我不能否认开这个课的确不太可能赔钱， 因为报名人数少顶多想办法跟老师砍一点钟点费应该就能收支平衡， 但问题是，一个小小的学生社团(固定社员约莫十人，半游离社员约莫二十人) 一整个学年度举办一堆高赔钱风险的活动(台大盃、出书)之後， 举办一个比较没有风险并且有机会赚点小钱的活动， 来补贴其他活动的可能损失以保障社团不要负债倒社都要被说捞钱？！ 那我真的很想知道，出书很捞，那z4大怎不来出个两本？ 开个课捞的半死怎麽z4大不来开个三五堂？ 你真的知道出一本书要花多久时间累积知识精华、要丢多少实体成本出来印制、 要花多少关系打进多少通路才能完成一本书？ 捞？ (对不起本人对这个字眼特别敏感) 再来，办一个讲座很捞？ 你知道办一个讲座要多少人花多少时间心力去做？ 你要不要算看看一个人可以赚多少钱？ 我们社团多的是家教时薪八百一千的人， 对我们而言花时间办讲座就机会成本来看是绝对亏的， 那为什麽我们不好好家教或者好好办办比赛出出书就好要来搞这个， 不就是为了贯彻社团理念去「推广」这个属於台大体系、横飞体系的这套麻将思维， 的确在这里我不否认这个活动很难赔钱，但我们的初衷就不是要捞钱， 要捞钱我两三佰人的上课场地都搞得到，我干麻开一个32人的小班？ 不要永远看到别人的活动不会亏钱就说人家捞， 也不要永远都指责别人没有不惜血本来办活动， 没有任何社团有能耐每年一直流血的来推动理念， 你只看一个讲座当然觉得我们好像会很捞， 但你有没有想过这可能会是台大麻将社要打平一整年所有活动烂帐 跟维系社团营运的少数资金来源？ 我们是选了一条很保险的路来办这个讲座没错， 因为我们没有那个本钱在决定举办台大盃跟出书这两个大风险之後 没有能耐再扛下第三个有风险的活动了。 马超 -- 对不起我这两天身体不太好所以讲话也重了点 --

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