※ [本文转录自 NTUDrama93 看板] 作者: caren (继续) 看板: NTUDrama93 标题: 喜爱艺文的朋友请一同关心！ 时间: Wed Mar 15 01:17:12 2006 中山大学[艺管?原罪?]公听会 时间：95/3/17(五)PM2:00 地点：中山大学行政大楼5007会议室 校方出席人员:校长/教务长/学研长/院长/所长/所上专任老师 连署鼓励网站 http://sac-nsysu.twbbs.org/2005_2/modules/eguide/event.php?eid=8 ---------------------------------------------------------- 一群对艺术管理怀抱热诚的莘莘学子需要您的鼓励， 即使是远距，对我们也很重要︿︿ 艺管！原罪？学生何其无辜 艺管所的问题： 根据去年的「中山大学评监报告」，指出中山大学艺管所「涵盖的领域众多，但师资 仅有两三位，严重不足，不仅对教学不利，也对…未来发展的规划…产生不良的阻碍 」。学校优点则在「学校积极推动艺文活动…有助提升校园及社区文化，及南部创造 蓬勃艺文环境」，评监委员们建议，在「教学资源」方面，「人文与艺术…等类组之 师资与设施似尚有发展之空间」。 艺管所对高雄市的好处： 「我们需要怎样的北高市长？－城市竞赛起跑」（第341期天下杂志）在其他城市相继 提出2010年愿景之时，高雄除了2009年世界运动会，除了「水岸花香城市」宣言，还有 什麽引以为傲的资产？具备什麽城市竞争的利器？高雄市从1920年建市以来，累积了多 少丰富的人文艺术资产，在绘画、音乐、舞蹈、剧场、文学等面向，都有极为杰出的艺 术家及潜藏的艺术能量。当邻近的新加坡成功转型为「全球艺术之都」；当南韩将艺术 视为社会与国家认同的象徵，文化艺术作为城市行销的利器，早已是全球共识！ 艺管所对中山大学的好处： 身为「南部第一所艺术管理研究所」，我们对於艺文领域的投入算是先驱者，五年来 累积的成就如活动网站所示，基於上述评监报告中指出的缺失以及建议事项，我们强 烈要求校方认真审视艺术管理研究所的定位与走向，而不是草率的将艺管所并入剧艺 系当中，忽略两者学术发展方向的不同，反而导致两败俱伤！艺管所除了能活络高雄 文化资源外，更为中山大学注入艺文活力，平衡人文与科技发展，成为一所真正卓越 的研究型综合大学。 艺管所对文学院的好处： 除了上述评监委员们对艺文价值的肯定外，中山大学文学院是国内的国立综合大学中 ，除人文领域科系外，又包含艺术领域系所的学院，这正好是一项可以发挥的特色， 人文与艺术本不可分，都不是可以用量化方式来衡量的，况且艺管所是可以为文学院 带进实际资源的单位，当近年风起云涌的节庆效应，被评为缺乏文化深度与短视经营 的同时；当文化预算逐年升高的同时，不也显见艺管所的应用性、重要性与存在价值 人文与艺术本不可分，都不是可以用量化方式来衡量的，况且艺管所是可以为文学院 带进实际资源的单位，当近年风起云涌的节庆效应，被评为缺乏文化深度与短视经营 的同时；当文化预算逐年升高的同时，不也显见艺管所的应用性、重要性与存在价值 吗？ 艺术管理的潜力（钱力）： 在美学大师蒋勳的引领之下，商周、数位时代、今周刊、光华等杂志相继报导「美学 」潜力，陈总统的「文化立国」政策、文化预算逐步增加，以及创意产业的庞大经济 力量等例证，文化作为柔性的外交手段，具有原子弹般的爆发力与影响力，再看李安 、朱铭、侯孝贤、蔡明亮、林怀民、几米、琉园、琉璃工坊、诚品书店…等，台湾引 以为傲的文化地标成为「台湾之光」之时，艺术管理乃时势知所趋，我们恳请政府、 企业及学校重视艺术管理的价值与潜能，真正发挥「柔性外交」的力量，突破政治上 的局限呀！也恳请校方、院方重视这个问题，不是草率地将艺管所与剧艺系合并了事！ 更多讯息都在 http://sac-nsysu.twbbs.org/phpbb/viewforum.php?f=16 一群对艺术管理怀抱热诚的莘莘学子 敬上 2006/3/14 --

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