其实我也没有整理出一个感想 只是把演讲中印象深刻的话记录下来而已 提供给大家参考吧 顺便冲一发文章数和批币= = ======================================================================= *「成功不是第一个出发的，而是最後一个倒下的。」 *「没有退路的时候就会自然往前进。」 *「一个公司要留住人才，必须让他看见未来，毕竟他进一个公司是为了展现他的能力 一个人不要为了薪水而屈就。」 *「台大学生像椰子树，自己努力向上提升时，却不剥夺别人的资源。」 *「要听取别人的建议，但大多数的建议听听就好，通通吸收改进并不一定是对的 必须考量到改进的成本与代价。」 *「没有一件事是莫名其妙发生的。」 *「Case Study选择自己周遭的事物最好，因为那最贴近你的生活。」 *「一个人要聪明一点，要用别人的案例(钱)来得到知识， 不要用自己失败的经验才得到教训。」 *「人就像盆栽，公司就像是盆子，不要选择太小的盆子，那会阻碍你的成长。 第一要挑产业，再挑公司，再挑老板心胸，若短期之内找不到，不要屈就， 宁愿花一两年充实自己，或者壮游， 把你充实自己的证据或这些经历给你最想要的公司看。」 *「人生要有五个1 出一本书─蒐集素材的同时可以累积人脉，并且为你保留人生历程。 拿一个奖─该领域杰出的奖项如果在10年内没得到， 要开始检讨自己是否将时间花在值得努力的地方。 买一栋房子─这是老来尊严的所在。 退休後每年有100万花不完─同上。 健健康康活到100岁。」 *「领导就像放风筝，风大的时候要放线，没有风的时候要收线。」 *「用真民主的方法做决策，所有会倒闭的公司都是老板自己把它弄倒的， 老板不能独断做决定。」 *「不用名牌，因为用名牌那会使人心态不平衡，得不到踏实感， 要比事业、比谈吐、比眼界，不要比物质条件。」 *「企业的价值大於炒房地产的价值，不要短视近利看见炒房的利益 而让服务品质打折。」 *「坚持公司的方向，拒绝旁门左道的诱惑。」 *「煎鱼哲学：急不来、等待、忍耐。」 *「FB (friend best)只需要六十个朋友，要有个别的朋友而不是制式化的朋友。 能见面就不要打电话，能打电话就不要透过Monitor沟通。」 *「列出你这辈子一定要达到的目标，给目标一个期限，并寄给你的朋友们， 让他们成为激励你去达成的刺激源，没达成他们会笑你。」 *「要成为自助餐里色香味俱全的菜，一出现就炙手可热，人人抢着要。」 *「找一个偶像，开始仿冒他的人生。」 ============================================================================== 以下内容转载自台大首页，分享给大家罗^_< 台大创联会与台大亚太青年创业社举办大无畏精神—九死一生的创业之路 王品集团董事长戴胜益，经历九次失败的创业经验，从无到有，创立他的餐饮帝国。戴胜 益的创业之路一路走来，如何坚持他的大无畏精神？ 9月25日晚上，台大创联会与台大亚太青年创业社（ASES）联合举办「大无畏精神──『 九死一生』的创业之路」活动，邀请王品集团董事长戴胜益，到博理馆101教室，分享他 创业一路走来所秉持的人生观。 创联会执行长陈良基指出，创业的挑战在於不知道下一步在哪里，特别邀请戴胜益分享他 的创业之路。ASES社长蔡凯彦说，希望能在学期的开始，向同学推广创业精神，让更多人 能了解创业的想法。 成功是最後一个倒下的 「成功不是第一个出发的，而是最後一个倒下的。」戴胜益开门见山谈创业。他指出台大 人要创业成功不容易，要有创意更难，必须以全能视野来思考创业，不能只把创业放在经 营上。首要功课就是反省自己，让自己走出舒适圈。人往往在放弃的时候会自圆其说，真 正踏实工作的人却很少，於是戴胜益决定离开家族企业，另寻活路。 戴胜益离开家族企业羽翼，决定要创业时，爸爸说：「你这个小夥子一定会回来。」戴胜 益一开始没想那麽多，只想开一家月赚八万元的餐厅，打平与妻儿的开销。没想到一直做 下去，意外变成拥有十一个品牌的王品集团。 其实，戴胜益创了九次业都失败，「九死一生」的经验让他没有退路，他说：「当你义不 容辞的时候，就只得走下去，借钱欠了一亿元，只有继续创业下去。」戴胜益建议结合职 业、事业、志业，用「三业一体」来选择创业的方向。要列出二十件这辈子一定要完成的 事，订下日期，让朋友知道。方向明确才有可能达成目标，让自己义无反顾，才不会蹉跎 时光。 即使王品餐厅已扩张到中国，但还是只租店面，不买房地产。因为戴胜益认为集团所买的 房地产若赚钱，就是悲哀的开始，会改变员工的服务态度。他坚持企业价值优先，老板必 须衡量自己的价值及公司的未来，不要被旁门左道诱惑。忠於自己的理想，才能走下去。 把每件事视为「不当然」 在面对客人抱怨的时候，每件事都是深思熟虑的决定。戴胜益举例，有客人反应火锅店供 应冰沙，冬天老人根本没办法吃，为何不多提供热茶选项？他说，泡茶看似小动作，需要 空间，而且会增加点餐的手续，这时候就要看改进的代价是多少，是否会赔钱？ 而火锅每人订价198元，为什麽不是199或200元呢？如果只找一元，大多数人会说不用找 了，两元的话，人的心态会是一定要找钱，服务员就可以利用找钱的时间跟客人互动寒暄 。戴胜益说，要把每件事情视为「不当然」，才能训练敏感度。 戴胜益讲了一个煎鱼的故事。有一次回家看妈妈煎鱼，忍不住自己抢着煎，火开得很大， 最後鱼皮和鱼身都四分五裂。妈妈说，要有耐心，细火煎三分钟，再翻面煎三分钟就可以 了。戴胜益用此来勉励年轻人，要等待、忍耐，水到渠成，自然就会是你的。 台大电机系三年级的张植康说，戴胜益经验丰富，分享他的人生观和做人处事的道理。 ASES社长蔡凯彦觉得戴胜益跟一般商人和生意人的思维很不同，有真实、良善的那一面， 期许自己也有成功事业和精采的人生。正准备创业的Christina说，这场演讲很有收获， 戴胜益时间分配做得很好，也少见的非常亲民，他的人生经验告诉我们，创业就是做了之 後才知道。 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 140.112.206.177 ※ 编辑: aki27 来自: 140.112.7.214 (10/29 13:26)