※ [本文转录自 NTU-Karate 看板] 作者: precession (little-boy) 看板: NTU-Karate 标题: 转贴文章--管理好每天的工作尖峰时间 时间: Fri Jun 25 09:07:07 2004 管理好每天的工作尖峰时间 「大家应该把焦点放在时间，而不是待办工作上，」控制工作顾 问公司（Mission Control）总裁布莱恩‧斯徒姆勒（Brian Stuhlmuller）接受《Business 2.0》采访中，指出不同的时间管理 思考。他的时间管理方法被生产力令人羡慕的微软与分秒都不能差的 美国太空总署所采用，应该也可以帮你在新的一年把生活安排得更好。 1 切记，想做、该做的事情无限，但是时间是一秒也不会多。不 要一股脑列出所有该做而没做的事情，而是要先排出生活中重要的事 情，例如保住工作、维持友谊。 2 不要在意几点几分，而是要「现在做」。把每天切成长短不同 的「现在做」（nows）时段，或15分钟、或4小时，放入要做的重要 事项，然後在那段时间全心全意完成。只要真正投注时间，该做的事 情才可能做完。 3 用「成就式语言」记录该做的事情，让时间花得有意义，增强 动机。例如，下午要花1个小时「看医生」，可以记录成「与医生约 好照顾自己的健康、更了解自己的胆固醇」，就会觉得那段时间的 工作很重要。 除此之外，还有时间管理高手建议，不要让工作拖得自己喘不过 气来的重要方法，就是不要在工作密集的尖峰时间，做无法创造收益 的事情。例如，把撰写业务报告、计算预算支出等无法直接或间接对 服务客户或开发新业务有所贡献的工作，排在一早或一晚的离峰时间 做，或是授权给部属做。 如果一天大部分的精力能够花在带进新业务、维系重要客户这些 重要工作上，或许一天下来完成的事情不多，但是每件事情都创造价 值，就会很有成就感。 CHEERS杂志 41期 2004/2/1 -- 世溷浊而不轻；蝉翼为重，千钧为轻； 黄钟毁弃，瓦釜雷鸣；谗人高张，贤士无名。 屈原 < 楚辞 卜居 > --

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