台湾大学之合作，长期来累积相当的成果，在难能可贵之校谊及既有之校务合作基 础上，将续加强推动校际选课、通识课程、学术研究、硬体、图书资源、行政参与、学生 交流及其他各面向之合作，且在合於程序与两校意愿下共谋两校之合作或整合发展。 简单来说 学校不开公听会啦 以这封大家都不会看的信当作交代 以後就由负责协商的15人小组来处理相关事宜... --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 120.127.36.154