Hey 因为你们都不问问题 但是问问题又是讲座很重要的事 所以老师帮你们问了 我也帮你们打了一些 有些是之前我们班同学问过的..... 所以星期六 就说是你们问的 不要说是我们问的喔XDDD 亲爱的学弟妹~ 这是多麽难得的机会 所以请你们一定要多多问问题呀~ 我现在终於知道为什麽我还是硕一的那个时候 硕二的阿庞学长都要帮忙想问题了......(画圈) ------------------------------------------------ 徐资深主任，您好： 因为希望您有更多自由发表意见分享经验的空间，所以同学与老师皆较为客气， 故提问不多，或是有些问题因考量学弟妹无法於上次参访亲耳聆听故题目重覆，学生在此 方面着墨不深亦急盼您的分享，如有提问不周的地方，还请您多多包涵。关於您所需要的 演讲意见调查回覆如下： 1. (1)未来多项媒介已朝向整合发展行销的趋势，甚至也有手机业者追求更大网速看影音的 服务，不知徐主任如何看待如网路影音Youtube等影音数位平台发展，或者未来有计划要 与此性质的数位平台合作？ (2)甚至是未来中华电信MOD若政府执意要求使用者配合执行，不知电视媒体有何因应对策 或看法？ 2. (1)Channel [V]早期以音乐为主，是什麽样的原因转型至娱乐综艺，请问评估的标准为何 ，亦有哪些风险存在，能否与我们做分享？ (2)学生观察到Channel [V]与一般频道并无有特别广告时段，不知收益来源除了培养旗下 艺人之外，有何其它更多管道？ 3.台湾部份吸引年轻族群偶像剧的行销，一直有在网路媒体上经营的用心，除了部落格与 官方网站，在Youtube影音平台与实体活动亦着墨不少，甚至在Facebook的社群平台都有 设立专属页面吸引粉丝参与，不知Channel[V]在这方面是否有相关的行销案例能与我们分 享？或者在StarMovie外购节目回来内容重制修改後的推销上，是否有相关的策略？若没 有，是否能够说明原因。 4.请问StarMovie的播放内容在外购方面，有哪些需要注意与评估的地方？以及哪些节目 和档期在安排与规划上有没有依据的标准和特别例外的地方？ 以上谨供徐资深主任参考。在这里也恳请您尽速将演讲的ppt寄至晏瑱信箱，以便当日助 教影印等後续事宜。造成您困扰之处，还请见谅！ 敬祝 天天开心 平安喜乐 期待星期六与您相见。 谨代表国立中山大学传播管理所全体师生 敬上 -- 擦乾眼泪 不要哭了 你要像我一样骄傲才对 眼睛要看着远方　意志钢铁般坚强　跌倒也不要害怕 用力往前跑 下定决心勇敢去要 追求梦想 我有倔强的灵魂 就算受伤了又怎样 我的梦 该由我去追我去闯 --

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