作者hiffer (红色巨塔)
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标题Re: [转录][新闻] 中央社噗浪改名 好友人数破千
时间Wed Nov 25 09:59:09 2009
补个实例
HP单车环岛噗 员工抢当噗主
2009/11/24 12:19:00
http://www.cna.com.tw/ReadNews/GlobalView_Read.aspx?magNo=5&magNum=1183&pageNo=1
微网志达人系列报导(17)(中央社记者郑景雯台北24日电)「协理,我有信心可以把噗
浪经营得很好!」8月台湾惠普(HP)用噗浪行销单车环岛活动後,决定以企业名义在噗浪
设帐号,许多员工抢着向张淑雯毛遂自荐,认为自己最会发噗。
筹备「HP单车环岛」活动时,惠普(HP)科技产品行销暨成长企业事业部协理张淑雯犹豫是
否继续用部落格作为行销平台,但因部落格欠缺即时性,後来决定改以噗浪发环岛噗,後
来证实效果极佳。
谈到其间转折,张淑雯说,主要是去年「HP单车环岛」中,参加者Jeremy途中跌倒好几
次,她却到晚上才得知,「当下想要关心或嘲笑他,似乎都过了timing,反倒是用噗浪
纪录环岛的Jeremy,立即得到噗友关心,」这才激发她改用噗浪的想法。
投入行销领域近10年,张淑雯使用过各种模式,才慢慢领略到社群行销的重要性。最早是
砸大钱在电视、报纸行销,虽能达到广告目的,却得等到宣传结束後,才知道消费者是否
喜爱商品,她说,「有点是在做赌注」。
等到网路平台出现,商品广告转战到入口网站,张淑雯说,虽然企业可随着点阅率调整广
告位置,但依旧有缺点,消费者回应经过客服人员整理、回报,都过了半个月以上,无法
立即针对消费者感受调整行销策略。
去年,HP从「网路社群」着手,举办「HP单车环岛」活动。首先透过部落格徵选4组参加
环岛的民众,除了要有毅力完成15天旅程,晚上还得在部落格分享环岛纪录。
张淑雯回忆说,「每晚过12点就像在等开奖,急着要看部落格。」虽然骑士们透过部落格
分享当天的心情,可得到不少网友回响,但缺点就在不够即时。
今年,HP改让骑士用自己的噗浪发环岛噗,即时转播,让张淑雯不用每晚等开奖,在办公
室如果听到同事窃窃私语,或是对着电脑大笑,一定是在追环岛噗。
不过,今年的单车环岛因为八八水灾曾出现停办的声音,因为有人认为国难当前,环岛旅
行不太恰当,最後活动定调在「关怀台湾」;张淑雯说,「环岛後才发现,即使在灾难
後,乐观的台湾人还是能微笑面对。」
为了传递台湾在水灾後的面貌,HP还把今年的环岛纪录翻译成英文,放在Facebook让外国
友人同步接收讯息。许多国外同事还说,「原本都不敢再去台湾,因为看了环岛纪录,又
觉得台湾好有生命力」,令张淑雯感受微网志的力量如此大,也让HP对经营噗浪深具信
心。
活动结束後,张淑雯向老板提出成立HP企业噗浪的想法,没想到竟获老板支持,对於行销
手法几乎全球统一的外商公司而言,她说,「这项决定不容易」。
管理HP噗浪的员工有2至3人,以轮职的方式代表公司在噗浪发言;张淑雯透露,「不少同
事都抢着争取HP小编的职位,连我也很想!」
HP小编工作内容,包括和噗友打招呼,回应噗友对产品的疑问,如有负面评价,会发噗询
问原因,希望藉由噗友的意见,修正产品内容。
张淑雯观察,噗浪上最忌讳制式的新闻稿,因为无法让噗友感受到互动,反而是以发问方
式最能得到回应。
配合资讯展开展,HP小编询问噗友最想要的纪念品,获得许多搞笑的回应,例如要「正妹
一枚」、「小编的签名照」,最後以滑鼠、随身碟、电脑背包最受噗友青睐。
私底下,张淑雯也常藉由噗浪关心同事,给同事一个「爱的抱抱」符号,化解压力;她认
为,「在噗浪上没有阶级之分,言语很直接,反而最能温暖人心。」现在就连老板也爱追
员工的浪。
几个月前HP举办活动,员工日夜加班,不少人在噗浪上抱怨没睡饱,默默在噗浪上关心员
工的老板当下就和张淑雯说,「是不是应该让大家休息一下,好像真的累坏了。」这可让
员工开心了好几天,发现噗浪碎碎念还是有好处。
这些优点加深HP继续经营噗浪的坚持,当被问到使用噗浪能否提昇HP销售量时,张淑雯笑
说,「目前还没有,但希望未来可以,不过对HP而言,噗浪是拉近和网友互动的最好方式
。」981124
这个案例Jeremy很常提及 我想是跟他亲身参与有很大的关系
同时使用的传播工具 从开始的部落格到噗浪
可以看出工具特性的差异如何影响消费者的反应
这个案例还带有某种程度的CSR 可以说一兼二顾阿XD
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