※ [本文转录自 media-chaos 看板] 作者: uus (亚典波罗) 看板: media-chaos 标题: [联合报抗议活动声明]民生头七无人问　台湾报业媒希望？ 时间: Tue Dec 5 23:49:56 2006 民生头七无人问　台湾报业媒希望？ 我们是一群传播系所的学生和媒体工作者，或多或少，我们都有朋友在民生报工 作，也正因此，我们对联合报系此次无预警将民生报停刊的作法，有些意见。 一、根据联合报财务处说法，此次共有145位民生报员工遭资遣。而这145位员工， 不论年资是1年还是19年，一律按照劳基法给付资遣费，未优於劳基法，与当初 联合报系和工会对外宣称「优於劳基法」说法不符。 二、民生报合计大约250位员工，35%留用，65%资遣或者强迫退休，但从头到尾，联 合报系未公布其中标准为何？引发部分民生报的员工质疑，报社经营不善，今 年可能亏损约二亿元，为何「长官」不用负责（20位中高阶主管皆获留用，如 附）？反而获得留用？ 我们认为，人称小王子的王家第三代－王文杉，在信义计画区松勇路坐拥豪宅，只 重损益二平，几无新闻专业，也从未展现独到的经营策略，自然不必期待。但对民 生报的高阶主管，只顾寻找留任机会，口头道歉却不愿负起真正的责任，我们深深 感到失望。期待「还在」联合报系的各位前辈们，让还身在传播系所的同学们，能 对未来存在些许憧憬，不要再提早打破莘莘学子的传媒梦想。 同时，既要破也要立，是我们的认真承诺。我们建议，不只是联合报系，包括国内 各民营报团，都应负起责任，给报业劳心劳力的员工一个有尊严的劳动场域，不再 随意调降劳动条件。同时，主管机关不可无动於衷，尽速履行公开承诺，维持报业 和言论的实质多元，同时辅助报业员工成立自主工会。最後，身为本地报业的可能 後备军和现职工作者，我们呼吁受雇者能凝聚共识，积极投入任何有利团结运作的 组织或工会，为可长可久的台湾报业，向前迈步。 民生报创刊28年，不论是精彩的体育赛事，或者文化新闻和教育政策的评论关注， 都与我们一路相伴。依照民间习俗，在民生报停刊头七这天，我们愿献上几朵黄菊 花，表达我们最诚恳的慰祷之意，也希望尚未签署离职同意书的民生报同仁，能够 团结一致，不只争取应得补偿，也替本地传播史争理说分明。 　　　　　　　　　　　　　一群传播系所学生和媒体工作者敬上　2006.12.07 附件：民生报获留用转任联合报或其他单位名单： 社长项国宁、总编辑陈念慈、总经理林纯如、副总编辑曾大年、特别助理林宜标、 影剧中心主任王祖寿、影剧中心副主任王惠萍、国外新闻组主任张佑生、户外组副 主任施再满、生活中心主任邱文通、生活中心副主任胡明扬、地方中心主任曾达辉 、户外组组长吴学铭、理财组召急人庄瑞祥、医药组组长詹建富、生活组召集人郑 朝阳、影剧组组长姜玉景、影剧组召集人朱立群、家消组召集人李韶明、地方中心 特派林睿俐。 资料来源：联八达网站。 --

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