明基豪赌谁受害？ ■苦劳评论2006/10/05 　　明基电通的BenQ，在品牌之路重跌一跤，350亿台币一年烧完，向德国法院声请无力 清偿保护程序，放弃已然合并一年的德国西门子手机部门，凸显创立一个全球性的大品牌 ，要付出的代价有多大。的确，台湾企业长期仰品牌大厂鼻息，又有代工微利生产的惯性 ，品牌之路格外艰辛。但你以为这个代价都是在台面上开疆拓土、风风光光的大老板付吗 ？那你就错了。 　　台湾的高科技电子产业在1990年代後蓬勃发展，目前镁光灯下每个电子大老的贡献， 恐怕都是最少的。除了国家投入大笔研发经费之外，竹科便宜的土地成本、税收优惠、基 础设施投入，都是从你我身上缴纳的国家税收中补贴，此外，更不能否认台湾大批股民在 电子大厂需要增资时，前仆後继的砸钱抬高股价，给予银弹进行挥霍。 　　这种「伸手牌」投资，让每个大老板在市场荣景时，透过钱脉大进大出的不断滚动， 除了快速扩张企业的规模，也截流了不少董监事酬劳，再加上主流媒体的英雄化论述，让 自己的权力和金钱透过这些过程不断推升。 　　其实这里面的结构性问题重重，但在打顺风牌时，就会被遮掩，常常等到擦枪走火时 ，再来探讨其中严重的问题都已嫌晚。像这次明基并购西门子手机部门，明基损失惨重， 但离谱的是，董事长李焜耀持股只有0.56%、总经理李锡华0.29%，全部董监持股只有 6.61%，这场上百亿的世纪豪赌，花的根本不是李焜耀的钱。如果李焜耀赌赢了，明基高 层就名利双收，从董监事酬劳中狠捞，至於这次一败涂地，除了神话稍微折损之外，只要 在记者会上装可怜、哽咽一下就过关。在这种结构下，不论谁当明基董事长，都会搏下去 。 　　更何况，已经出了这麽大的事情，但综观舆论，对於明基远征德国失利，仍以「非战 之罪」评判，完全忽略了其中不公平的公司治理问题。目前明基在德国犹如落水狗人人喊 打，在台湾，更不该高高举起轻轻放下，将全民利益无偿地当作大老板们全球豪赌的筹码 。 http://www.coolloud.org.tw/news/database/interface/detailstander.asp?ID=119425 -- 这暴露了一个世界道德上深刻的堕落 这个世界赖以立足的基本点，是回归不存在 因为在这个世界里，一切都预先被原谅了，一切皆可笑地被允许了 ----米兰 昆德拉 --

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