作者Claypatterns (黏土)
标题[转录] 以辅之名——校方对宿舍的防范与控制
时间Sat Dec 19 22:24:11 2009
以辅之名
——校方对宿舍的的防范与控制
◎黄圣竣(人类一) (本文刊载於台大意识报第028刊)
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「大学教育单单靠课堂内传道授业解惑并不能达成;唯有赖兴建良好的学生宿舍,辅导学
生於下课後的住宿生活中,扮演好的提供者、服务者、建议者、提醒者等角色,才能达成
全人发展的目的」
--我国大学院校学生宿舍辅导规划研究,1994
(注一)
以上这段文字摘自教育部最近一次对全国大学宿舍普查性的研究,在研究结论中,研
究者提出了这样一个愿景式的建议。这份报告尝试告诉各个大学宿舍『辅导』的重要,还
有我们需要的宿舍『辅导』该是什麽样子。视宿舍生活为教育的一部份,校方理所当然地
作为辅导人员的提供者,而在台大的行政体系中,这样的角色就是宿舍辅导员。「辅导员
的工作是要代表校方在第一线处理一栋栋宿舍的管理、辅导。」住宿组的窦松林主任这样
定义辅导员。辅导员的工作很杂,他们要修缮宿舍的公设,协助半夜发高烧的学生就医,
就像舍胞的半个家长一般。同时,他们也得处理违反宿舍管理办法的案件,协助推动宿舍
自治。理论上来说,以上都是辅导员的职责和贡献,但辅导员在宿舍运作的机制中并不仅
仅只是如此而已。
当辅导作为一种和谐工具
访谈了多位生治会长後,我们得到两个相当显着的共通点。首先,辅导员面对宿舍争
议和舍胞抱怨时,倾向於将问题大事化小,小事化无。「前年吧,因为要决定鸿发美食城
是否续约,所以教官(此处教官是指辅导员)就叫我们去做问卷。问卷结果统计出来,不
同意的比同意还要多,教官就跟我们说希望数据不要太离谱,要重新招标签约很麻烦,且
这本来就是很形式化的东西等等,要我们乔一下问卷的结果。後来就带着那个『满意』去
续约会议,当然我们不太爽,但他都那样讲了…」前男一生治会长林长弘回忆道。对於法
规修订的讨论,会长NONO(化名)模仿其宿舍辅导员的口气说到最近发生的另一个例子:
「XX舍在吵拖鞋的问题,我知道你们很乖,都不会被煽动,那没什麽好吵的……。」辅导
员希望自己辖区的争议越少越好,而我们所访问的每位生治会会长都表示曾遇过类似的安
抚案例。第二,辅导员们大多相当主动地操作宿舍活动,使宿舍符合在自己心目中该有的
样貌。这样的状况特别反映在辅导员『辅导』宿舍自治,与生治会沟通歧异时。「教官(
受访者指的也是辅导员)说生治会其实是站在学校那边帮学校传达讯息给舍胞们的,舍胞
的意见可以反应给学校,而不是帮舍胞挑战学校的。」会长阿咪(化名)说。「他希望我
们完全奉行规定,会一直说服我们,或威胁或鼓励,把事情讲到我们都听他的,也许是因
为我们太听话了。」会长佛朗鸡(化名)受访时也相当感叹。
透过年龄、身分的权威(受访者都叫他or她教官),对自己的权力认知还模模糊糊的
舍胞,就在辅导员的恩威并施下一个个被辅导(说服)成功。辅导员在这些案例上的作为
是该有的吗?脱离了辅导理念上希望能帮助学生成长的初衷,宿舍辅导员的辅导简直挂羊
头卖狗肉,根本上是顺服概念的灌输,且不断在生产听话的附庸罢了。这样的状况并非只
有台大如此──回顾过去的文献资料,『管理』观念之於宿舍,比起『辅导』的确仍为多
数院校所认同(张雪梅,1994)。台湾大学宿舍『管理』办法一如其名,不是辅导成长,
而是微操管制。宿舍虽然已非由教官、舍监高压强制的控管,但当代舍监转型为辅导员後
,更细致、隐而不显的控制方式仍然使得结果几乎殊途同归。辅导员控制争议、灌输和谐
概念给舍胞的表现程度,和学生与学生代表组织(生治会)反抗论述成熟的程度是对立的
,且呈现了此消彼长的关系。
「宿舍问题根本不该是学务长说了算,也不是辅导员说了算,应该是住户说了算。男
四念政治经济法律的都是刁民阿!在男四就要讲清楚说明白,东西坏掉人家要的可能是修
好,我们要的是它为什麽会坏掉,我们不吃河蟹的。」男四生治会长邱丞正说。在我们访
谈的案例里,有些宿舍的辅导员也符合男四的典型,相对而言那些宿舍的学生组织较为自
主,有能力组织并维持舍胞自治的可能。此时辅导员虽会试图影响,但往往不会出现如上
段中离谱的要求,而多以试探性的询问与了解居多。另外一半的案例状况就相对蛮荒,辅
导员说什麽就是什麽的情形屡见不鲜。
这已经不是个案的问题──普遍来说辅导员都有这样的倾向,只是随着学生立场强硬
与否跟着消长而已。为何会有这样高度的一致性呢,为何以辅为名的辅导员,所言所行经
常越权,像是辅导员们都私下讲好了一样,这是刚好如此的吗?
校方运用辅导员的体系进行对宿舍的控制。辅导员的角色很像夹心饼乾,同时面对住
宿组和学生的压力。「住宿组他们是一个很官僚保守的组织,他对生治会或学生代表表现
得很开明,但其实是要辅导员尽量安抚、尽量希望宿舍不要出事。」辅导员得听命住宿组
和中介单位──如同工头般的督导的命令,很多事情不是辅导员本身判断对错就能坚持的
。为了得准确执行让宿舍争议大事化小小事化无,辅导员们不能拥有自己的意志,可能要
听从上级指示(如各舍区的督导)。
辅导员受控的关键,在於他们并非如同一般公务员般是铁饭碗,而是约聘制,能不能
续约年年都交由住宿组决定。约聘制的辅导员,在住宿组的公务员面前,本来就是一种不
对等的关系。同时,辅导员没有任何工会组织,无法谈合理的考绩考核、专业自主的事务
。许多生治会长表示,辅导员往往在饭碗压力下不得已执行任务,但对住宿组的『辅导』
很有想法。「他们有说住宿舍就是一套生活与学习,但那是空的,没有人知道什麽是生活
与学习。若有,他学习的东西……都是很乾净的那种学习,像兴趣小组一样,他不能让你
学习A片、学习麻将,像最近吵很凶的性别与空间,也绝对不可能列为一个学习的东西。
」。归根就柢,不同辅导员高度同质性的越权行为,其来源竟是校方对宿舍控管的集体政
策要求。
「宿组要的是舍胞安安稳稳的住下来,然後家长不要打来抱怨。其实讲难听一点,住
宿组从来没有把宿舍做为一个教育的场域,而是做为一个停放学生,让学生晚上可以睡觉
的场域。」三天两头与住宿组打交道的男四生治会长邱丞正说,他的这段感叹恰好可以为
校方何以使用安抚、驯化的方式来管理宿舍,做最好的注脚。在这样的情境中,辅导员早
已不再是原本谘商、帮助学习的角色。宿舍「教育」的功能在台大几乎是付之阙如,这样
的结果并非自然形成,而是校方政策刻意影响下产生的悲哀。如果可以,我们应该要争取
自己对空间的要求,且学着为之负责,这才是真正的教育。
参考资料
张雪梅、冯永生,1994,教育部辅导工作六年研究计画报告--我国大学院校学生宿舍辅导
规划研究,教育部训育委员会
禤启基,2006,大学生生活型态与学校宿舍空间性质需求关系之研究,国立成功大学建筑
学研究所
备注
1. 我国教育部於民国83六月曾就大学院校宿舍,委托海洋大学做一普查性研究,这也是
最後一次全国性的普查
2. 部分受访者不愿意公开其姓名与宿舍别,因此统一以代号
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