作者myraco (Myra*Co)
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标题[转录自天下杂志]接李远哲的棒 翁启惠将把中研院带向何方?
时间Sun Oct 29 17:38:44 2006
✽五月下旬,美国圣地牙哥清晨五点,熟睡中的翁启惠接到来自台湾媒体的电话,要他发
表接任中研院院长的感想。
✽当时翁启惠是中研院基因体中心主任,他挂上电话,再也睡不着,立刻拨电话给现任院
长李远哲确认消息。
✽十月十九日,他将从李远哲十二年的任期中接下棒子,成为台湾新的最高学术领导者。
✽相较於李远哲的知名度,台湾对这位新院长并不熟悉。
来自嘉义义竹乡下的翁启惠,身材清瘦,线条坚毅的脸上架着细边眼镜,看上去保守沈默
,一点也不显眼,但是他的研究却是惊人的创新。
下一个诺贝尔奖的希望
✽去氧核醣核酸、蛋白质和醣类是生物界的三大分子,但过去因为一直无法有效的合成醣
类,所以对这种物质也所知甚少。翁启惠成功的结合化学和生物,成为以酵素大量合成多
醣体和醣蛋白的世界第一人。这革命性的技术,使得许多与醣类有关的抗发炎药物、癌症
疫苗及抗生素成为可能。李远哲甚至公开地说,翁启惠很可能因为这个技术获得诺贝尔奖
。
✽院长遴选委员之一的国科会主委陈建仁回忆投票过程中,委员对要选翁启惠当院长,感
觉都有些「不忍」,怕行政工作会占据了他的研究时间,拉远了台湾再次进军诺贝尔奖的
下一个希望。
✽「我们都在想,到底台湾多一个诺贝尔奖得主重要,还是多一个院长重要,」陈建仁笑
说。「我们跟他说,如果可以,我们当然是希望两个都有。」
✽翁启惠其实不如他看起来的沈默寡言。谈起学术研究发展,他想法源源不绝;近两小时
的访问,三句不离「专业」二字。
✽「他常跟我们说,『唯有在学术上要求专业,才能赢得别人的尊敬』,」中研院生化所
副研究员林俊宏回忆。
✽强调专业、严谨执着,「一位纯粹的科学家」是翁启惠给人的第一印象,强烈又鲜明;
也就是一份科学家乐於「挑战未知」的本质,让翁启惠务实又勇敢,一次又一次打破不可
能,步步上升。
从台湾到美国 重新发现自己
✽翁启惠的年少时代其实并不耀眼。
✽中学毕业後,翁启惠考进
台大农化系,毕业後当完兵,他到台大化学系担任助教,之後
又到中研院担任助理员、助理研究员,默默工作有八年之久。
✽「以前在台大根本还没发现兴趣,」翁启惠回忆,联考制度下,根本不知道自己的兴趣
在哪里。
✽当研究员期间他一边念书,开始对自己想要什麽有些想法。但因为开始得晚,他在台大
生化所拿硕士学位的时候,口试委员竟是他的大学同学,那位同学当时已经是中研院研究
员,也是台大教授了。
✽那个年代,大家都是「来来来,来台大,去去去,去美国」。翁启惠到了三十一岁,才
留职留薪,决定带着太太和两岁半的女儿出国,进入麻省理工学院,成为麻省理工学院第
一位拿到奖学金,直接从台湾招收的化学博士生。
到达麻省理工学院的第一个暑假,指导教授怀塞兹(George Whitesides)丢给他一个摆
在实验室已经有十年之久的题目,主要是化学反应中如何应用酵素的问题,而酵素的使用
,正是翁启惠後来研究突破的关键。
✽「他告诉我们是什麽题目的时候,我们都在笑他,」当时就在翁启惠隔壁实验室做博士
後研究的浩鼎生技总裁张念慈说。谁也没有想到,三个月後,翁启惠不但解决了问题;开
学前,他还发表了两篇论文。
✽「去美国,我被启发了,」翁启惠回忆,美国的研究环境鼓励表现,让他敢於接受挑战
,相信有能力就能出头。「你有空间,你有好想法,是有机会的。」
✽给翁启惠空间和机会的,就是指导教授怀塞兹,他也是翁启惠一路发展、以及後来决定
回归中研院的重要人生导师。
✽念博士班时,翁启惠几乎每天都在实验室待到半夜,偶尔早一点回家,太太还会问「怎
麽了?」。每天晚上,怀塞兹经过实验室,就找机会跟翁启惠讨论实验。谈完,翁启惠就
觉得兴趣更被启发,做得更起劲,做完了,怀塞兹又再给他更多题目。「那时身体累,但
脑子不觉得累,」翁启惠说。
✽就这样,三年後,他就拿到博士学位,当时他手上已经发表了二十篇论文,是一般博士
生的十倍。
✽毕业後开始教书,翁启惠接到很多演讲的邀请,也多了很多让别人认识他的机会。他後
来发现,大半都是怀塞兹推荐的。
✽「他对我影响太大了,」翁启惠一再地说,「他对我影响很深。」
✽怀塞兹是化学研究的领导人物,不仅是美国科学院院士,还是美国总统的顾问,也参与
许多生技公司,在学术、政策制订和产业发展上,都有举足轻重的地位。
✽怀塞兹鼓励学生独立思考,自己解决问题,翁启惠後来也这样指导学生。遇到问题时,
只轻点一下,不明讲答案,要学生找期刊、问人、上天下海找出解决方法。
✽更重要的是,怀塞兹有学术与政策多方面的人脉,很能从制高点和全面的角度观察问题
。每次人生的重要交叉点,翁启惠都一定请教怀塞兹的意见。
建立全美第一的化学生物团队
✽取得博士後,翁启惠在哈佛大学做了一年博士後研究、德州A&M大学教了六年书。然
後,他同时接到了来自史丹福和史克里普斯研究院(The Scripps Research Institute)
的邀请。当时化学界很少知道史克里普斯研究院,但是怀塞兹鼓励翁启惠选择史克里普斯
。
✽翁启惠打电话请教怀塞兹的意见,那时候怀塞兹正在吃饭,要他两天後再打。
✽两天中,怀塞兹研究史克里普斯的发展、领导者,甚至亲自打电话给院长Richard
Lerner,问「为什麽找翁启惠?」
✽原来,史克里普斯要在生物医学强项之外,全力发展化学生物,计划不但要给翁启惠讲
座教授职位,还要给他一笔基金,从方向、设备、人才建立全新的实验室团队。Richard
Lerner已经研究翁启惠五年,时机成熟,而且认定翁启惠是最佳人选。
✽两天後,怀塞兹告诉翁启惠「go, you should go(你应该去)」。那是一九八九年。
十年後,史克里普斯从没有化学生物研究,到被《美国新闻与世界报导》评为全美化学生
物第一名的研究单位。
✽就像草创史克里普斯的团队一样,翁启惠向来看的是机会、是可能性,只要他觉得重要
、感兴趣,他就勇敢迎向机会。
✽醣类研究就是一个例子。三十年前,生物界大家都在研究DNA、蛋白质,但对醣类这个
生物体中第三大的分子,(蛋白质中甚至一半以上是醣蛋白)很少人研究,更完全申请不
到经费。
✽翁启惠认为,挑战未知,才是科学家的工作,科学也才会有突破。
✽「只做人家做过的,没有什麽意思,」翁启惠认为,大家不清楚醣类,并不表示不值得
研究,一时申请不到经费,也不表示没有未来。「选择问题很重要,」翁启惠说,「我很
少跟着人家走。」
落地生根 崭新的挑战
✽五十八岁,翁启惠又挑战下一个未知--带领中研院的下一个五年。
✽在李远哲担任院长的十二年任内,中研院成长飞快,成立了四个所、四个筹备中心、五
个跨学门中心,预算成长了三倍有余。
✽规模提升的同时,质也跟着进展。十年内论文发表成长双倍,一些领域甚至提升到与世
界并驾齐驱的水准,像是李远哲专攻的化学动态学,和基因体中心致力的药物基因体学。
✽承接这样的高成长,翁启惠面临的挑战很不一样。
✽首先是如何继续维持这样的高成长。台大医学院院长陈定信比喻说,这就好像跑百米,
十八秒进步到十六秒比较容易,可是十六秒要进步到十五秒,就相对困难了。
✽「现在中研院已经跑到十三秒的地方,当要跟世界十二、十一秒竞争的时候,他要花很
多精神和力量,」陈定信说。
✽另一个挑战在「质」。中研院的扩充已经到了需要整顿的时候,不仅空间不够,部门也
需要整合。
✽陈建仁比喻说,就像金字塔已经打好了底,接下来的挑战,是怎样把它堆高。
✽从研究职到行政职,翁启惠仍旧务实勇敢。他的第一步,是找出中研院「在哪里」。他
重视数字、国际评比,要找出台湾学术的国际竞争力,每一个领域,都要弄清楚。
✽第二步,他要从软体、硬体整个改善,让中研院变得「有魅力」,能吸引更多人才。
✽三年前,李远哲动之以情,说之以理,以基因体中心的发展愿景和为国打拚的热忱打动
了他;现在易位而处,他知道学术人才要什麽,他自有一套让人才回国的想法。
✽关键是,要让人才看到将来。
✽例如在生物科技领域,台湾因为缺乏成功的产业,许多人才因此不愿回国。
✽他因而在基因体中心设立育成中心,鼓励技转和产业化。九月底,翁启惠研究团队找出
如何从灵芝多醣体萃取出具免疫功能区段的技术才技转出去,预计五年後上市。
他还打算游说政府,放宽中研院人必须受公务员法限制,不能到企业担任谘询、顾问的规
定,让产学交流能更活络。
✽担任基因体中心主任期间,翁启惠还是美国、台湾两边跑。太太刘映理笑着说,他每次
一到美国,就是「几乎都在电话上,」忙着找人,三年下来,他已经为中研院带回了三十
几位国际人才。
✽「他是能够吸引人,很能够吸引人的,」李远哲曾这麽再三强调的说。
勇敢挑战背後的港湾
✽每一次,翁启惠面临重大决定都能勇敢迈出步伐,是因为有一个令他心安的港湾。
✽他出国念书的时候,念艺术的刘映理本来也在进修,後来为了照顾家庭,就放弃了;到
德州教书时,刘映理也在念建筑研究所,後来看翁启惠忙,又放弃了。
✽之後,从德州到圣地牙哥,又回到台湾,刘映理始终以家庭为重。
✽「她一直在跟我这样跑,其实很亏待她,」谈到家庭,翁启惠的语调软了,表情也柔和
了。
✽决定回国接中研院长前,刘映理很担心,担心他个性太直,回去会出什麽事;也担心他
要放弃美国安稳的生活,回去挑战未知。但一天翁启惠对他说,他大学一毕业就在中研院
工作,他是从那里开始的,再回到那里结束,说不定也是一件很好的事情。
✽「他非常认真,一丝不苟,这一直没变,从我认识他到现在就是这个特质,」电话那头
,刘映理缓缓的说,翁启惠承诺了什麽事情,他一定做到,一定尽责任,是她对他最放心
的。
✽而现在,翁启惠把新的承诺许给了中研院。
✽「中研院院长还是一个scientist(科学家)啊,」他一本正经地说。这位纯粹的科学
家,将务实勇敢地迈向他的下个挑战。
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