作者precession (little-boy)
看板NTU-Karate
标题转贴文章--天使与恶魔同在
时间Sat Aug 25 00:27:51 2007
天使与恶魔同在
记者:EMBA杂志编辑部
很多时候,当消费者在做出一个购买决定时,天使与恶魔会同时在耳边试
着说服他们。
一位已经积欠卡债的消费者,在决定购买汽车时,心中的天使说的是:「我
应该要买一台二手国产车,才不会欠下更多卡债。」同时,心中的恶魔说的是:
「既然要买车,就要买一台喜欢的,我很想要买一台名牌跑车。」
也就是,当消费者在做出一个购买决定时,往往面对了「很想要」跟「应该
要」的抉择,而消费者如何抉择,对企业来说是很重要的资讯。
哈佛商学院的两位博士候选人,长期研究这个天使与恶魔同在的现象。在最
近的研究报告「我现在要吃冰淇淋,等一下再吃青菜」中,他们指出,如果消费
者是为眼前的事物做决定,会倾向於做出「很想要」的决定;但是如果是为未来
的事物做决定,则会偏向於做出「应该要」的决定。
这两位博士候选人日前接受哈佛商学院实用知识网路周刊(HBS Working
Knowledge)专访时解释,消费者心中存在了两个自己,「很想要」的那一个短
视近利,渴望需要立刻就被满足,比较依照立即、生理的需求来做决定,例如想
要花钱而非存钱、想要吃垃圾食品而非健康食品。
相反地,「应该要」的那一个自己,看的是长远而言最大的利益,因此会想
要存钱以及吃健康食品。
他们研究在网路购买日常用品的消费者一年,结果证明,如果消费者是为了
明天的宅配下单,垃圾食品的比例较高;如果是为了五天之後的宅配下单,健康
食品的比例增加,而且消费者平均每笔订单所花的金额变少,因为下单与送货之
间时间拉得越长,就越不是冲动型的购物。
他们建议网路零售商,如果公司卖的是「很想要」型的产品,尽量缩短顾客
下单之後收到货品的时间,并且运用价格折扣等策略,刺激顾客心中的恶魔发声
。这样的概念套用在一般零售店,店家应该把「很想要」型的产品,尽量摆放在
接近出口的地方,让消费者有可能在一时冲动下,结帐之前拿了产品就付钱,没
有太多的时间可以再三考虑。
谈到价格折扣策略,他们目前正在进行的另一项研究,就是折价券对购物行
为的影响。当消费者在网路上购买日常用品,如果公司给他们十美元的折价券,
大多数消费者不会只购买原本就打算要买的东西,然後省下十美元,而是会被激
发出购买慾,买下原本没有打算要买的东西。
平均而言,公司给予消费者十美元的折价券,每笔订单的总额会增加二美元
。公司不应该视折价券为单纯的成本支出,也应该考量折价券所多带进的营收部
份,进行完整的策略布局,把利润拉到最大。
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大弦嘈嘈如急雨,小弦切切如私语。 嘈嘈切切错杂弹,大珠小珠落玉盘。
间关莺语花底滑,幽咽泉流水下滩。 水泉冷涩弦凝绝,凝绝不通声渐歇。
别有幽愁暗恨生,此时无声胜有声。 银瓶乍破水浆迸,铁骑突出刀枪鸣。
曲终收拨当心画,四弦一声如裂帛。 东船西舫悄无言,唯见江心秋月白。
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