作者NSRS1988 (NSRS)
标题[公告] 台大证研社 22th社长参选人 林亚青 政见
时间Tue Jun 5 22:18:58 2007
姓名:林亚青 学籍:台湾大学经济学系二年级
经历:第二十届台大证券研究社学术组员
第十七届台大证券研习营小队辅
第十八届台大证券研习营学术部长
现任:第二十一届台大证券研究社学术部长
参选动机:
加入社团以来,参与许多不同层面的活动,经历社团制度改革、组织行政的规划
、学课规划、营对筹备等等,对社团事务有着极大热诚,希望有机会能透过社长
的角色,将社团组织建设的更完整,与社员全体一同成长,在不断进步的脚步中
,持续注入新的生命力。
政见:
秉持学术性社团的本质,注重基本课程的规划,举办社团相关活动增进学习。增加学
习的弹性范畴,不仅建立智识,更进一步建立思维。
延续社团先前的运作,注重新旧之间的传承。并组织社团资料的完整性与架构。加强
团新力的参与及培养,透过沟通、合作、讨论与学习,建立社团经营的目标与理念。
1.
组织架构─干部制度
社长:研拟学期大纲,沟通与协调各部门。
学术:学期—规划学期课程、邀请社课讲师、安排学术活动(ex:讲座、模
拟投资…等)、制作社课讲义、学术组训
营队—规划营队课程、邀请营队讲师、制作营队讲义
公关:学期—协助社团活动事项、公关组训
营队—社团对外关系连络(ex:赞助、回馈…等)
行政:财务、社课/活动/营队场地租借、社员资料维护、活动相关之需要(ex:
食、住、行…等)、行政组训
活动:学期—筹办迎新、软性活动(ex:社游、社卡、聚餐…等)
营队—筹办活动内容、活动主持、活动组训
文资:学期—制作迎新宣传与网宣、活动宣传(ex:讲座)、社团网站架设管理、
文资组训
营队—制作营队宣传与网宣、营队网站架设与维护
2.
活动
a.硬性活动:社课、组训、营队
学期中藉由社课学习知识,培养投资理财观念,配合活动讨论与模拟投资,
增进习范畴。举办各部门组训,招募新血,学习智识的同时,一同学习社团
的经营与合作。举办营队,扩大服务群,宣传理财理念的同时,训练干部能
力。
b.软性活动:社游、社团活动、聚餐
在学期中/寒暑假举办社游或社团活动,藉由聚餐增进情谊,跳脱学术性的
社团本质,增进社员间互动,加强社团向心力。
3.
团队合作
a.社长及各干部於学期前拟定计画与准备,於学期中落实,在活动中求新求变
的同时,随时注意情况及寻求彼此间协助,并於活动结束後进行检讨改进。
b.不定期进行开会,随时检讨社团活动近况,以利社团活动进行。逢活动筹办
期间(ex:营队)则定期开会,检视各部门进度,研讨相关活动之办法。
4.
其他
a.社团资产 :社团资产建档,以利整理与使用。
b.社团办公室:定期整理与维护社团办公室,提供使用上的舒适,增进使用效率。
c.社团网页 :建立与维护社团网页,透过社团网页,介绍社团与活动,让各方有
兴趣於理财的朋友,一同学习与交流。
d.社版 :不定时进行社版维护与整理,编排。
请多多指教!谢谢^^。
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