※ 引述《prior (我在等待一首诗.)》之铭言： : 管院目前所面临的最大的问题是上下沟通不良.在一个组织中,沟通的不良就像是 : 血管被阻塞一般,只能无力的等死.可是管院身为集管理人才於一身的学院,却在 : 这方面做的相当的差.资讯的传递速度太慢,院方的政策学生没有办法了解,院方 : 也缺乏和学生沟通的诚意.教授和学生之间的关系大多仅只於传道授业,却缺乏关 : 心学生和了解学生需求的地方.(当然不可否认不少教授在这方面很努力).企业体中 : 所强调的上下沟通,问题反应,难道在校园中便不可以做到嘛??连身为专精於企业 : 管理的本系也是这种状况层出不穷,去年的改名事件便是一个例证,除了後来经过 : 争取的公听会外,根本没有和学生讨论的余地.学生不只是教授这个知识产品的消 : 费者,更是整个大环境的使用者和创造者,忽视学生的意见,是管院高层的严重弊病. : 教授有问题,学生也间接地缺乏自我认同的表范,上下没有办法凝聚共识,没有一个创造 : 良好学习环境,良好风气,提高自身竞争力的目标,管院如何面对更严苛的挑战?? : 今年国外杂志公布亚洲最佳的十大MBA,政大企管所排名第十,是台湾唯一上榜的学校; : 今年天下杂志公布的大学评监,台大管理学院和政大商学院没有差别,中山管理学院 : 更被称做是未来最有潜力的管理学院,众多的讯号(signal)告诉我们,管院有病, : 可是上下均不知,不以为意,甚至有人称这只是一种不可取的台大本位主义.然则 : 此实非我们之所乐见.因为既然身为团体中之一份子,则当有为团体争取更高荣誉之 : 观念,这也是国外众多优秀大学,诸如哈佛商学院,柏克莱大学之所以可以维持其声誉 : 之不坠的重要原因.管院血液不通太久,该是改革的时候.或许有人会说,系学会和学生 : 会可以作为我们的沟通管道,可是系学会和学生会(尤其是学生会)功能之不彰是长 : 期以来的现象.虽然系学会的同学们均是努力的在为同学们服务(这点绝对不可以否认, : 系学会真的很努力做事)但是系学会却缺乏直接和管院高层反应学生心声的能力. : 学生会除了每年的那本通讯录,固定的管院梦工厂,以及少数的活动外,几乎没有达到 : 和学生接触,反应学生意见的功能,这样的管道,岂是我们所愿意见到的?? 我今天管理学有学到喔!! 在规模权变因素理面 size是一个权变因素 我们的台大及管院,我看都是相当大而且相当老 所以会偏向机械官僚的组织 一但如机械官僚之僵化 在加上内部是很松散的水平式组织,又没有正式的协调机构 当然血流不通 最重要的事,大家不认为「管院」是整体的 聪明的人,总是认为独善其身优於兼善天下 学生多是如此,教授亦是如此 风气既已成,结构已如此 短期之内是不能以「策略决定架购」 而且学生会一届一年 院长,系主任一届三年 短期内如何作长期规划??? 大家心态好比学期成绩一般,过的去,不要太难看即可 因此纵然院长稍有心,一些学生尚热心 但是时间有限而且风气已茅塞,若非有大变则不足以开化人心 在一所不像管院的管院,不是第一学府的第一学府是悲哀的 要是有有心人能当管院学生会会长,或许还有的救 否则就靠我们自立救济吧!! 今年的管学生会长还不错,看看她有甚麽作为吧! 站在学代的立场是不会让她政见跳票的 我快有学代之质询权了 再等几天,我就能开始监督了