12/07 讲座题目：王品牛排成为业界龙头、宏达电荣登股王的秘密 ─ 谈变形虫企业 与弹性活化经营布局 主办单位：大人物知识管理集团/瑞士欧洲大学/台湾创意产业管理协会 ※主讲人：范扬松 教授（美国普莱顿大学企业管理博士，华南师范大学、 欧洲大学MBA．DBA教授) 大纲: 『手机、代工只要是大厂人人都会做，宏达电有何能耐独占股王宝座??』 你可能不知道，大多数企业的经营布局都有问题!! 很多人常误以为成功的大企业经营模式必须拥有庞大的规模与执行效率才能 鹤立鸡群!! 但现在，这样的迷思将被彻底颠覆!! 你一定好奇，王品牛排集团为何能年营业额破百亿?? 而你一定更想知道: 同样是低价机，为何宏达电能称霸市场宝座，其他企业不能?? 同样是卖牛排，为何王品牛排稳占业界龙头，其他公司不能?? 同样是搞模具，为何乾嘉集团长期获利滚滚，其他对手不能?? 范教授 认为这一切的关键都在於"企业弹性布局"，在变迁迅速的21世纪 ，处处步步惊魂充满危机，今天美国砍单、明天欧债爆发、後天无薪狂潮充满 风险巨变!!所以只有适应力十足能够适应巨变环境的企业才会是最终的赢家!! 而上述企业正是弹性十足的赢家企业，他透过企业上下游供应链的"弹性 网络策略"，扩大自己价值链的弹性，使自己随时能够整合企业网络中最低成 本、最高效率的产销组合，让企业本身有如"变形虫组织"般收放自如，随时调 整企业结构为最适应当下环境的组织，成为百变金刚成功应对每种环境变迁!! 但是，很多人都不知道4个关键重点: 1.既然弹性非常重要，那提高企业弹性与适应力的策略是什麽?? 2.在企业高弹性化的同时，管理面应有何配套才能成功落实?? 3.如何使企业转型为比变形虫组织更强的"虚拟组织"，使成本更低、绩效更高?? 4.高弹性的虚拟组织要如何做管理策略运用才能伴随高获利?? 如果你也想知道其中的秘密，想知道如何成为顶尖企业，恭喜你!!本讲座 将一一传授提高弹性的独家经典管理策略与获利的成功方程式，让你从此销售 长红、经营大进!! 瑞士欧洲大学MBA讲座欢迎您!! ※本次课程讲座内容重点如下： 1. 快速革新+效率 = 高绩效企业 2. 责任中心制度与组织 3. 团队型组织与运作规划 4. 企业须拥有强大DNA复制力 5. 组织弹性升级竞争优势 6. 有效发展学习型组织技巧 7. 打造无懈可击的虚拟组织 8. 运用虚拟网络尽收全球资源 ◎本次讲座日期：100年12 月07 日星期三 PM19:00~21:30PM (共3小时) ◎地点：中华民国商业总会603教室(台北市复兴南路一段390号6楼，大 安捷运站斜对面) ◎费用：本讲座课程部分完全免费，报名者仅需支付教材与场地费 NT$300 <现场收费> ◎报名方式： (1)网路报名: http://www.greatman.com.tw/tryuseform/tryuseform11.asp (2)电洽 周乔安 经理 0922-533830 或 张企划 (02)2935-3999 ◎报名截止日：100年12 月 07 日当天 其他免费活动: (1)12/14讲座:鸿海郭台铭称霸业界的内幕秘辛－谈以企业流程再造独霸市场版图 http://www.greatman.com.tw/educate_class.htm#1214 (2)更多活动请上活动网: http://www.greatman.com.tw/educate.htm --

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