作者clecer (烦~~~~~~~~)
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标题[转录]科技新贫 50万科技人要转业
时间Thu Dec 30 21:13:06 2004
※ [本文转录自 Electronics 看板]
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标 题: 科技新贫 50万科技人要转业
发信站: EE BBS (Thu Dec 30 20:24:48 2004)
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科技新贫 50万科技人要转业
2004-12-27 /今周刊 提供
电子业景气不佳,获利难以为继,员工分红配股明显缩水,过去人人称羡的电子
新贵,不少人已沦为「科技新贫」。估计目前约有五十万名科技业员工想转业,
这批科技人才该如何面对巨大冲击呢? 每天早上,小伦的妈妈都会开车送小伦到
新店大台北华城的康桥小学上课,不过最近他不上课了,同学都觉得奇怪。後来
大家才知道,原来小伦的爸爸在新店的电子公司上班,这几年公司获利明显衰
退,员工配股大不如前,无力再供养小伦去上每年要缴三十几万元的「贵族小
学」,只好把小伦转到住家附近的公立小学,每学期只要几千元学杂费。
场景再转到新竹竹北,最近某一家仲介公司接到一个案例,一位在五年前买下二
千多万元豪宅的电子新贵,最近准备出售他的房子。原因是这几年股价大跌,当
初他在公司配得的分红股票,如今价值已从当年的二千万元跌到剩下三百多万
元,当初向银行贷款一千五百万元,如今每个月要缴至少十余万元的利息,让他
兴起不如卖掉的念头,全家人再搬回竹东老家。
※电子产业景气不佳/员工分红大幅缩水 这些都是活生生的真实案例,电子业景
气不佳,获利难以为继,股价也跟着大跌,员工分红配股的价值也明显缩水。过
去人人称羡的电子新贵,实质收入大不如前,不少人已变成「科技新贫」。
科技新贵的配股真的减少了吗?根据《今周刊》抽样调查十家电子大厂,比较二
○○一年及○四年这两年的平均员工分红总额,几乎都大幅缩水。包括人人称羡
的台积电及联电都衰退五成左右,其中台积电平均每位员工的分红从一八○万元
降到八十四万元。
至於衰退更多的公司如精英、威盛缩水幅度更达八、九成,英业达也减少七成以
上,每位员工的分红仅剩十余万至二十万元左右。至於IC设计业中表现最好的智
原,员工分红也减少一六%,仅有鸿海是逆势成长,每名员工分红金额从三一五
万元增加到三八二万元。
如果再从整体上市柜公司的分配比例来说,更可以显出电子业分红配股「贫富不
均」的现象。根据「台湾经济新报社」的统计,今年国内所有公司的分红总额达
八○八亿元,其中排名第一位的台积电就配了近一二五亿元分红,占全体上市柜
一○八八家公司的一三‧六%。至於前十大公司总计配发四三九亿元,占全部的
四七‧八%,前二十大及前五十大公司分红则分别占了五九‧八%及七五%。
※配股「贫富不均」/拆穿科技新贵假象 换句话说,在国内一千多家上市柜公司
中,排名前五%的公司员工,就享受了近八成的分红奖励。其余九成五的公司只
能分到剩下的两成分红,这种五%的企业员工拿走八○%的分红,不仅是资本主
义下典型「赢者全拿」的案例,也拆穿了被社会普遍认为是「科技新贵」的电子
员工,实际上大部分都是收入普通的「科技新贫」。
的确,社会上对於科技新贵的普遍印象,主要来自像联发科、台积电这种高配股
的公司,但这样的公司在电子业景气不佳的潮流下,已经是少数族群。绝大多数
企业的获利表现不好,加上股价缩水,分红自然减少,而且科技业员工薪资水准
并没有比其他行业高,如果分红再缩减,所得其实非常有限。
因此就目前国内科技业的就业人口约六十万名来看,有八成对科技业的前景感到
忧心,想转业的比例更大幅提升,若依这个比例计算,几乎可以说有五十万名科
技业员工都想转业。
对此,政大科技管理研究所教授温肇东指出,「过去科技业的高额分红配股是不
正常的状态,未来很难再有这种荣景,一定会逐渐回归正常。」温肇东认为,想
进科技业的年轻人最好想清楚,不要抱着太大期待。
另外,华晶网际网路创投合夥人曾焕哲也认为,员工分红要减少,其实意味所谓
的科技业并不是那麽「高科技」,大部分人做的事情,都只是高级的组装员或绘
图员,所以似乎不应该付给员工那麽多的分红。
若仔细分析,科技新贵未来拿到的分红铁定会持续减少,因为这个制度如今已引
起社会极度的关切。因此政府也规定未来分红配股的总额不能超过全年盈余的一
半,另一方面是政府计画在二○○八年对员工配股以实价课徵,未来员工实质收
入会大受影响,预料未来将是许多科技主管要急着想办法改进的重点。
目前,分红配股缩水的严重性,已明显影响到科技员工的工作态度。
※员工心情沉重/考虑异业转职 根据《就业情报(CAREER)杂志》先前的调
查,有七五%的工程师认为他所任职的产业已经或即将步入「微利时代」,其中
包括DRAM(动态记忆体)、光碟片、晶圆代工业的工程师,对本身产业的获利前
景最悲观。
该杂志总编辑臧声远表示,虽然这个调查是去年做的,但今年情况更严重,员工
分红配股制度的修正已是大势所趋,科技业员工的不安情绪更加明显,尤其是四
十岁以上的员工。
有超过八成的员工认为「科技新贵的黄金时代已经过去」,而且年龄愈轻、愈基
层的工程师愈担心。
一位在园区上班的硕士工程师就抱怨说,「现在我们已经不再想什麽股票了,目
前我的薪水只有三万六千元,如果没有配股,就只能租房子、骑摩托车,如果能
够把薪水调高到五万元,二万元缴房贷,一万元缴车贷,剩两万元当生活费,这
样至少生活也会像样一点。」 一位广辉的工程师也说,「很多人都说科技业的收
入高,但却不问我们的工作时间有多长,若把我的收入除以工作时间,那我的时
薪只有九十四元,只比在麦当劳打工稍好一点。」 另外还有超过六成的受访者考
虑要转职,而且近七成考虑采取「异业转职」,也就是换到别的产业领域做做
看,而非只是另外换一家科技公司。
根据多位新竹地区的房屋仲介及汽车销售员的观察,目前新竹的豪宅销售仍然不
差,买家主要仍以电子业者为主,但这种买家都是金字塔顶端的少数族群,一般
的工程师生活还是相当清苦,购买力也很普通。
一位工程师就很无奈地说,「我们去看房子或车子时,很多业务员一问我们是科
技新贵,就直接介绍豪宅或双B的车,谁知道我们只有能力买个小公寓或是裕隆
的车子。」※预计○五年下半年/出现另一波离职潮 事实上,二○○○年科技业
从高峰跌落下来,许多从业人员境遇相当凄惨,在电子业进行调整的这段期间
内,很多公司不是倒闭就是赔钱,很多电子新贵财富也大幅缩水,悲惨的例子不
可胜数。例如一位前扬智的高阶主管,早年从美国回来台湾工作,加入扬智後以
每股八十元认购股票,後来联发科人马入主扬智,他也就跟着失业,当初认的股
票让他损失不少钱。
另外一位十四年前毕业自交大的高材生,早期加入台湾标准电子及台康资讯等公
司服务,後来宏碁成立连碁,他就加入这家公司,并且还借钱认购三百万元的股
票。可惜连碁绩效不佳,连续减资两次,分别减资四成及六成,後来又以十四股
换一股并入启碁,原来的三百万元目前仅剩不到一万元,不仅没享受到分红配股
的好处,还成为名副其实的「科技新贫」。
由於景气从高峰摔下来,二○○一年也是科技业员工变动最大的一年,尤其是当
年许多员工拿完分红配股後,离职、退休或转换跑道至大陆的人相当多。
根据行政院主计处「人力资源调查」资料显示,今年一至九月,国内因为工作场
所歇业或业务紧缩的平均人数达十六万五千人。其中当然包含电子公司因为倒闭
关门而失业的数万名科技业员工。政治大学心理系副教授陈嘉凤说:「现在科技
业环境已不如以往好,以前是别人帮你安排退休,现在则是自己要有一种心态,
必须时时要为自己准备好下一步。」 今年产业景气回升,企业获利稍有起色,预
料明年下半年配完股後,又很可能掀起一波离职潮,许多企业的人力资源主管都
已积极面对这个大挑战。
圆创科技行政处长沈传芳说,「工程师都非常聪明,我曾遇过一位工程师来找
我,把他自己精算的分红配股方式拿给我看,我非常惊讶这位工程师能够算得那
麽仔细,虽然并不见得是一个对的结论。」 沈传芳认为,其实工程师最关心的只
有两件事,一是企业能否建立一个公平、合理的环境,二是与直属老板之间能否
建立互相尊重及信任的关系。如果企业主管无法处理好这两点,再有前景的公
司、再高的配股也留不住人才。
※要不要转业/兴趣是关键 其实,目前已有许多工程师,无法忍受长时间的工
作,又缺乏过去高额分红的激励,最後选择离开电子业,甚至选择转至薪资较低
的公家单位任职。至於留在电子业工作的员工,必须调整自己的心态,不要再老
是想着过去高额的分红配股,否则一定会失望。
一○四人力网站品牌总监邱文仁说,她不认为电子业员工的收入会比别的产业
低,主要还是因为分红收入减少後,心理上有很强的被剥夺感。
展望未来,科技业声势不再,哪些产业将最受青睐?哪些产业又将没落?根据一
○四人力银行今年与去年的调查比较,科技人最想投入的明星产业排行,以光电
业成长幅度最大,从第二位跃升为第一,另外生化科技也从第八名提升为第五
名,半导体业则从原来第一位落居第二,而且衰退幅度最大。
一○四人力银行更交叉比对出,目前在光电业工作的员工,对自己所处产业的信
心最高,超过八成的员工认为光电业是明日之星。其次为生化科技业,信心度也
超过七成,至於资讯科技、网际网路、软体等产业,也都超过五成,但昔日最风
光的半导体业,如今信心度已降到五成以下,至於电脑相关及电子相关制造业从
业人员,不仅只有三、四成的信心度,而且是最想跳槽到其他产业的员工。
至於要不要转业,最重要还是看自己的兴趣在哪里,如果有人当初投入电子业不
是出於兴趣,而是跟着潮流走,那麽以前报酬多的时候,大家都可以咬紧牙关,
但当高报酬不再时,也就不再容易继续坚持了。因此最後兴趣还是最关键的因
素,如果真的喜欢那份工作,即使工作时间长都不会痛苦。
台湾科技业经过三十年的发展,如今已走到关键的十字路口,从欧美品牌大厂的
重新整合,日本加码投资,韩商规模声势日益扩大,大陆企业又虎视眈眈,未来
挑战肯定一步步增加。台湾过去最引以为傲拥有庞大的优秀工程师,如今却都出
现士气低落甚至想转业的现象,企业主还能不再加以注意吗?撰文/林宏文(转载自
今周刊第418期)※BOX/ 施振荣︰科技人要思考「微巨服务」 最近,宏碁董事长施
振荣提出他对台湾科技产业前景的观察。他认为,台湾科技产业过去蓬勃发展的
黄金年代已经结束,未来不可能像过去每年大举砸钱投资,又能大幅成长扩张,
所以他奉劝年轻人,在选择工作时,心里面不要一直存着过去观念。
施振荣说,他不是看衰科技产业,而是在电子业毛利不断挫低的微利时代中,大
家在思考产业发展方向时,不能再依赖过去的产业成长图。在规画新的投资方向
时,不能再把资源放在过去需要大量资金的产业如半导体或液晶显示器等,这样
一定会造成资源重置。
施振荣强调,要思考未来十年後的台湾,到底还能依赖什麽?一定要把资源重新
移转。他认为要思考类似「微巨服务」的方向,也就是提供整合的电子化服务。
结合技术、应用软体平台,有系统地为客户布建资讯与通信基础建设,提供客户
提升整合、行销、通路策略的能力。大家应该多思考类似微巨服务的延伸,才能
为台湾的科技产业创造更多可能。(林亚伟)
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还是去考高普考,考公职人员也不错~~
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