※ [本文转录自 C_Chat 看板 #1cz1RuC5 ] 作者: ChHChen (硫酸无毒) 看板: C_Chat 标题: [闲聊] 宫本茂：任天堂不会被卷入高性能主机战争 时间: Wed Sep 25 21:58:13 2024 https://www.famitsu.com/article/202409/18892 为了下周即将开幕的任天堂博物馆，任天堂於今日举行了媒体的先行参观 并且也由负责博物馆相关工作的董事/顾问宫本茂出面接受媒体联访 以下简单摘要采访内容(采访很长，我懒得全翻，感兴趣可以自行查看原文) 1.在宇治小仓盖博物馆的原因 -说来话长 -如果山内老社长在这里，肯定会说「这种事情别做了」吧(笑) -长年以来，任天堂一直保存着诸多古老资料(包含街机游戏) -而这些街机游戏机要持续维持它们在能运作的状态 -包含三厂游戏在内，每年都要存下数百款游戏，光是放着是没有意义的，要好好管理 -每年宫本茂都会针对新入员工(大约100-200人)进行讲座 -讲座主要介绍「任天堂是什麽？」 -20年讲下来，开始觉得差不多该引退了 -新人讲座上的内容就成为了任天堂博物馆展览内容的基础 -任天堂过往在开发各种产品时也累积了很多情感(举爱情测试仪、Wii的例子) -开发者对产品累积了深厚的情感，社内希望能将这些「任天堂价值」传承下去 -社内曾经讨论过是否要将宇治工厂卖掉 -但这里毕竟是创始地，充满大家的回忆，舍不得，最後就提出「乾脆弄成博物馆好了」 -曾考虑过博物馆要设在位於鸟羽街道的公司原址，後来因交通因素选择宇治小仓 -保存这些资产，不仅让新入员工，也让大众更加理解任天堂(包含三代同堂的家庭) -大家会理解任天堂不会被卷入所谓「游戏战争」，亦即高性能、高规格的游戏机战争(笑) -任天堂会用当下存在的技术创造出具有任天堂特色的产品 -这些产品不仅限於游戏，还有影视及各种娱乐内容 2.希望三代同堂的家庭如何享受这些设施？海外有建造类似设施的打算吗？ -祖孙三代可以自由的参观，没有预设特定参观方向，希望大家都能看到自己怀念的东西 -虽然并非所有东西都有在地化，但是是以海外访客也能简单理解为前提设计的 -体验区中，我们曾想过像百人一首这种日文内容是否合适 -虽然可能让百人一首协会不开心，不过我们把牌上的字变成了图画 -甚至在地上放了公主、僧侣等角色的图画给人踩踏(笑) -希望藉此传达「任天堂是一间有趣、并且在介面设计、资讯传达上很厉害的公司」 -因为前述博物馆不是以商业为目的，而是为了介绍任天堂，不打算在其他地方展开 -会考虑如何进一步发展现有设施 -有一间房间私底下被称为艺术画廊，展示玛利欧从点阵图、地形草图到成品的过程 -考虑未来也展出新作像是《斯普拉遁》、《萨尔达传说 王国之泪》的内容 -如果未来影视内容增加也会考虑增加让大家观影的空间 3.博物馆内宫本茂亲自设计或特别喜爱的展区 -上午也被问到了对哪些作品有情感 -很难只选择一个 -确实曾参与过大型机台的《咚奇刚》，并在之後转向家用游戏机 -几乎参与了《咚奇刚》的全部设计，包含机台外壳和插图 -除此之外在进入家用游戏机的《打砖块》《Racing112》都是刚入社时的产品 -因为工业设计的背景，参与了每一个机台的外壳设计 -对所有作品都抱持着情感 -各硬体展示的背面都介绍了该硬体的设计概念 -包含该硬体首次实现的功能、进行的挑战、诞生的新角色及主题 -例如N64的主题是「游戏改变，64改变」(ゲームが変わる。64が変える) -在一楼大型手把的旁边，有一区专门介绍了游戏手把的演变 -从大型机台的《咚奇刚》开始，之後移植到Game & Watch促成了十字键诞生 -在之後FC上形成了标准的十字键的手把 -之後SFC上诞生了手把的肩键(L、R) -N64引入了类比摇杆 -之後Wii又加入了体感控制和指向控制 -几乎每个都是世界首次在游戏机上使用，这是我们的骄傲 4.博物馆资讯对任天堂中长期成长策略的影响与定位 -跟中长期策略没啥关系，就是觉得这些东西堆在仓库太浪费了 -让各世代的人们来到这里，理解到「任天堂与大家普遍认知的游戏竞合、先进技术没有关系」才是重点 -当然我们也在研究着各种技术 -分析师和各种人曾问过我们「为啥不做网游？」、「觉得手游如何？」、「为什麽不用先进的晶片」 -如果仔细看这些展品，会发现我们一直都在做 -然而我们只是认为还没到合适的时机，仔细看这些历史就会发现我们会在合适的时机推出产品 -透过这些展览，希望大家对任天堂产生这样的信任 -各位股东以及投资相关者也可以藉此更加信任我们，这也算是中长期的展望吧 5.USJ咚奇刚园区开幕与博物馆能有效扩大任天堂IP接触人口，那最终是以怎样的公司为目标在扩大IP人口呢 -博物馆中主要展示以过去的软硬体内容为主 -二楼外墙上和一楼迎宾区展示了我们的角色 -希望藉由这些展示让大家认识这些IP -并且藉由主题乐园、影视作品等方式让他们最後回流到游戏中 -展望未来，希望把任天堂的IP创造成更大的品牌 -其中理所当然的包含游戏，除此之外还有有各种充满魅力的东西，将更多事物融入我们的品牌中 -人们普遍会记得IP，但游戏却会随着新版本推出而被遗忘 -对此感到寂寞，因此觉得制作能更长久被留存下来的影视内容 -如果游戏只能在虚拟主机(Virtual Console)上被游玩，终究会受限 -常常说要创造「人们选择任天堂的理由」 -希望小学1年级学生说出「我想买任天堂的东西」，而非「我想买任天堂的游戏」 -让社会形成「小学1年级就要给他买任天堂」的氛围 6.博物馆LOGO色调如何决定？有受京都景观条例影响吗？ -没啥深意 -任天堂现有的方形LOGO是在决定以红色为主色调时一并定下的 -後来一系列展开，包含实体店面都采用这个红色方形+白色文字的设计 -红色标志主要用於商业销售，而事务联络则会使用灰色的 -最开始就决定因为博物馆是历史展示，所以不会用红色 -其实个人想用紫色 -因为在京都，所以想做一个紫色的任天堂 -但相较整体建筑风格，紫色太过鲜艳 -现今LOGO的颜色被称为「博物馆灰紫色」 -我自己都开玩笑说「这根本不是紫色嘛」 -所以这是个看起来是灰色，实际上是紫色的色调 (译注：任天堂另外还有赞助足球队京都不死鸟，而他们球衣就是紫色的 所以看他们球衣就差不多相当於看到紫色的任天堂了XDDD https://i.meee.com.tw/HW8wDb0.webp ) -京都文化及传统保护是很重要的 -前面提过盖博物馆肯定会被山内阻止，因为他很重视「不要自满」 -盛者必衰是京都文化重要的一部分，此事在平家物语/方丈记中亦有记载 -方丈记中提到「流水不断」这类的句子我很喜欢，也可能是因为我们身处京都 -我们身处水流，必须保持自身不淤塞才能绵延下去，维持这一点很重要 -我们要记住，繁荣的东西必然会灭亡，因此必须创造新的繁荣 -我们作为一家娱乐公司这点更是至关重要，这也是我所受的山内教育带来的想法 -曾经在30岁左右有人对我说「待在京都这种乡下，作为设计师会变很糟的，要到东京去」 -曾经我也认同，并为此感到焦虑 -但我到40岁时，发现曾经的夥伴们依然在我的身边、一起合作 -并且我们创造的事物在世界上大受欢迎 -若去了东京，受到当地潮流影响，或许能做出能在日本大卖的产品 -但也可能忽视了这些东西只有在日本能卖 -我在社内都会称东京为「东京地方」(东京local) -京都并非全球化的，东京是很在地的，如果受到该去东京的思想影响，那实际应该要去纽约才对 -我并不会因为京都是乡下而感到自卑 -我本身是出身自很乡下的丹波 -如果怀着乡下人的自卑感，可能会抱持「总有一天要去东京」的想法 -实际去了，又会整天想着「终於来到东京啦」 -但在京都，我能好好的、安静的工作 -有很多爱着京都的优秀人才都留了下来 -我们能不被周遭事物影响，做出让我们自信的产品，然後在全球热卖 -这样看来，其实最内部的东西才是最全球化的，而那些号称全球化产品的却不一定全球化 -我到40岁时产生了这样的想法，并向年轻人传达着 -当然这些跟博物馆没啥关系 7.二楼的展览区域没有太多说明文字，但却能简单看懂，是不是考虑到全球访客的需求？有没有讨论过应该要增加一点介绍文字的？(这题是法米通提问) -有考虑未来增加音声导览，因为确实存在更详细说明的需求 -若全部提供，又容易造成资讯过大，并非所有访客都对所有展品感兴趣 -在日本，一般美术馆或展览的结构往往无法让大家细看各项展品 -我并非有意批判，但经常看到一群观展者挤在入口看着不太有趣的历史年表的状况，而後一进门就看到最重要的展品 -我并不想做这种结构的展览 -我希望来访者能够自由的观展，不用太多的介绍，而是能够自行体验 -不过有考虑制作更详细的导览手册，到时也须烦请法米通等媒体协助了 以上，简单翻译 顺便提一下，我觉得第4、5、6题的回答都好猛，难得看宫本茂讲这麽多话 其中还有很多是跟任天堂策略和他的想法变化有关的 如果对博物馆内部环境感兴趣的话，巴哈似乎也被邀请去提前参观了 可以参考巴哈今天稍早释出的报导 https://gnn.gamer.com.tw/detail.php?sn=274372 这篇打完才发现巴哈也有对采访内容进行翻译 对采访详细有兴趣的可以看看巴哈的新闻 https://gnn.gamer.com.tw/detail.php?sn=274375 --

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