这篇是道歉文，也可以是抱怨、黑特文，见仁见智。 警告：此文文采不佳，结构松散，无任何文学价值。 当上系长至今，应该快五个月了，半学期过去，我想跟大家说说我当系长的感想，同时 也让有意愿接下届系长的人有做心理准备的空间，作为参考。 我最想跟大家说的一句话：「对不起，我不是个好系长。」 最近我脾气易怒、缺乏耐心、做事鲁莽、不够细心、常常心不在焉、又忘东忘西，对不 起。暑假至今，我还没办过一场庆生会及班游，对不起。到现在我还没把学习计画搞清楚 ，对不起。 对自己班上，我感到我并无统整大家的力量，往往在宣布或讨论某件事项时，会出现 以下两种剧本： ※话才说一半，人人都有自我发出的意见，而我也只能无奈的看这乱象在每次集会时像个 不断重播的闹剧，repeat、repeat、repeat，again、again、again，使得事情的进行充 满问号、难题，为什麽？因为我还没说完。 ※话是说完了，可是没半个人理我，大家仍是各忙各的，再次要大家注意，我也不太好意 思，反倒觉得我是来乱的，叨扰各位，更甚者，有些事用了两种以上的方法，口头、 msn(word)、ftp、ppt，或不断提醒好几天，还是有人会在事情要进行的当下问我：「现 在要干吗？」 如此一来，真的很像是一盘散沙啊！感觉都不是自己的事或都只想着自己，每次没啥结 论，系上的问题也无法解决，我便变得不想和整个班的人讨论事情，而只与某些人徵求意 见、讨论或是独裁、自我感觉良好的结果，因过多的主观或太相信某些人的意见时，却又 不是那麽符合民愿，当事与愿违，我都认为系长该负起决策错误的责任，整体系上缺点也 不会有甚麽具体的变化。 大家也都知道我们"好朋友系”的状况，偏偏我们不是他们，我一直想维持我们系上的 良好纪录及完整性，不过理想总是理想，又或许是我的思想流於古板。但不可避免的，系 长必须承受那些风险，因为一定是系长第一个倒楣。那以後就请某些人，若被抓到，请立 刻跟系长或学艺报备，起码还能保全大部分人。 但愿每一个人都能为其他人想想。 对外方面，每当有系会议时，我总是开不了甚麽口，就算说了也总是语焉不详，话说一 半，往往在会议结束後我才会又想到刚刚是话不及义，还有许多可以补充的意见；又或者 是对学长姐的说词毫无辩驳，纵使他们开始在乱说话，搞不清楚我们班上的情形，我却开 不了口说出心中的意见。 当一个人指派为系长时，就会有一堆垃圾事接踵而来。学校各单位纷纷找你牺牲午休时 间开会；开学前两个月，系办催你排课，通识中心要跟你讨论课程，教务处要跟你确认课 程、加退选，相关学科系所都要跑过(体育组最难找)，确定时间，要和同学说说课表的排 定及变动，每个地方天天跑，往往一个课表的呈现要花上一个月，选课有问题的话，再花 一个月。学指部也会有一些莫名的会议、长官三不五时就集合你。系办要跟你说说导生费 、系上会议。甚至院长往後有时间也会找你聊聊天。系学会也会交代杂事。当课程无负责 人或负责人不在时，也是第一人选。连教室垃圾都要管管… 谢谢这学期负责各个课程的同学，你们真的帮我分掉很多事情，谢谢~ (无为而治的概念很好，可惜的是，这只是个概念) 当系长会得到甚麽报酬：每月一个荣誉假，仅仅如此(如果它很吸引你，另当别论)。有 人说：系长这个工作就是被人搞。我觉得很贴切，这个工作需要相当大的服务热忱，它不 会给你多大的成就感，起码具些许的责任感，大家有权知道的资讯都要传达，并不能抱着 ：「反正迟早会轮到我，随便敷衍就一学期啦。」这样应该只会换得同学和长官的黑特。 就这样，有些事，做过才知道。 --

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