彼得原理 彼得原理是美国学者劳伦斯；彼得在对组织中人员晋陞的相关现象研究後得 出的一个结论；在各种组织中，由於习惯於对在某个等级上称职的人员进行晋陞 提拔，因而雇员总是趋向於晋陞到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为「向 上爬」原理。这种现象在现实生活中无处不在：一名称职的教授被提升为大学校 长後无法胜任；一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员，而无所作为。 　　对一个组织而言，一旦组织中的相当部分人员被推到了其不称职的级别，就 会造成组织的人浮於事，效率低下，导致平庸者出人头地，发展停滞。因此，这 就要求改变单纯的「根据贡献决定晋陞」的企业员工晋陞机制，不能因某个人在 某一个岗位级别上干得很出色，就推断此人一定能够胜任更高一级的职务。要建 立科学、合理的人员选聘机制，客观评价每一位职工的能力和水平，将职工安排 到其可以胜任的岗位。不要把岗位晋陞当成对职工的主要奖励方式，应建立更有 效的奖励机制，更多地以加薪、休假等方式作为奖励手段。有时将一名职工晋陞 到一个其无法很好发挥才能的岗位，不仅不是对职工的奖励，反而使职工无法很 好发挥才能，也给企业带来损失。 　　对个人而言，虽然我们每个人都期待着不停地升职，但不要将往上爬作为自 己的惟一动力。与其在一个无法完全胜任的岗位勉力支撑、无所适从，还不如找 一个自己能游刃有余的岗位好好发挥自己的专长。 -- 大弦嘈嘈如急雨，小弦切切如私语。 嘈嘈切切错杂弹，大珠小珠落玉盘。 间关莺语花底滑，幽咽泉流水下滩。 水泉冷涩弦凝绝，凝绝不通声渐歇。 别有幽愁暗恨生，此时无声胜有声。 银瓶乍破水浆迸，铁骑突出刀枪鸣。 曲终收拨当心画，四弦一声如裂帛。 东船西舫悄无言，唯见江心秋月白。 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 139.223.28.55