首先要感谢总召大人 不辞辛劳为大家整理出这些重点 相信各位也都很认真的读完惹(虽然排版让眼睛很酸) 当然 小弟在办活动这方面的经验 是远远不足胡总的XD 不过在看完总召的构想後 小弟有些浅见 还请各位将就着看Orz -------------------------------------- 各部门合并的构想 的确是个值得思考的东西 不过 如果真是个不需要的部门 我想也不会存在这麽久 甚至流传下来 成为传统架构 基於以下几点 我支持传统部门细分 1.我想参加过的人都知道 办宿营是个很难能可贵的经验 在其过程中能有所得的 并不单是小队员 就我个人经验 因为生工营 准备期间 和系上的互动才见频繁 让我觉得更有大学的感觉 (我承认不爱上课也要负点责任XD) 不过学长也说 促进系上的感情本来就是办活动的目的之一 anyway 我想说的是 " 部门细分 不外乎就是想让更多的人参与办活动 " 说不用分太多 大家要自动参与各项 我觉得这只是个理想 老实说 一个人不可能做太多事情 能专心做好一件事就不得了了 要帮忙的人很多 所以分了很多部门 让大家加入自己比较有兴趣的领域 其他方面偶尔相互帮忙 这是不在话下的 要是甚麽职位明堂都没有 做起事来 要很有秩序我想也有难度 2.各个部门因为"目标明确" 所以做起事来也容易许多 每个人只要先管好自己的领域 行有余力自然会帮忙其他部门 没有甚麽部门是多余的 该做的事都还是得做 3."分担责任 减少办活动压力" 对於课业不算轻松的我们来讲 要在课业之余身兼多职 我想并非这麽的容易 再者 各部门的职称 应该是负责人的意味大过於亲自下海 好比说 活动部 本来就不是从头到尾自己在弄 而是采集大家意见 最後统整编汇所排 但总是要有个负责人吧? 不然到时候进度抵累找谁 总务庶务生活 如果合在一起 到时後内部还是要分派做事 那何必多此一举 还有 总召提及 不要有打混心态 我想 没有甚麽部门是好混的 这也不是一门必修课 想混的在家睡觉就好 又不会被当(我的体育QQ) 会参与的绝对不会有这种问题 总而言之 总召大人的构想 出发点也是跟我一样 希望大家都能参与此次活动 只是 小弟认为 原文中太多想法 讲好听一点 是太理想化 不切实际 该说是精神总指标吗 美工日 公关组 存在真的有争议吗 不用美工日 大家要自动参与?? 阿美工日不就是大家一起参与的日子吗 很多东西实体化 目的只是让一切动起来更有秩序 没有消灭的必要我觉得 我认为 这些都是长久以来办活动中会发生的状况 所演化出来的应变措施 总召大人经验丰富 能力很强不在话下 还愿意和大家分享构想 真nice 宿营一定能办得非常精彩 不过最近看到讨论部门的事 弄得大家有点乱 总觉得该发表点甚麽 即使粗浅鄙陋 我认为 拘泥在更需要拘泥的细节 宿营的第一步 可以踏得更完美 ----------------------------------------- 碍於小弟能力不足 以上为个人浅见 还请各位多包涵 指教 谢谢 --

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