作者gkc (南北)
看板NTNU-MBA99
标题[情报] 免费创新策略管理讲座-谈创意落实商机
时间Thu Apr 21 14:18:13 2011
05/04●讲座题目:化天马行空创意为实际商机-谈如何将创新落实为商品
主办单位:大人物知识管理集团/瑞士欧洲大学/台湾创意产业管理协会
协办单位:中华生涯发展辅导协会
※主讲人:范扬松 教授(美国普莱顿大学企业管理博士,华南师范大学、
欧洲大学MBA.DBA教授)
大纲:
『拥有独特创意的你,是否能将创意落实为真实的商机与产品??』
宏碁 施振荣 面对苹果创新成功而决心转型成行销型企业,王品在品牌
创造中,发下20品牌万马奔腾的豪语!! 但许多人虽经常能想出很多颠覆传
统的独特创意,却往往不知如何落实为真实产品与商机,( 更不知如何搭配
新的经营模式并结合管理策略 ),因而功败垂成,再杰出的创意也因此沦为
纸上谈兵。多数企业创新时经常在管理层面出现以下4大弊端与结果 :
(1) [ 研发与生产落实面的矛盾问题 ] :
对穿肠:图画里,龙不吟虎不啸,小小书僮可笑可笑 !
弊端1 :公司中,研发多量产难,种种点子失败失败 !
(2) [ 创意无法落实为经营模式策略之弊端 ]:
对穿肠:一乡二里共三夫子,不识四书五经六义,竟敢教七八九子,十分大胆!
弊端2 : 一灵二感共三创意,不精4 P 五管六差,想投资七八九亿,十死不生!
(3) [ 落实创新常遇到的高风险与高资金危机 ] :
对穿肠:莺莺燕燕翠翠红红处处融融洽洽。
弊端3 :风风险险林林总总处处烧烧钱钱。
[4] 最後下场 :
对穿肠:十口心思,思君思国思社稷。
下场4 :全盘皆输,输金输时输企业。
而本讲座将告诉你解决上述问题的解决之道,传授从蓝海到深蓝的妙
招,让你免於像 对穿肠 无法落实创新而吐血身亡!! 范教授指出,很多
企业经常以为拥有新技术或创新就能称霸市场,而忽略生产面的落实以及
经营模式的搭配策略,以致作出错误的行销与管理策略,最後兵败如山倒!!
故本讲座将深入剖析将创意落实为商机的管理策略,及讲解面对创新带来
之高风险高资金需求困境的经营对策。
※本次课程讲座内容重点如下:
1.创意研发常遇到的生产面困难
2.研发部门与生产部门之矛盾
3.内外资源独特优势劣势评估
4.拥有新技术却失败的案例
5.研发创新的两难及运用TRIZ突破
6.企业命盘可掌握发展钱途
7.创新研发时所遭遇的高风险
8.创意划为实体商品的风险对策
◎本次讲座日期:100年05月04 日星期三 PM19:00~21:30PM (共3小时)
◎地点:中华民国商业总会603教室(台北市复兴南路一段390号6楼,大
安捷运站斜对面)
◎费用:本讲座课程部分完全免费,报名者仅需支付教材与场地费
NT$300 <现场收费>
◎报名时间:100年05 月04 日当天中午前
◎报名方式:
(1) 网路报名:
http://www.greatman.com.tw/tryuseform/tryuseform11.asp
(2)或电洽 周乔安 经理0922-533830
更多活动请见活动网:
http://greatmantrain.blogspot.com/p/2011-scamp-sop.html
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 211.75.82.143
※ 编辑: gkc 来自: 211.75.82.143 (04/20 15:33)
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