作者doane999 (日立昱)
标题[意识][网路] 宿舍断网:透视台大的网路管理 ◎范捷茵
时间Tue Apr 12 22:02:24 2011
宿舍断网:透视台大的网路管理
◎外文二 范捷茵 (本文刊载於台大意识报第040刊)
http://tinyurl.com/NTUcpaper04003
三月二号晚上,校园网路发生了连外网页无法正常开启的状况,校内连线诸如从
学校信箱收发邮件并不受影响,却没办法连上其他校外搜寻引擎或社群网站等。到底
网路出什麽问题?大家都在揣度可能的原因,臆测的范围从变电箱爆炸、维修、到路
由器(注1)故障都有,但更多的是毫无头绪、不知所措的使用者。这次宿舍断网事件
显示出多数人对校园网路的陌生。校园的资讯化使我们高度依赖网路,台大校园网路
背後的管理及运作却很少人能真正掌握其轮廓。
首先,宿舍断网事件发生的原因及後续处理是我们第一个要解开的谜。
据计中资讯网路组表示,这次事件导因於校园网路骨干路由器系统异常,整起事
件涵盖了整个台大校园,但因为事发於晚上十一点,学校办公室、实验室的网路使用
者为数不多,却正是学校宿舍网路流量的尖峰时段,因此受影响的使用者大多为住宿
生,导致多数人误以为是「宿网」出了问题。
事件发生当下,计中紧急将路由器重新开机後即回复正常。事发後,计中方面亦
采取诸多因应的预防措施,例如连络设备原厂(Cisco)勘查机器、建置监控机制以监
测路由器的效能等。
但同样的事件并不是第一次发生,如果只是头痛医头,全校师生仍然处在不知何
时断网的困境中。因此使用者另一个迫切想了解的是,是否能避免类似的网路不稳事
件再次发生。
解决网路问题的关键在於设备更新。而计中添购、汰换设备的经费,一部分来自
学生的网路使用费外,另一部分则来自於教育部的专案拨款;但碍於投资金额庞大,
因此更新重点以整个台大校园为主,宿舍则是分批逐年进行更新。第一批校园网路效
能大幅提升,是在五年五百亿(注2)的经费挹注下才得以完成;时至今日,有监於校
园网路骨干在全年无休的状态下运作已有五年,计中考虑重新规画校园骨干的设计和
架构,希望透过新设计和新设备提供更理想的网路效能;并朝有两台机器互相支援的
方向努力,希望即使其中一台机器受突发事件影响,仍有另一台机器可以接手,减少
因为使用者因为网路异常造成的损害。
但即便机器逐年更新,人力配置的脚步始终没有跟上。计中内部只有四位工程师
,工作范围却囊括校园网路的设计和维护管理,再加上中心人员采上班制,问题处理
的时效性并不高。如果网路问题是发生在非上班时间,我们只能指望有计中内部人员
在下班时收到邮件(注3)、看情形回覆、处理问题,效率上比遇到硬体问题时要差得
多,因为若硬体发生问题,计中与厂商之间有签约保证一定时间内有人员到场维修。
在这方面计中建议,大家可以先把问题回报网管,让网管检查是否为内部问题,例如
电脑的问题或者IP被锁,以增加处理问题的立即性。
在校园网路出状况时,负责管理维护的计中难免成为众矢之的,但经费不足却始
终是一道难以跨越的障碍。我们并不是就这次网路突发事件做事後指责、补刀,也不
是苛求计中做出全年网路运作正常等不切实际的保证;而是希望计中能提供更透明化
的资讯,让大家更了解与我们息息相关的校园网路,也希望在网路除了被视为衡量校
园现代化、资讯化的重要指标外,更宛如自来水、电力等民生必需品般理所当然的今
天,期许校方能以对待民生必需品的心态,投入更多资金人力维护一个稳定的全校网
路,提升校园学术及生活品质。
补充资料
1.所有网路会经过一个骨干叫路由器(router),整个网际网路即许多路由器接连而成
2.教育部五年五百亿计画第一梯次两年期计划执行时间为2005年至2007年。
3.计中欢迎大家遇到网路问题时投信致网路组:
[email protected]
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