※ [本文转录自 share 看板] 作者: jackie0922 (tt) 看板: share 标题: [文章] ++一根扁担77年-王永庆++ 时间: Thu Nov 6 00:27:03 2008 图文版 http://www.wretch.cc/blog/ttdogtt0922/11999170 ++一根扁担77年-王永庆 王永庆的勤朴王朝：一根扁担，挑出两兆王国 他讲「勤劳朴实」，连小学生都懂这4个字，不同的是，他一生92岁，不变其志。 王永庆，有着"台湾经营之神"封号，在过世的时候，身价上2200亿 1917年，出生在新店，一个穷苦的家，父亲甚至有一度生病到因没钱想自杀 1923年，从国小毕业，由於家境不好，只能供他读完小学 1932年，王永庆在15岁这年，和弟弟王永在，到了嘉义当米店学徒。16岁拿着父亲借来的 200日圆，开了"文益米店"。後来开了木材行。 1954年，在美援助下，大胆投资PVC塑胶粉，成立了"台塑"。当时，还用牛车载运。 1963年，成立"明志工专"."长庚医学院"."长庚护专"，分别为台湾教育和医疗做出贡献。 1976年，花了20亿成立了"长庚医院" 2005年，王永庆花费100亿去做"长庚文化村"，为照顾台湾老人付出了他的心力。 2006年，退出台塑经营，将棒子交给第二代的7人小组。 2008年，91.55亿美元，被富比士杂志列为全世界第178名，为台湾第2名。 2008年，10/15死於NJ台塑总部，最後将葬於台北，死时年龄为91岁。 回顾王永庆，自15岁离家到异地，在嘉义发迹，到了他91岁，人卒於异乡(美国)。自他第 一次拿着爸爸为他所借来的200元，经过了54年後，台塑集团每年可创造2.35兆的总营收 ，为台湾企业的第一。并非是因为创造了上兆的石化王国，或是有着近百亿的身价，让大 家所钦佩，而是他的台湾企业家精神，他的生活处事态度，和独到管理哲学，才是让人缅 怀尊敬的。 15岁的他和弟弟王永在，离乡背井，到了嘉义当米店的学徒。後来，合力开了间米店，白 手起家。相较於日本的米店，王永庆米店此刻以『顾客导向』经营，让他生意越作越大。 1.以客为尊顾客导向先行者:日本米店通常晚上6点就关店，可是王永庆米店每天到开到晚 上10:30，服务客人。王永庆提供送米到家的贴心服务，而且在帮客人换米时，总是会把 旧米至於新米上面。而他还每天花时间，将米里头的米糠和碎石挑掉，让白米含量高。另 外，他还估每家用米量，在客人快将米吃完前，就主动送米过去。而收帐日也选在客人发 薪日，万一客人手头较紧也可以赊帐，等有钱再还。他认为做生意，就是要"细水长流"。 所以，米店的生意愈来愈好。 而後来王永庆开了木材行，具暴利且获利丰，甚至曾让他铤而走险将珍贵林木销往日本。 在美国援助与国民政府计划经济的背景下，累积了大量资金的王永庆配合政府规划投资生 产PVC塑胶粉，於1954年筹资创办了台湾塑胶公司。由年产量仅4万公吨的PVC厂起家，一 路向上游发展，於1992年，完成垂直整合的石化供应链。(参1) 2.企业家冒险精神:在民国40年代，那时候完全没有人敢也没有人懂PVC塑胶，王永庆却力 排众议，且果断在一周内拍板定案投资。 3.污染环境:石化业为高污染及高耗能，CO2的用量大，占全台33%，造成不少的社会成本 ，也遭到环保机构的指责。 4.为台湾石化工业及经济有所贡献:2007年，台塑相关企业约有10万名员工，创造了每年 上兆总营收的大公司。(参2) 後来，也成立了台塑石油。 5.便宜的汽油价格跳票:没有达成成立宗旨。 在一些朋友建议他，该为台湾教育和医疗上，有所贡献。 6.有企业家的社会责任:在教育上，於1963年成立了"明志工专"."长庚医学院"."长庚护专 "。对原住民学童，每年补助50亿，提供他们免食宿及学费，教『原住民钓鱼』。在大陆 成立一万所希望小学。在921後，台塑认养嘉义县15所学校重建。还有个5元邮票的故事， 由於921使得协成国小成废墟，於是小朋友寄了信请王永庆帮忙，得到6000万恢复重建经 费。王永庆多为默默行善，这些捐款多半是出自他的私房钱，而非公司。 台湾光复後，政府拨款兴建许多省立医院，也就是当时所称的「大医院」。但这些医院服 务的对象，很多是有钱有势的人。王永庆生於日据时代，因为家里没钱，父亲王长庚生病 时未受到良好照顾，让他耿耿於怀。1976年，他特别捐出新台币20亿元，成立财团法人长 庚纪念医院。在医疗上，想法子降低民众的看病费用，及照顾贫困民众，废除医院保证金 制度。一直添购最新的医疗器材，聘请最权威的医师，提升医疗品质。像原本6500元洗肾 费用，在王永庆计算下，认为只要4000元就可以了，而长庚医院後来也确实做到。此外， 他每年提供上万计的流感疫苗，给老人家免费施打。也捐款提供两岸1700多位听障人士安 装电子耳。在2005年，王永庆更成立"长庚文化村"。 7.愿接纳雅言:接受朋友的意见，对教育及医疗的付出。 而王永庆虽然身价2200亿，但是，他却是一个非常节俭.简约.朴实的人。 8.节俭朴实:他的座右铭『勤劳朴实，下苦工才会有好结果』。像为人所知的『奶精哲学 』，将咖啡到入奶球将残留奶精冲乾净。他的毛巾使用了27年，直到破了才换。而他有台 凯迪拉克，平常用来接贵客，有人见他用了18年，送他一台新的，王永庆把新车卖了，仍 继续用他的旧凯迪拉克。他会把旧肥皂黏在新的上面。而有一次家人送他高级领带，骗他 说只要120元，仍被他骂说南亚一条才40元，太贵了。他剪发每次花200元，只剪不洗。搭 乘飞机只搭经济舱，即便家人也是一样。在小时候的他，为了省钱拿纸背和纸边来写作练 习。而在他开米店时，常常在冬天仍洗冷水澡，因为洗冷水可以省三分钱，而三分钱就是 三斗米，「省一元，就是赚一元」。 他说:「由俭入奢易，由奢入俭难。」 王永庆连一滴奶精也不浪费，但是，做善事却一掷亿万毫无吝啬。 他曾说:「天下绝对没有舒舒服服就有成就的事，凡事都有前因後果，下苦功才会有好结 果。」 9.勤劳不倦:王永庆从事塑胶业，对塑胶英文名词及对话，都非常熟稔。在开米店时，每 天花时间为客人挑杂物出来。即便到了91岁的他，仍然亲自到美国去处理公司事务，在他 过世前一天，还和经理们开会。郭台铭称他:「这是英雄战死沙场。」到了王永庆离开人 世前，他仍然兢兢业业，从来没有停下脚步休息。 而王永庆养生有道，不乱饮食，及适当的运动，让他活到91岁高龄。 10.纪律的人生:每天早上3:30起床运动(毛巾操)，然後睡回笼觉，然後起床去公司开会。 11.持之以恒的运动:早上固定跑5000公尺，风雨无阻，数十年如一日，即使出差也不例外 。直到医生要求不准才转成练毛巾操。到八十几岁，仍然可以在台塑运动会上跑完5000公 尺，36.5分的纪录。他对自己理想及认为该做的事情，决不妥协也决不放弃停止，有着坚 忍不拔的毅力。 王永庆独出一格的经商哲学和理论，也为人所称道和学习。 12.管理哲学:王永庆管理格言『想好目标，建立管理制度』，从严格标准中追求利润。『 合理化』的经营模式，加上『追根究柢』的精神。像之前有一次经理向他报告SVC成本， 他反质疑小细节没被计算到的成本。即使在员工或是经理们的心目中，董事长是非常让人 敬畏，常要求他们在提报前，确实准备好，感觉是个冷酷严肃的人。但是，王永庆却是非 常照顾员工。像有一次员工偷拿塑胶粉去卖，事後再一顿责骂後，还协助那名员工处理问 题。又有一次，某主管在向他做报告前天喝酒太多，当天脸红被王永庆质问，当然也被狠 狠骂了，但是，後来发现此名主管有腮腺炎，马上打电话到给医院，帮他向腮腺炎主管挂 号。 他曾说过:「天下没有不可能的事，也没有简单的事。」「一根火材一毛钱，一栋房子数 百万，可是一根火材可以烧毁一栋房子。」认为做何事都要谨慎小心，但同时也要敢抱着 冒险的精神。 他对管理者的选择，认为:「一群狮子带领一群羊，那群羊会很勇猛;一群羊带领一群狮子 ，那群狮子则会很软弱。」这也就是为什麽，在台塑要做高阶主管，可能王永庆要花上数 十年来观察，同时，他也在考验这些干部的耐心。 「贫寒的家境，以及在恶劣条件下的创业经验，使我年轻时就深刻体会到，先天环境的好 坏不足喜，亦不足忧，成功的关键完全在於一己的努力」，王永庆在此创出『瘦鹅理论』 + 。在日本殖民时，人民多半非常贫苦，所以家中的家畜都很瘦小，王永庆蒐集农家在田地 里留下不要的菜根和粗叶，混合着稻谷给鸡鸭鹅，而养出肥胖的大白鹅。所以，他认为先 天不重要，而是靠後天来改变。他更提出，要冰店冬天开张，以学着控制成本熬过淡季。 相对现在台政商关系混浊，企业浮华投资成风的情景，他实事求是，正派经营，不投 机取巧，有着严谨企业伦理及规范。 13.正派经营，不贪不取，不涉入政治:不接受贿赂，不搞意识型态，更不官商勾结。像长 庚医院，要求医生不可收红包。只投资安全实在的生意，不去以钱滚钱。对於小股东负责 ，在台塑多年经营下，鲜少让小股东亏钱。像他的女婿成立大众、威盛营运不善，不少小 股东的不满心声也传到老丈人耳里，外传王永庆还曾为此说出重话，要大众与威盛好好再 学学，不能让小股东们赔钱。 而即便王永庆後来因为投资发财，但他仍然没有忘了之前帮助过他的朋友。 14.知恩图报，饮水思源:在王永庆在经营米店没落後，要前往日本学塑胶技术时，他的邻 居林木生曾经2次帮助，在林过世时，王永庆因为买不到机票，花了20万包直升机到林的 告别式送友人最後一面。在王永庆投资里，总会算林家一份。而有一次，他米店合夥人的 媳妇，来向他借钱，他直接给了一张空白支票，表示无论是多少他都会帮忙。在他做木材 行时，只要是南部木材商，都会亲自帮他们选好的木材，也看到王永庆惜情的一面。+++ 比起辜振甫，少了一分文采;比起张忠谋，少了丰富国际背景;比起郭台铭，没有那种一掷 千金的霸气。王永庆，数十年如一日的兢兢业业，前瞻而不浮夸，务实而不保守，果断而 不失稳健---我想，这就是台湾企业精神吧! 参考资料 1.http://www.fpg.com.tw/html/abu/abu_his_main.htm 2.http://www.fpg.com.tw/html/abu/abu_yrp_lst.htm ++++ 3.http://zh.wikipedia.org/wiki/%E7%8E%8B%E6%B0%B8%E6%85%B6 4.http://blog.yam.com/chojumail/article/17888282 5.中国时报，自由时报，联合日报，苹果日报 2008/10/17 6.天下杂志 7.http://www.books.com.tw/exep/activity/activity.php?id=0000016233&sid=0000016233&page=1 -- 原po不帅，但很可爱(误) http://www.wretch.cc/blog/ttdogtt0922 贡丸 --

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