※ [本文转录自 NSRS1988 信箱] 作者: s6501s6501 (张公子) 标题: 欲参选台大证券研究社第25届社长 时间: Tue May 18 00:08:42 2010 社长您好我是凯迪 我和凯威讨论过後觉得证研社给予我们太多 是时候我们要为他尽一份心力，所以我们决定参选这次社长 星期三政见发表我们会准备ptt简报 辛苦了 非常感谢您 以下是我们的政见 愿景:打造一个优质的投资理财学习环境 简历: 社长候选人:张凯迪 系级:政治学系公共行政组二年级 辅修经济学系 经历:台大证券研究社24届学术部储备干部 第二十一届台大证券研习营司仪 副社长候选人:许凯威 系级:经济学系二年级 经历:台大证券研究社24届学术部储备干部 第二十一届台大证券研习营辅导员 参选动机: 加入证券研究社这个大家庭也快一年了，在众位学长姐的努力下， 证研社在台大是一个历史悠久且颇具规模的社团，在证研社的期间和社员 以及干部间相处融洽，我很喜欢和大家一起努力的那种感觉，总觉得的证研社 给我们的太多，我们付出的太少，所以我们决定为证研社尽一份心力， 我们愿意虚心学习，用心服务，努力打造一个优质的投资理财学习环境。 组织规划: 在原有组织架构下增设秘书部定期维护网路平台及记录开会内容 各组织互相合作沟通协调以让社团利益极大化 社长/副社长-规划决策社团重大事宜、协调激励各部门运作、设定目标追踪进度 学术部－安排社课行程、请讲师、印制社课讲义、讲师资料建档 公关部－社团对外关系维持(业界、友校)，联络资料留存，与其他社团连络 活动部－活动筹备、跨部门活动整合、筹备迎新，社游和现金流等活动 行销部－制作宣传海报DM以及网路各种平台宣传 财政部－财务、场地租借、整理社员资料等 人资部－建立人力资源库，联系社员情感，生日小卡传递等 *继续维持证研社优良学术传统并增添创新构思 1.成立读书会/考照小组 2.加强网路平台的维护及功能 3.模拟投资成绩定期公布及研讨 4.建立学术部课前导读复习机制 5.提供参与各项投资大赛的资讯管道 6.干部月会并强化社员间的向心力 7.建立回馈反思机制及整合社团资源 社课安排规划 *投资理财观念的基本建立 *证券金融产业概况 股票入门 现金流游戏 价量分析 基本分析(教你如何看懂财报) 期货与选择权 各种金融投资工具简介(REITS，可转债，权证) 财金新闻分析 产业分析 *社游/证券研习营/干部训练(现金流游戏教授，带队技巧) 读书会/考照小组/家聚 Just Change We Can! 给自己一个改变的机会 感谢聆听 敬请指教 --

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