台湾大学合唱团第四十四届团长候选人团队名单暨政见摘要 壹‧团长候选人及其内阁成员资料 团长： 李捷群(园艺二) 团长秘书： 辛孔嘉(外文二)、陈静仪(政治二) 副团长：余姗瑾(社工二)、张佑宁(会计二)、陆焕文(土木二)、杨允中(医学二) 总务： 李承融(昆虫二) 乐训： 白庭洁(会计二)、郑恒之(电机二) 乐训秘书： 林宜慧(生化二) 贰‧营运分针与各职务定位 ◎核心理念 期望团员在音乐及生活方面有所收获和展望，使合唱团成为一个气氛温馨、能力专业的社 团，延续「口唱心合」的感动。音乐方面着重养成团员音乐能力与兴趣；行政方面着重经 验交流传承，使团务得以永续经营发展。 ◎行政方针 1. 建立高效率行政团队，促进团队合作。 2. 以全体团员之最佳福利为出发,，朝专业而温馨之团体迈进。 3. 筹措软硬体设施，提供团员最佳的活动环境。 4. 凝聚团员向心力及共识，落实「口唱心合」之愿景。 5. 加强经验传承，以书面建档方式整理归纳，奠定永续发展之基础。 6. 与指导老师建立良好沟通管道，确保讯息传递通顺。 ◎各级定位 1. 台大合唱团之定位 本团属台湾大学学生社团，亦为台北市登记合法之社团法人，一方面保有学 生社团的活泼与创新另一方面具备业余表演团体的能力与素养，期望能藉一 团之发展，为合唱音乐之推广尽一己之力。 2. 团长定位 团长对外为台大合唱团之代表，对内负责团务的督导，沟通、协调、 统筹与规划团内大小事务。 3.乐训订位 乐训为学生指挥，旨在带领团员追求音乐上之进步，负责团内音乐 部门事务，为指导老师与团员间主要之沟通管道，并督导各声部负 责人的验收状况及进度。 4. 副团长定位 协助团长处理团务，并负责督导其所属行政部门相关事务及专案之 进行。 5. 团长秘书定位 团秘之工作在於处理重要细部作业，并随时配合团长执行其他工 作，使团内事务运作顺畅。 其负责范畴为： 公演服装、配件事务 处理公演票务 撰写会议记录 6. 乐训秘书定位 乐秘之工作在於协助乐训处理音乐上的相关行政事务。 其负责范畴为： 负责声乐课安排及联络声乐老师 负责召集对外演出之小团 7. 总务定位 总务之工作为控管开销，提醒团内收支状况，以达节流之目标。 其负责范畴为： 清点、纪录团内帐务 保管合唱团帐本 收取团费 团内干部申请公费的经手人 参‧各部门具体职责与政策 ◎行政事务管理──由团长与副团长率五部行政部长处理行政事务。 1. 音欣部（由副团允中督导） 乐谱制作及曲目介绍之撰写 团内乐谱之管理、收藏及贩售 适时举办家庭音乐会及音乐讲座，以推广音乐知识 台大合唱团存谱数位化与音乐资料库 ( 与网管合作 ) 2. 公关部（由副团姗瑾督导） ꄊ 　　　 开发各项财务资源 各项活动及专案之接待 建立并维持与校友之间联系管道 与友团及校内外各机构联络和交涉 撰写企划书 3. 活动部（由团长捷群督导） 迎新送旧茶会、大小出游 及其他团内活动之策划主办 4. 文宣部（由副团焕文督导） 配合团内各项活动，编印刊物、制作宣传品及道具等。 社办的整理与布置 送旧访问之筹备规划以及後续继资料之呈现 期初招生宣传 5. 资料部（由副团佑宁督导） 合唱团网页的架设、规划及定期整理 规划、整理与收藏历届数位影音资料 制作招生、公演网宣 制作团员通讯录并保存历届团员通讯资料 6. 网路管理员（由副团佑宁督导） 维护并管理社办电脑 台大合唱团存谱数位化与音乐资料库 ( 与音欣部合作 ) 负责网路售票系统之维护 ◎音乐事务管理──由乐训及乐秘率四部声部负责人处理音乐事务。 1. 声部负责人 管理团员的出席率及验收、给予团员适当的关心与联络、提 供团员音乐上的辅助，并作为乐训跟团员间的沟通桥梁。 2. 练唱 於平日练唱时提供团员关於曲目的相关背景常识，掌握并改 善各声部的出缺席状况，以了解团员们练习的情形。 於练唱时公告预期的练习进度与主要练习声部。 3. 验收 确认团员对音乐之熟悉度。以音准，歌词及背谱为基本要求。 注﹕提倡验收标准化程序与验收定时制。 4. 公演 公演上台团员出席率须达练唱日数三分之二，并须缴清团费。 所有演出曲目，须经各声部负责人验收通过始得上台。 5. 声乐课 为强化团员基本合唱能力，续办声乐课。在学期初公布老师名单及 时间，期望达到有意愿上课者皆能上课。 注﹕团员若修习声乐课，该学期之公演必须上台，否则学费取全额； 但并非「必须上声乐课，才能上公演」。 6. 各种对外小型演出 因应校方、外界举办之活动，推出相应之表演， 藉以推广艺文活动、提高知名度。 肆. 其余政策 ◎午聚活动 於学期中举办家聚，建立温馨之团内气氛。 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 140.112.7.59