作者soumont (受命於天既寿永昌)
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标题[公告] 社长候选人--陈韦翰 政见
时间Thu May 26 00:28:21 2005
姓名:陈韦翰
学籍:台湾大学财务金融学系二年级
经历:台大证券研究社行政组组员、学术组组员、公关部副部长、现任学术部长
第十四届寒假证券研习营小队辅、第十届暑假金融投资研习营副总召
第十五届寒假证券研习营公关部副部长
参选动机
进入证研社近两年,参与过三次营队,历练过三个部门,除了对整个社团运作更为了解
以外,总是觉得从这里得到的太多,付出的太少。也因为两年来的共事相处,让我对证研
社产生一种使命,想让证研社成为一个组织更健全,学术底子更厚实的社团。希望藉由担
任社长,能够对这个社团有更多的贡献。
政见:
在社团发展方向上,将延续往年以「学术性社团」为主轴,由浅入深的加强社员们的知
识基础;对於有心在金融投资领域精进的学员们,不定期举办各类读书会或研讨会;有热
情想参与社团运作的夥伴们,能更重视「沟通协调,团队合作」,藉由彼此充分的沟通理
念与想法,才能达到彼此密切合作经营社团的目的。
以下分别详述之
关於组织:
就现有组织妥善划分权责,各部在责任上相互独立,必要时可互相支援。
社长-决定社团大方向、各部之间沟通合作协调、上课
学术-安排社课、请讲师、社课讲义、讲师资料留存
公关-社团对外关系(业界、外校),联络资料留存
活动-社课主持人、举办迎新、社游和聚餐等活动
文资-架设管理网站、制作宣传海报DM
秘书-财务、场地租借、整理社员资料
以学术性社团为主轴:
1.以加强社员基本知识
2.鼓励实际操作
3.举办小型读书会
4.社课讲义备份建档
5.训练社员上台讲课的能力
沟通协调,团队合作:
1.在学期开始前拟定整学期行事历,按部就班避免混乱
2.定期召开干部会议,了解社团状况,沟通彼此理念
3.各组定期组聚以及跨组聚餐,培养社员感情,反应社员意见
4.定期召开社员大会,让社员了解社团状况,并有管道反应意见
活动部份:
1.每学期及寒暑假举办社游,让社内也充满活力
2.训练社课及营队主持人
关於社办
1.建立社员专属书柜、添购各领域书籍,专人管理
2.不定期在社办举行聚餐等聚会、鼓励社员使用社办资源
3.社团历年资料照片重新建档
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