我想这个版本一定是需要再多加修正，这版本呈现的感觉 并不是专业，而是较为无趣、了无创意的同样事物宣传。 你们把进入清华科管的优势包装成奖品，这点饶富趣味， 但是内容乏善可陈。一如其他商管所别对於自身的描述， 我们是慢了，但是我们要後发先至不是？我们要具有自己 的风格，不断创新、创业热忱不减。 相信有人跟我是同样的感受，清大科管必须要独具创见。 专注新事业开发，在於开发企业营运的优势模式。 相信总召林柏翰也是同样的想法，我想提醒活动组的诸位 ，在规划活动流程时，仍然不要忘记创意。说实话内容仍 显薄弱、不够生动、多数照本宣科，一场招说会必须要引 发学生对此的憧憬与期待。再次强调，你我都要紧握清大 科管能孕育创新事业家，并相信诸位都能多数感受到我们 与交大科管、政大科管的不同，各擅胜场。 难道忘记WEB 2.0 带来的震撼？ 难道忘记长尾理论的无尽可能？ 蛮到忘记新所长推动的TwiKi知识管理能量累积？ 难道忘记林博文老师对於虚拟育成中心Viic的投入？ 你我是优秀的科管人，今天你我对於清华科管的描述，绝 对不止於此，不是麽？ 现在是一个创业的时代不是吗？ 几位学长都有开发了一些新事业，是不是应该收集这些经验？ 总召组为了这活动的付出，执秘因赶企划书没有参加家人公祭？ 公关组为了这个活动拨过多少的电话？尽力提昇活动经费？ 美宣组为了宣传品多少次熬夜？一手包办所有宣传？ 到了今天，你我站在清大科管所，不论如何？ 你我就像是NBA的球员，今天三个组别已经作出了超水准的演出， 球就是作给活动组的，今天场次之多，前无古人。 今天经费充裕，老实说还剩下很多，活动组多花点钱，请得分！ Do something, do not just meeting. 你们可动支经费约在一万上下，请你们再次思考，如何能更好？ 真的很感谢活动组长闵翔，每次对各组务的用心， 当他闲暇之余总是不厌其烦的提点各组事务。 真的很好，如今我们各组的组员更应该协助提点，一同完成活动！ 很感谢，泰劳先生在我每次疲累到资讯混乱时，可以一言点醒。 真的很感谢你们，活动到此美宣组的诸位，付出心力在各项宣传品上面， 真的！让我很感动！这是芋头带领大家付出心血，在各宣传品上投入。 当然也不忘总务组时时提醒我们要注意经费支动的注意事项，谢谢！ 当大家需要我的时候，我会在任何时候欢迎你们的联络。 ９月１日，晚间九点；请各组至少组长代表报告进度。 我会在MSN上等大家。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　代理总召暨公关南组负责人 　 Steve Arthur 蔡宗沛 ※ 引述《m1102ing (再度卷毛之猴子)》之铭言： 1.整体由PPT呈现，由王浩帆制作 2.手上没有大家的心得，所以未写，後续再补上 3.剧本欢迎大家讨论与修改 主持人： 一、活动回顾 大家好，我是『未来顶尖管理者培训营甄选比赛』的发言人XXX，第八季的甄选比赛已经 落幕了，想当初半年多前刚开始的时候，有着数以千计的人来参加，但是经过无数的书面 审查、老板面谈，或者是经过补习班日夜的摧残、同学死命的Call你出去堕落、跟竞争 者抢居住的饭店、无言的考卷、成绩放榜，这些许许多多的关卡，虽然大家都相当优秀， 但是很残酷的第八季只录取26个人进入我们的培训中心。 二、竞赛方式与期间 首先我们先来介绍参与此竞赛的方式与时程，第一种类型为推徵，甄选期间为2007年10月 至11月，假如你大学过去有辉煌的成绩、特殊的经历或是有不可告人的特别表现，都欢迎 大家透过这种方式来徵选！如果你过去没有辉煌的表现，只要你能把握现在，放眼未来， 不用担心你会因此失去机会！在2008年的3~4月，我们有另一种类型的比赛，我们也提供 你参加的方式：假如你经济、统计、管理有绝大优势，欢迎你报考科管组，如果你专长是 在统计、计概、MIS，那麽你就可以报考资管组。 三、奖品 一旦获选进入培训中心，你将可以获得以下丰富的奖品： 奖品1： (介绍本所及其他企研所研究方向及专长方面的差异之处，强调出 本所与其他研究所的差异性。) 我们的培训内容着重在科技产业， 因为随着时代变迁，台湾产业结构已从劳力密集转变为技术、 资本密集的高科技产业，故对跨领域科技管理人才之需求也大幅增加。 科技管理是一门整合工程、科学和管理的专业学问，也就是以 「多层面」的思考方式，以及以「研究方法」为决策分析的基础， 整合「一般企业经营」、「科技管理」等的专业知识，表示其不仅要 精通一般的企业管理基本知识，更着重於对高科技产业以及新兴科技 具有整合性之认识，因此让学员在未来结业後的出路更为宽广无限。 奖品2：(介绍本所毕业之学长姐，目前就业状况、工作内容，以及就业领域。 并且提出数位学长姐的实际案例作为说明，让学员了解本所学生的 专长，以及学以应用的情形。)本训练营出去就业的学员极为优秀， 皆为在有名企业里工作，如下： *银行业：中华开发工业银行，玉山银行，国泰银行，世华银行， 瑞士银行，第一银行，台新银行 *科技业：延华，台积电，友达，鸿海，华硕，纬创 *电信业：台湾大哥大，台湾固网 *服务业：卡达航空，文化大学教育中心，中医师） 奖品3：我们的教练群目前所专注之研究课题包括创业管理、智慧财产权、 产业与组织之演化效果、国家创新系统、全面品质管理、服务系统、 知识管理、电子商务、管理资讯系统与网路管理。研究对象非常广泛， 至少包含电脑、半导体、生物科技、专业服务、企业金融事业与政府 公共部门等。目前已延聘专任教授11人，兼任教授5人，其分别专门於 科技管理、策略管理、资讯管理、工程管理、科技行销等相关领域， 并致力於科技管理相关之研究开发与教育工作。现任教练群的学经历、 专长及教学内容等，让学员在未来培训的两年期间可以过得很充实。 四、培训环境 我们不只奖品好，更提供优异的培训环境： 训练场地(教室&台积馆) 饮食规划(内部&外部：清大夜市) 休闲设施(介绍运动设施) 五、结尾 现在我们邀请到的是第八季入围的其中四人来分享他们的经验，我们竭诚的欢迎大家来参 加第九季，你可以是台湾的Top Manager。首先我们欢迎第一位XXX。 (PPT呈现入围者26人照片，再挑出4个人分享) 科管组-推徵A： 参赛缘由： 致胜点：(备审资料与面试的准备) 科管组-考试B： 参赛缘由： 致胜点：(考科准备) 资管组-推徵C： 参赛缘由： 致胜点：(备审资料与面试的准备) 资管组-考试D： 参赛缘由： 致胜点：(考科准备) 主持人： 学校老师有说过，上大学要有辉煌的表现，你有没有在听，补习班老师也有说过，好好的 跟着我走，你有没有在听，如果都没在听，那麽我们第八季的学员说过的话你一定要好好 听进去，明年你会听到我们清大科管所对你说。 全体参加人员： YOU ARE HIRED！迈向顶尖管理者，迈向清大科管所！ --

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