作者Sagan (往事并不如烟)
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标题[情报]新竹商银工会呼吁渣打银行,要达成融合综效,先照顾员工
时间Fri Apr 6 06:45:41 2007
新竹商银工会新闻稿
工会呼吁渣打银行,要达成融合综效,先从照顾员工做起!
针对日前媒体报导新竹商银嫁入渣打银行,渣打银行除了强调在文化融合所做的努力
之外,但是对於工会所提有关保障员工工作权及权益保障诉求,迄今却未提出明确内
容,新竹商银工会在此强调,文化要融合,但影响融合最重要的原因却是-「人」也
就是员工,唯有以实际行动照顾员工,让员工产生真正归属感,才是融合成功与否的
真正关键。
面对渣打银行并购新竹商银,对於一夕之间「变身」为外商银行员工,新竹商银三千
多名员工的确是夹杂着兴奋与担忧的复杂情绪,兴奋的是,期待渣打银行带来更美好
的愿景(vision),担忧的是,自己原本在新竹商银的工作权及其他权益是否能获得保
障。遗憾的是,融合动作逐步的进行,融合基准日日渐逼近,但是员工期待的愿景与
权益保障,却迄今没有任何白纸黑字实质的保障内容出现。
至於渣打银行体贴员工设立双总部,让新竹员工不必因合并而改变上班地点部分,工
会期盼,资方这样的体贴是全面性的,也就是在整个融合整并过程,都应以这样的标
准来对待员工,任何的调动都应尊重员工个人意愿。工会强调,既然渣打银行已公开
此体贴员工的做法,就请务必说到做到。
许多有关合并的研究报告结果告诉我们,「人」、「组织」、「管理风格」才是真正
企业合并成功与否的关键因素,忽略了「人」-也就是员工的因素,对组织只会是伤
害,而组织是否能良好整合,更影响融合後综效。而融合不单单只是字面上的文化融
合,如何付诸实际行动,倾听员工心声才是真正的关键;对於渣打银行改变新竹商银
下属跟长官的「报告」形式,带来外商银行员工与长官交换意见讨论事情的企业文化
,工会是乐观其成的,也因此更期盼,渣打银行可以先从确实聆听工会传达员工心声
的行动开始。
当渣打银行为新竹商银员工立下2009年成为台湾第一大银行目标的同时,工会也呼吁
,渣打银行也能提出台湾第一照顾员工权益的相对方案,在激励员工士气的前提下,
始能真正达成融合後的综效。
工会联络人:曾焜亮常务理事(0928-646808)
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天涯总有相会时(作曲:张勇强 填词:吴念真)
咱来合唱这条歌 大声来合唱不免惊 今夜离开後分东西 何时再相会谁人知
知己惜别免目屎 千言万语放在心内 朋友这杯饮乎乾 醉乎茫茫也不惊
前途虽然一片茫茫 艰苦也不惊 坎坷路你我相照顾 从今後各人走自己的路
过去的情份不通来袂记 天涯总有相会时
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