作者：邱花妹 ◆伦理消费：用消费力票选你的价值观 　　1980年代，全球最大的环保团体之一「地球之友」，视「消费者运动」为环保运动的 主战场。其最成功的一役，莫过於成功地抵制乃至劝服全球八大气雾剂（aerosol）制造 商，逐步淘汰使用氟氯碳化物（CFCs）。另一波运动，则成功地迫使可口可乐放弃一个将 摧毁贝里斯3,000公顷热带雨林的计画。 　　1990年代至今，光谈绿色消费已经不够。结合对生态环境、劳工、人权等问题的关心 ，一股「伦理消费」的呼声在西方愈来愈大声。英国《卫报》分析这股趋势指出，伦理消 费者倾向购买不伤害环境与社会的产品。他们也许只买放养家禽的蛋（free-range egg） 、购买在地农民的产品以降低运输的能源消耗，他们也可能采取积极行动，主动发掘那些 产品靠剥削童工、破坏生态而获利，并进一步采取抵制行动。 　　伦理消费运动的活力表现在两方面，一边积极教育消费者，一边运用消费者的集体力 量向企业施压。而支撑这一连串消费者抵制行动、改变消费者意识的，是一些将资讯透明 化并兼具监督作用的消费者杂志或相关非营利组织出版的报告书。 　　透过追溯「产品背後的生产世界」（world behind the product），消费者有机会了 解自己每天消费的商品的「生态足迹」（environmental footprint），觉醒到每个日常 生物用品，背後可能带有一连串的生态与社会冲击。 　　在英国，像是以曼撤斯特为本部的「伦理消费者研究协会」就定期出版《伦理消费杂 志》，建议消费者什麽产品该买、什麽不该买。而通常被建议购买的商品类别包括：有机 产品、公平交易产品、节能灯泡、来自再生能源的电力、回收纸等等。而「公司评论」（ Corporate Critic）的研究者，则定期研究超过80份刊物、摘要企业活动成为易读的概要 ，每月更新资讯。目前，这个组织的研究者已经建立全球三万个公司的摘要。 　　伦理性投资也成为消费者的重要武器。英国「伦理投资协会」以「独立金融顾问」的 角色，提出伦理投资的标准，建议消费者购买伦理性金融商品或投资伦理企业。 　　透过「正面表列」与「负面表列」，消费者以购买力或金融投资支持伦理性产品，同 时，「抵制」不符生态与社会伦理的产品。许多知名跨国企业都曾遭「负面表列」，出现 在伦理消费者的抵制名单上。 　　像美国油品公司ESSO至今仍是绿色和平组织、地球之友等团体的黑名单。ESSO被控破 坏全球对改善气候变迁所做的努力。无独有偶，荷兰皇家壳牌石油公司，也因为在尼日三 角洲开采造成生态破坏，以及支持奈及利亚高压政权打压当地人权运动，而遭到伦理消费 者抵制。英国伦理消费者信誓旦旦地说：「抵制壳牌的行动将继续下去，直到奈及利亚欧 格尼（Ogoni）地区的人民，得以公平地分享来自汲取石油的利润，并得到较好的环境。 」 　　其它知名品牌，像是雀巢、星巴克、GAP、耐吉、麦当劳等，都曾因为不同理由遭到 抵制或仍被抵制中。尽管采取抵制行动的消费者人数很难评估，但被点名的大企业，很少 敢轻忽这股消费者的力量。例如，1990年代中起即饱受批评的耐吉，自1998年开始接受协 助企业进行永续发展的机构「自然的一步」（Nature Step）的辅导。耐吉依「自然的一 步」的永续原则，将变革集中在永续产品设计与提升运作效率，而完全六十五项先导计画 与措施。 　　咖啡商也不敢掉以轻心。2002年9月，英国最大援助团体「牛津饥荒救济委员会」（ Oxfam，编按：即乐施会）的报告痛批，全球四大咖啡销售商雀巢、Procter & Gamble、 Sara Lee 及 Kraft，造成贫国两千五百万农夫赤贫、无法得到合理利润。雀朝随後同意 将从「管理供应端」（manage supply）进行改善。曾经遭伦理消费者批评使用「由童工 、有害杀虫剂及低於生活所需的薪资种出来的咖啡」的星巴克咖啡连锁店为了向消费者示 好，则立刻跟进出售「公平贸易」咖啡豆。(待续) (2005-02-23) http://e-info.org.tw/issue/ecoeco/2005/ec05022301.htm --

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