北疆阿光都浮出水面了，南国啾巴也是该出来探探气了。其实和阿光一样都有在默默关心 球队上的事情，只是鲜少上来推文或发文，最多也只是发发废文而已了。 这支球队在我毕业後，回过头来看又不太一样了。尤其在带附中校队後，更多的带队概念 出现在脑海中，常常和过去大学时代做比较，也难免会投射到现在你们这匹小老弟身上。 从版上看到最近系队有许多问题爆发出来，个人认为并不是坏事，因为整个队伍运作上的 问题还需要调整的地方都很明显的摊出来，而不是闷在心里面。知道问题在哪，现在靠的 是需要每一个人努力去调整、经营，这是系篮每一个人的责任，而不是单一队长或者一位 指标性球员，亦或一位板凳球员的问题。 我能很幸运的在大四最後一年从拿不到八强门票到抢下有队史上来最好的亚军奖盃。整个 荣耀的背後，和阿光一样花了很多时间讨论、练习、打怪的升等之路才有幸有这个成就。 这种揪团练功、吃饭讨论凝聚团队气氛的活动，自我加入系篮一开始就被学长带坏翘了人 生第一堂世通课，这种团队打球练功吃饭的气氛就一直都存在。这样的气氛也反映在战绩 上面：暨大史学盃季军、十一系冠军等等。但大四之後这种气氛就渐渐消退，尤其在打最 後的北历盃时，更绝感慨，下面有一批板凳却很不敢用，不是说他们不好或他们练球不积 极也不是说我比你们还重视北历盃。只是平时没有依起打球练功吃饭聊聊天，你上场比我 阿嬷上场还让我担心，只少我知道我阿嬷什麽都不会，但你会什麽？脑袋想什麽？怎麽配 合你？都不是比赛临场可以做的，这样场上五个人实在很难发挥出「1+1+1+1+1>5」的效益 。所以常常变成很抱歉，我一打又是40分钟，你一坐又是40分钟的局面。 这些默契、观念、信任等等抽象的东西，平时就需要花时间去培养，非一朝一日可达成 。这是一个团队不是你知道、你做得到、你可以就行，而是也要让别人知道你知道、你做 得到、你可以。这样互相配合才能达到一个团队最好的运作。这次看到大家密集的发文、 说出看法、讲出心得，希望不会流於一时的潮流而已，而是能将别人的想法、心得看进去 并且一起作出改变，改变整个团队的生态。 另外要告诉阿汤以及其他觉得自己一直没机会上场的替补，想要站稳或者占有一席的上场 时间，私底下要付出的时间是比你想像的多。记得大一的时候场上卡着「微笑黑洞CKC」、 「臭人战术的发祥-恺恺」、「诚实可靠小郎君-鸡哥」、「历史系活字典-小鹿」要上场， 真的很难。除非CKC又奶油、恺恺又被禁赛、小鹿又在闭关深造、鸡哥正常发挥的状况下 才有机会上场一下下。我热爱篮球到大四为止都在帮球队占场，每次多两个小时去练最基 本的运球、上篮、投篮、低位，也抽时间练习跑步或重训，常常动辄一到两小时是常有的 事情。不断的练习，就是知道没有达到那一个水准，要真的上场连自己都不好意思。打到 这里就回忆到大头在骂我的场景：「肉丸，你不能只会抢篮板。全世界都知道你不会进攻 。」这是一次我传球给关二爷黄彦璋後就转头跑掉，没接到彦璋的回传而发生失误後的话 ，我那时压根没想到会回球过来，因为我认为我做好我能做的事"传给会打的人"就走了。 接下来就只有抢篮板的工作。一个回传、一个失误、一句当头棒喝，让我不断的开始练习 一切的一切。 并非以古贱今来对你们指指点点的，而是分享我以前的心态。练习很辛苦，但少一次练习 ，就有可能少一分上场的时间，少一次对自己的要求，可能就要多承受一次失败。随着一 届届的学长毕业、一次次的伤势累积在身上，一个个学分在努力冲刺，总是感觉到自己的 时间不多、机会逐渐在减少，每次一都不敢懈怠。就是这样投入下去，就完全投入进去了 。就是这个态度支撑着让我投完大头疯狂的10000颗投球练习，虽然也差点将我的研究所 投掉，签下第五年的合约。 并非以古贱今的对你们指指点点，只是希望你们这群小老弟参加了系篮，都可以在这发光 发热，用真正的热诚去投入、去付出，去凝聚队上的每一位球员、每一位经理。记得当初 大头也说过他是看到历史系整个是一个有凝聚力的团体才一待就待这麽久，而且只拿那微 薄的教练费(真的少到连球鞋的左脚都买不起)。对我而言，投入在系篮是我最快乐、也是 花费我最多精力的地方。在团体中怎麽学会去投入、去付出，甚至发生问题怎麽去面对、 解决，都是一个让团体再度成长的机会。过去一群人撑过去，并且再度成长了一次。现在 系篮这个团体出现了问题，我相信这是另一个机会让大家重新投入、付出，面对问题、解 决问题，将整个的团队凝聚力再找回来，又会是另一个更进一步的契机。 (拜托不要像女篮一样突然消失掉>"<)。 -- ▃ ▃ NTNU-His ▅ ▅╬ ▂ 带你进入 你所不知道的系男篮 啾啪老师 <▅▅▅▅> ▅ ▅ --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 114.27.251.221 ※ 编辑: riceballs7 来自: 114.27.251.221 (01/25 21:12)