其实我满想叫一个打完折後还要一百块的便当， 一扫过去大家觉得打牌的日子就要随便吃的印象。 硬体的东西我们还要看很多东西才能确定， 我只列了「必然」的成本，也就是数字只会更多不会更少， 我只是先粗算我们至少要收多少才能收支打平， 因为不论我们为了什麽要办比赛，都要以不能亏本为原则。 : 第一届的时候 在下小弟感觉是比较纯交流赛 : 社团讲究永续经营 办活动赚点钱是应该的 (有钱好办活动 好传承社团) 这点我跟你刚好持相反意见，我觉得办活动赚钱是「不应该的」 如果我要赚钱我大可以价制量，这样硬体成本也低(场地小)， 软体成本也低(便当少)，收益一定会高，但为什麽我们死要压在损益两平点上收费， 就是因为一个活动如果以营利为导向，那方针跟做法都会有差异， 留下来的名声也只是个营利组织，这才不是永续经营应该有的做法。 去年我们最为人称颂的事情就是我们社员连同眷属只有十个上下的人手， 却能撑起一个五百人的大活动，牺牲的是什麽？ 牺牲的是我们不能参赛以及我们要用大概 $10/hr 的薪水做牛做马 今年我的提议也很简单(这根本就还是我个人意见，还不是决案，因为不一定有第二届) 我希望工作人员能够有符合劳基法的薪水罢了..... --

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