※ [本文转录自 orangehb 信箱] 作者: [email protected] ([email protected]) 标题: 期末团长报告 时间: Thu Jul 13 13:00:44 2006 作者: ellienhuang (嗯) 看板: NTU-KS 标题: 期末团长报告 时间: Fri Jun 23 21:34:24 2006 ※ 引述《ellienhuang (麻烦)》之铭言： : 团长目标有两点 : (1)留住新生 : (2)收集早期团内资料，并留下57期完整的书面资料 : 团长工作报告 : (1)定时召开团本部会议，规划团内活动 : (2)协助并督促各部完成负责的工作 : (3)带起团本部讨论风气，使团本部合作像个team，而不是各做各的事 目标成效评估: 1.留住新生: 本期新生同前几期，分为两部份，迎新茶会时招来的新生与营队说明会後的新生， 团本部是於迎新茶会时强调雄友社服与要求出席率，期末统计，迎新茶会的新生 大部分都有达成，至於营队说明会後的新生则出席率较差，故此，给下期建议，可以 对新生做适当的要求，但最好要在多次的场合上对新生传达，或是在KS板上传达， 让无论何时进来的新生都能有为雄友社服团员的意识。 并有在一次的营队全体小组聚作问卷调查，问卷中有提到留社意愿，会在下面报告说明。 2.蒐集资料，留下57期完整书面资料: 本期有与早期的学长连络，并安排了一次访谈，并将访谈心得po在ptt板上，和ptt2的隐版 让大家做个参考。而57期的书面资料都会在暑假中整理出来，放在ptt2的隐版。 3.社团评监: 这次的社团评监有将过去缺漏的资料补齐，并将评审对社团的建议po板，有些制度是 雄友社服没有的，下期的团本部可以参考评审的建议，思考改进的方案。 3.问卷调查(晚点po板) 工作评估: 大致都有完成 给下期建议: 可以早点思考下期社团的走向，从希望雄友社服可以做到什麽，可以带给别人什麽 想像，会发现其实社服可以做更多事，想做而去做，会在学期中过的更充实，更有收获 --

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