※ [本文转录自 SCU_ISC 看板] 作者: gulan (实践，世界就会因你而变) 看板: SCU_ISC 标题: [活动] 419 外包、派遣 公共论坛&工作坊 时间: Mon Apr 14 12:23:09 2008 ◢「外包、派遣劳动者组织工作」如何可能？从何开启？◣ ◥ 公共论坛暨工作坊 ◤ 为了因应产业结构变化与全球化下日益激烈的竞争，劳动力弹性化成为资本家与 财团提高获利的最佳手段。这些年来，我们不断看到透过外包、派遣劳动等方式 规避雇主责任，只求大幅降低劳动成本。 另一方面，公务机关这些年来打着组织再造与精简的大旗，同样不遗余力将外包 、派遣劳动制度引进公务体系中，(前)国公营事业则更是纷纷在「企业化」、「 民营化/私有化」、「利润导向」的目标下，成了外包派遣劳动者的最大雇主。 根据劳委会94年的调查，公营事业单位使用派遣劳工的比例高达四成以上（私人 企业仅约7％），而高达四分之三的公营事业与近五成的私人企业皆不讳言坦承： 使用派遣劳工最大的诱因就是「减少人事管理费用」。 外包、派遣制度的日益盛行，一方面除了长期拉低劳工整体劳动条件，同时也造 成越来越多的劳工不得处於低就业保障、低福利与低升迁机会的工作环境中，更 严重的是，如此恶劣缺乏保障的工作，一旦发生劳资争议，所谓外包、派遣的三 方关系更是让直接使用劳工的要派企业或事业完全规避雇主责任，让受害劳工求 助无门。 更严重的是，人数日益增加的外包、派遣劳工更成为资方/管理者威胁正职员工的 一大利器，长期下来因为引进外包派遣制度，不但既有工会会员人数下降，原来 以企业/厂场为主的工会规模与财务状况更将雪上加霜，最後恐将导致与资方协商 能力大幅减弱！ 面对外包与派遣的歪风劳工已经退无可退，许多国家的工会运动已对此正式展开 反击，而最有效果的方式就是扩大组织，将外包派遣劳工一并纳入工会组织范围 之中，并透过团结一致集体的行动共同提升整体劳动条件。 为了凝聚共识共同寻求可能的反击，我们希望藉由此次的公共论坛与工作坊，邀 集学者、对工运组织工作有兴趣的学生、工会干部/工作者以及相关团体，共同研 拟出适合台湾劳动环境的组织策略与工作计画。 日期：2008年4月19日（星期六） 地点：银行员工会全国联合会（台北市长安东路一段35号3楼） http://0rz.tw/6e3TH 主办单位：青年劳动九五联盟、中华电信工会、银行员工会全国联合会、全国产业总工会 报名及议程 (供午餐) http://0rz.tw/0d3Tp -- 青年劳动九五联盟 http://blog.roodo.com/youthlabor95 联络 & 申诉Email：[email protected] --

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