史丹佛的12堂课之10 不完美？OK！ 在近乎完美的史丹佛，我学到最宝贵的一课是：「不完美是OK的！」 我们那届的358位同学，来自世界各地的不同产业。他们唯一的共同 点，是在进史丹佛之前，都习惯做佼佼者，有些甚至当了一辈子的 第一名。这样的名声，以及随之而来的自我期许，让他们成为无可救 药的完美主义者。而完美主义，是他们在史丹佛的痛苦来源。 史丹佛鼓励同学合作、避免恶性竞争，因此同学的成绩不对其他同学 或来校徵才的公司公布。但300多人在一起，成绩自有高低。对於一 向都是第一名的人，突然要接受他排在300多人的车尾，纵使别人不 知道，自己也会极度痛苦。我跟很多同学在不同程度上都经过了这种 心理震撼，不论在课业、求职、社交上，一向成功的我们，突然发 现：Oh, my God！我已经不完美了！ 在顶尖的组织，保持完美的确很难。以《从A到A+》的作者柯林斯所教 的「创业」课程为例，他规定上课前要读的案例、讲义、教科书章节， 每次都有100多页。其他课程的要求也一样严厉。如果你在学期中还到 处与企业面谈找工作，真的很难彻底地准备每一堂课。 在史丹佛，上课前没读过案例是最大的罪过。犯罪人的特徵是低着头 坐在教室角落，把桌上的名牌压低，希望老师不要点他们发言。这对 一辈子抬头挺胸的菁英，谈何容易？ 我也曾是那低头的之一。但我和其他低头的，以及某些抬头的，甚至 某些老师，慢慢地体会到：It's OK，我们不需要事事完美，不需要永 远做第一。这并不是阿Q精神，为失败找藉口。这比较像联考时碰到不 会的题目先跳过去，最後没时间写的题目用猜的。如果完美是不可能 的，或是因为完美我们必须变得很不快乐，那麽天杀的，我们接受， 甚至拥抱，不完美。 毕竟，什麽是「完美」呢？我看到某些「完美」的同学，为了继续维 持人生中第一名的纪录，认真地准备老师要求的每一份讲义，因此错 过了星期三下午和同学喝啤酒交谊的时间。他们最後的确得了第一名， 毕业时上台领奖状。但他们在台上看起来好苍白，因为这两年中他们 没有好好享受过加州阳光。 至於「自暴自弃」的我们，生存的方法是设定优先顺序。如果我已经 知道没办法读完5篇讲义，那麽我选择精读最重要的案例，其他4篇浏 览一下就好。第一次这样做，当然有很强的失落感，觉得自己堕落了。 慢慢地，我试图从这样不完美的模式中，学到最多的东西。 完美主义者的人生态度，是全有或全无。他不能忍受拥有的东西有任 何瑕疵。然而当我毕业，进入业界，开始带人，承担责任，我发现： 真实的企业是不容许领导者抱着全有或全无的洁癖的。真实好的领导 人，在股东权益和良心道德的底线前，日复一日、夜复一夜，放下身 段，耐心地协调和妥协。他的成绩也许不像完美主义者那样容易被媒 体注意，但他的成果却一点一滴被员工和股东感激。 经过这些年不断追求完美的经验，到头来，我才发现当完美主义者是 容易的。因为他只要低头硬干，不需要用到任何判断和创意。在不完 美的状态下奋斗才是美的，因为每天都是一局新棋，他必须瞻前顾後， 亦步亦趋。 聪明人最大的毛病，是嫌弃比他笨的人。完美主义者另一项缺点，是 他要求身旁每一个人也要完美。多少有天才老板的公司，员工的士气 是最低的！因为不管员工再怎麽努力，换来的还是老板的批评。最後 老板事必躬亲，自己累死，也害了整个公司。 职场中大部份的人都很上进。我们的问题从来不是不努力，不认真， 标准太低。我们的问题是不管对人对己，都太努力，太认真，太要求 完美！史丹佛毕业10年，我仍摆脱不了这个魔咒。但我时时提醒自 己：Relax，你已经毕业了，没有人再在乎你的名次。你可以失败， 可以搞砸，可以给自己和别人一点空间。你可以，他X的，偶尔做 最後一名！ -- 曾经沧海难为水 除却巫山不是云 取次花丛懒回顾 半缘修道半缘君 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 139.223.28.55