亲爱的系胞们 dino跟雨诗参选了这次我们工管系的系学会会长副会长选举, 希望各位男的帅女的美的学长姐学弟妹还有同学们多多支持,dino跟 雨诗恳请大家惠赐一票,拜托大家罗. 下面是雨诗跟dino的一些政见,不是很华丽,只有很简单很平实 的几点,每一点都有我跟雨诗的两个主要诉求,就是效率与实际. 效率,是让学会架构能够实在,按时地执行工作. 实际,是不只评估我们想做哪些工作,大型晚会等等,而是能够作的更好. 因为去策划一些听起来很棒的活动很简单,但那是不够的,要能做 好,才是最重要的. 以下几点是我们的政见,还望大家不吝指正. 1.系上活动方面 我跟雨诗对活动的看法,在效率方面来说,就是让每个我们在学期 初规划好举办时间的活动,在他该举办的时间一定会举办,如期完成.不会 让大家有为什麽活动总是一团乱,时间改了又改等等问题.该何时,就何时, 让系胞们都能够很明确知道,我们系上的活动时间地点. 在实际面,我们系上整年的活动,有学会迎新,工管音乐会,四代同 堂,信义基金会演讲,联合导生会,工管周,系运,送旧,加上寒暑假的管旅 跟管钥,dino跟雨诗在学会作事情的这两年,每个活动都参与过,我们考虑 了目前的情形,也评估了人力,我们觉得,一来活动已经排程了整个年度, 在插入许多很炫的活动,可能会造成没有余力去完成而不了了之的情况. 二来,dino跟雨诗觉得,我们现有的活动如果已经很好,当然可以加入新的 构想,但是,我们发现既有的活动其实还有很大的进步空间,dino跟雨诗会 把既有的作得更好,才去加入新的构想.那我们有没有新的活动构想呢?有 的,因为我们有信心把既有的作的更好,所以会加入装耸之夜跟圣诞晚会, 联络系上同学感情.请放心交给dino跟雨诗,不会让大家失望的. 2.学会架构以及功能方面 架构 对系内延续目前既有的资讯部,学术部,公关部架构,并把活动部重 新整合.资讯部会经常update网页,并继续发行电子会迅,开基本课程让系 上对电脑不熟悉的同学来学习.而dino是学术部出来的,学术部这两个学期 的几个晚会活动系上同学觉得还不错,我们会延续学术部的活动,并提高系 胞们的参与,公关部的内容摆在等会最後一个有关钱的项目跟大家报告.而 活动部,每个活动在学期初派下去做之後,会一直有人盯着,不会到最後囫 囵吞枣交差,效率,跟实际,会一直在活动中展现. 功能 对系外,因为活动是办给系上同学参与的,不单单只是学会成员自己 办爽的,活动要达到系上同学能够参与,才算成功.dino跟雨诗比较守成,而 对外的大型活动,我们不是没能力举办,对外的沟通,我们会作,对外的活动, 我们会支援参与,但是我们的前提会在系上同学参加的意愿上,跟实质对同 学的帮助上. 3.人力资源与训练 学会招生,是人力的来源,但往往新人面对问题,或者是遇到需要盖章, 交公文等等时候,就要一层层往上报,dino跟雨诗采取充分授权方式,是谁负 责,就直接向他报告,核可後就可以自己做决定,不会临时找不到人拿系章拿 公文.再者,往往活动明天或是下礼拜要办了,今天才抓人来帮忙,让作事情的 人常常一头雾水,因此我们会让每个工作夥伴,在学期初就知道这学期要干些 什麽,而工作人员明白清楚了,效率自然彰显.而训练方面,会要求我们的干部 以带领的方式,带着新人学习,培养固定的工作接棒人.不会一头乱的抓人. 4.与系办的联络 学会的一个重大功能就是,把戏办的讯息传达给同学,把同学的意见传 给系办,但是我们不打算设立交流信箱之类的东西,有问题,就可以直接跟dino 还有雨诗讲,我们直接去跟助教或是老师沟通,隔着一个信箱,可能会有忘记去 看有谁留言,留言便条凭空消失或是一层层上报就loss掉原意等等问题.我跟 雨诗会扮演好桥梁的角色,直接讲找我们讲,我们直接跟系办报告,相信是最快, 最方便的方法. 5.钱与公关部的问题 经费问题,会跟活动负责人先商讨预算并确定可行在拨出,而各系队的补 助,会依照实际情况编列,有需要,就当然会编列.而关於庆功宴的问题,只要预 算抓得好,庆功宴当然有办法举办啊.当然,活动的目的是让系胞们参与,庆功宴 并不是主要目的唷,不过慰劳辛苦的工作夥伴是一定会有的啦,有盈余的活动, 会补助不足的活动. 而公关部,会编制特定成员进行拉钱训练,dino会跟一些有经验的学长姐 对新人进行口才训练应对技巧,把我们的经验传承下去.让现有企业赞助资源, 维持下去. dino跟雨诗的政见只有五点,不多,不会很花俏.但是我们提出来了,就一 定把他做到,而且做好,希望大家给我们一个机会,替系上的同学们服务.我们有 满~~~腔~~~的热诚为系胞们服务呢. 下星期三,5/24,请系胞们支持dino跟雨诗,在管院大厅以及教学馆大门, 有投票箱的设置,恳请大家惠赐dino跟雨诗一票呢,谢谢大家唷. 工二 郭世豪 企二 卢雨诗 敬上 --

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