来源：立法院预算中心 http://www.ly.gov.tw/06_lyacc/search/accOutlineList.action?id=14945 一、台大校务基金连年短绌，亟待积极研谋有效开源节流对策，并秉撙节原则检讨支出合 理性 二、会计业务未遵循规定办理，分层负责权责划分欠妥，经监察院要求议处相关会计主管 人员，学校主管长官亦恐难辞监督不周之责 三、台大遭退休职员於任内虚构人头，诈领驻卫警退职补偿金等新台币2千余万元，内部 控制严重失灵，内部审核亦亟待检讨缺失 四、校长与副校长兼职颇多，监於校务繁重与近来校务管理状况频仍，宜考量相关兼职之 必要性与合理性，俾免影响对本职之专注 五、建教合作为最大宗收入，惟实际收入增加，却对充裕校务基金贡献甚为有限，宜检讨 成本控制之合理性 六、以自筹收入致赠员工婚丧喜庆礼金礼品慰问金，未立即依教育部函示规定办理，延至 次年度始停支，显有未当 七、公共关系费编列超逾规定，建议酌减之 八、建教合作计画收入收支管理要点，订定管理费用途包含所需正常社交礼俗所为之餐费 、礼金、礼品、礼券等公共关系费，允应妥慎检讨限定范围，以符政府机关相关规定 九、台大接受外界捐赠金额为国立大学之首，应以更严谨财务责任自律，并接受公部门监 督，以昭公信 一０、研究生之生师比12年间增近1倍，难谓符合国际一流大学远景；研究生人数增加之 同时宜并重师资人力，以维优质教学品质 一一、获补助迈向顶尖大学计画经费，涉未秉撙节原则购置碳粉匣、墨水匣等耗材，为避 免仅属冰山一角，亟待全面检讨内部控管作业并加强经费稽核 一二、获补助迈向顶尖大学计画经费，控留学校机动支援7亿余元，明定由校长控制与运 用，未符计画预算精神，合理性有待检讨 一三、尚有研究中心收支未纳入校务基金，於法不符，应速检讨改正 一四、四个附设机构分别计算余绌，却未编列分预算，於法不符 --

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